Управление изменениями в организации

Опережающие темпы роста  производительности труда по сравнению  с ростом заработной платы являются одним из факторов снижения себестоимости  продукции, не говоря уже о росте  объемов выпускаемой предприятием продукции.

Проанализировав показатели можно сделать вывод об эффективном  использовании трудовых ресурсов на ООО «Нива».

В целом на предприятии  работе с персоналом уделяется особое внимание. Аппарат управления периодически обучается на курсах повышения квалификации.

В дальнейшем предприятием возможно создание новых рабочих мест в  связи с освоением и развитием производства, выпуском новых видов сельскохозяйственной продукции.

1.3. Характеристика основных показателей деятельности предприятия

 

В связи со сложившейся  обстановкой в стране резко возрастает значение анализа производственно-хозяйственной  деятельности предприятия. Результаты анализа представляют интерес для различных категорий аналитиков: управленческого персонала, представителей финансовых органов, налоговых инспекторов, кредиторов и т.д.

Проанализируем основные показатели деятельности ООО «Нива» за последние три года. Изменения в деятельности предприятия за 2005-2007 гг. можно охарактеризовать следующими показателями (табл.7).

 

Таблица 7.

Основные показатели эффективности работы предприятия ООО

«Нива»

Наименование показателей	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Изменение (+, -)
				2006 г. к 2005 г.	2007 г. к 2006 г.
Выручка от реализации продукции, продажи товаров, работ, услуг, тыс. руб.	6279	10177	15055	3898	4878
Доходы  от продажи сельскохозяйственной продукции  собственного производства и продуктов  ее переработки, тыс. руб.	5615	8967	12789	3352	3822
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб.	6219	10568	15235	4349	4667
Затраты на 1 рубль выручки, руб.	0,99	1,04	1,01	0,1	0,0
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб.	60	-391	-180	-451	211
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	129	96	50	-33	-46
Чистая  прибыль, тыс. руб.	129	96	50	-33	-46
Рентабельность реализации продукции,%	2,1	1,0	0,3	-1,1	-0,7
Рентабельность  производства,%	2,1	0,9	0,3	-1,2	-0,6

 

Анализ динамики основных показателей хозяйственной деятельности ООО «Нива» позволяет сделать следующие выводы.

Данные, приведенные в  табл.7 показывают, что доходы ООО «Нива» стабильно растут, так в 2006 г. выручка от реализации возросла на 3898 тыс. руб. по сравнению с 2005 г., в 2007 г. – на 4878 тыс. руб. по сравнению с 2006 г. Соответственно и затраты на реализацию продукции имеют тенденцию к росту. В 2006 г. они возросли на 4349 тыс. руб. по сравнению с 2005 г., в 2007 г. – на 4667 тыс. руб. по сравнению с 2006 г.

Всего за 2007 г. рост выручки ООО «Нива» по отношению к 2005 году составил 140%. Затраты в целом по ООО «Нива» возросли в 2007 г. по отношению к 2005 г. на 145%. В связи с опережающим ростом затрат на реализацию продукции против роста доходов, в 2006 г. себестоимость на 1 рубль реализованной продукции предприятия возросла на 5 коп. по сравнению с 2005 г., в 2007 г. показатель сократился на 3 коп. по сравнению с 2006 г.

Основными статьями поступления  доходов ООО «Нива» является выручка  от продажи сельскохозяйственной продукции  собственного производства и продуктов  ее переработки предприятия.

Нужно отметить, что прибыль  от реализации продукции сократилась на 451 тыс. руб. в 2006 г. по сравнению с 2005 г., в 2007 г. она возросла на 211 тыс. руб. по сравнению к 2006 г.

Из данных табл.7 также видно, что прибыль до налогообложения в 2006 г. уменьшилась по сравнению с 2005 г. на 33 тыс. руб. Уменьшению прибыли в 2007 г. (на 46 тыс. руб) способствовало отрицательное сальдо операционных и внереализационных доходов и расходов.

Несмотря на рост выручки ООО «Нива» по итогам 2007 г. до 15055 тыс. руб., чистая прибыль фирмы в 2007 г. снизилась до 50 тыс. руб. Мы наблюдаем ухудшение финансовых результатов деятельности предприятия в 2007 г., что говорит о снижении устойчивого состояния предприятия.

В целом показатели выручки  от реализации продукции, работ, услуг  ООО «Нива» за 2005-2007 гг. свидетельствуют о наращивании масштабов деятельности организации.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства сельскохозяйственного предприятия является обеспеченность их средствами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Анализ начинают с изучения динамики стоимости основных средств, затем изучают динамику структуры  и движения основных производственных фондов.

 

Таблица 8.

Состав основных средств ООО «Нива» за 2005-2007 гг., тыс. руб.

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Изменения (+,-)
				2006 г. к 2005 г.	2007 г. к 2006 г.
Здания	161	555	555	394	-
Сооружения	-	138	138	138	-
Машины  и оборудование	1856	1947	6239	91	4292
Транспортные  средства	727	853	1718	126	865
Рабочий и продуктивный скот	678	2183	3785	1505	1602
Другие  виды основных средств	176	450	427	274	-23
Итого	3508	6126	12885	2618	6759

 

Как свидетельствуют данные табл.8, наблюдается увеличение стоимости основных средств в 2006 году на 2618 тыс. руб., в 2007 году – на 6759 тыс. руб. или более чем в два раза по сравнению с предыдущим годом. В 2006 году было приобретено дополнительно продуктивного скота на 1805 тыс. руб., в 2007 году - на 2006 тыс. руб. В связи с освоением выпуска новых видов продукции, а также с износом старых основных средств, предприятие нуждалось в дополнительном оборудовании, за 2007 год было приобретено машин и оборудования на суму 4346 тыс. руб.

Что касается динамики, то сумма  оборудования и машин увеличивается, а сумма зданий и сооружений с 2006 г. не изменяется. По полученным данным можно сказать, что предприятие расширяется.

Наибольший удельный вес  в составе основных средств составляют продуктивный скот и машины с оборудованием.

Большое значение имеет анализ движения и технического состояния  основных производственных фондов. Для этого рассчитываются коэффициенты износа, выбытия и обновления основных фондов (табл.9).

 

Таблица 9.

Расчет показателей движения основных средств ООО «Нива», тыс. руб.

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Изменения (+,-)
				2006 г. к 2005 г.	2007 г. к 2006 г.
Стоимость основных средств на начало года	3372	3598	6126	226	2528
Стоимость поступивших основных средств	395	2856	7292	2461	4436
Стоимость выбывших основных средств	169	328	533	159	205
Стоимость основных средств на конец года	3598	6126	12885	2528	6759
Начисленный износ	579	967	1833	388	866
Коэффициент ввода	0,110	0,466	0,566	0,356	0,100
Коэффициент выбытия	0,050	0,091	0,087	0,041	-0,004
Коэффициент обновления	0,060	0,375	0,479	0,315	0,104
Коэффициент износа	0,172	0,269	0,299	0,097	0,030
Коэффициент годности	0,828	0,731	0,701	-0,097	-0,030

 

Коэффициент ввода имеет  тенденцию к росту и опережает  коэффициент выбытия. Обновление основных средств происходит достаточно быстро, на предприятии необходимо создание новых производственных мощностей, замена устаревшего оборудования новым, модернизация оборудования.

Коэффициент износа основных средств составляет 30% в 2007 году, что говорит об изношенности основных средств на предприятии.

Важнейшими показателями эффективного использования основных фондов являются фондоемкость и фондоотдача.

 

Таблица 10.

Расчет показателей эффективности  использования основных ООО

«Нива»

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Изменения (+,-)
				2006 г. к 2005 г.	2007 г. к 2006 г.
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	3485	4862	9505,5	1377	4643,5
Объем реализации продукции, тыс. руб.	6279	10177	15055	3898	4878
Среднесписочная численность работников, чел.	120	117	110	-3	-7
Фондоотдача, руб. /руб.	0,56	0,48	0,63	-0,08	0,15
Фондоемкость, руб. /руб.	1,80	2,09	1,58	0,29	-0,51
Фондовооруженность, тыс. руб. /чел.	29,04	41,56	86,41	12,52	44,86

 

Важнейший показатель использования  основных средств - фондоотдача указывает на то, сколько выпускаемой продукции приходится на 1 рубль основных средств. В 2005 году показатель фондоотдачи составляет 0,56 руб., в 2006 году – 0,48 руб., а в 2007 году на 1 рубль выпускаемой продукции приходилось 63 коп. основных средств.

Из таблицы 10 видно, что фондоотдача основных средств за период 2005-2007 гг. возрастает за счет увеличения объема продаж, а фондоемкость наоборот, уменьшается, что свидетельствует об увеличении эффективности использования основных средств на предприятии.

Второй показатель эффективности  использования основных средств - фондовооруженность указывает на то, сколько основных средств приходится на среднесписочного работника. Так в 2005 году показатель фондовооруженности составил 29 тыс. руб., в 2006 году – 41,6 тыс. руб., а в 2007 году на 1 работника приходилось 86,4 тыс. руб. основных средств. Фондовооруженность труда в изучаемом периоде увеличивается за счет увеличения стоимости основных средств.

Наибольшее влияние на объем продаж продукции ООО «Нива» оказывает эффективное использование предприятием основных фондов и материальных ресурсов. Для увеличения объема реализации продукции ООО «Нива» необходимо внедрять более новое, современное и высокопроизводительное оборудование, более эффективно управлять затратами на производство и реализацию продукции.

 

2. управление изменениями на примере ООО «нива»

2.1. Анализ изменений среды окружения предприятия

 

Рассмотрим анализ изменений макроокружения ООО «Нива». Основой анализа служит информация, содержащаяся в информационных изданиях, журналах, а также мнения и заключения экспертов.

Задачи анализа внешней  среды состоят в изучении изменений, влияющих на текущую деятельность организации, и установлении их тенденций. Основные факторы внешней среды и их проявление представлены в таблице 11.

 

Таблица 11.

Факторы внешней среды

Группа  факторов	Фактор	Проявление	Возможные ответные меры предприятия
1. Эконо-мические	1.1. Дефицит государственного бюджета	Сокращение  или прекращение дотаций	Улучшение качества технико-экономических обоснований  проектов
	1.2. Сокращение доходов потребителей	Падение покупательной способности на товары организации, затрудняется сбыт	Проведение  маркетинговых исследований. Поиск новых рынков
	1.3. Установление высоких налоговых ставок	Отток средств из сферы производства в  бюджет. Сокращение платежеспособного спроса	Завышение себестоимости продукции. Изыскание путей минимизации налогов.
2. Право-вые	Принятие  нормативных актов, имеющих обратную силу	Необходимость изыскания финансовых ресурсов для  покрытия вновь установ-ленных отчислений	Добиться  льгот по исчислению налого-облагаемых сумм и по налоговым ставкам
3. Полити-ческие	Ориентация  на рыночное регулирование экономики	Возможность выбора сферы хозяйственной деятельности	Изыскание новых направлений деятельности
		Ослабление  дисциплины платежей и поставок	Страхование поставок, стимулирование партнеров
4. Со-циальные	Рост  мобильности населения	Отток работников с производств	Совершенствование системы стимулирования. Автоматизация и механизация труда
5. НТП	НТП в сфере производства	Появление новых материалов, оборудования, технологии	Дополнительные  вложения в ноу-хау и обновление мощностей

 

Ситуация, сложившаяся в  стране и республике в рассмотренных  средах, безусловно, влияет на деятельность предприятия и оказывает воздействие  на его конкурентные возможности.