Управление инновациями на примере разработки и сбыта новой продукции

    В данной работе был рассмотрен процесс управления инновациями на примере мебельной фабрики «Валентина» основной деятельностью которой является производство и сбыть детской мебели. В результате проведенного исследования было выяснено, что одним из наиболее перспективных направлений в производстве мебели на сегодня является производство воздушной мебели. Она намного дешевле и функциональнее простой мебели. Данная технология, позволяет делать мебель комфортнее, легче и дешевле той, которой пользуются сейчас. Для ООО «Валентина» производство воздушной детской мебели является на сегодня одним из основных приоритетов. Исходя из этого мы провели расчеты, которые свидетельствуют, что производство данного вида продукции для нашего предприятия является рентабельным и перспективным. Учитывая высокие технические характеристики и удобство можно утверждать, что воздушная детская  мебель будет пользоваться на рынке стабильным спросом и приносить предприятию доход. 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Аньшин  В.М., Дагаев А.А.Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии  и механизмы инновационного развития: Учебное пособие - М.: Дело,2006
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учеб. – СПб.: Питер, 2001. – 304 с.
3. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб. – М. Финпресс, 2000 – 1056 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. – М.: Гардарики, 2002. – 296 с.
5. Гохберг Л.М., Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: учебник для вузов . – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
6. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент. Киев: МАУП,  2000, 148 с.
7. Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика. Москва: ОАО "НПО "Издательство "Экономика",  2000, 475 с.
8. Иванов. И. Инновационный менеджмент: Учеб. – Баро-пресс, 2001 – 288 с.
9. Ильенкова С.Д. «Инновационный менеджмент» - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2004
10. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 2001. – 321 с.
11. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание.- СПб: ГИЭА, 2003 с.286.
12. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. РДЛ изд-во, 2001. - 352 с.
13. Куценко Е.И. Управление инновационными процессами: задачи и ситуации.- Оренбург: ГОУ ОГУ, 2004. - 34 с.
14. Медынский В.Г., Реинжиниринг инновационного предпринимательства. Уч. пос..: ЮНИТИ, 1999. – 414 с.
15. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 5. – С. 3 – 10.
16. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Юнити Дана, 2002. – 446 с.
17. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. – Инфра М, 2001. – 238 с.
18. Руменцева З.П. Модульная программа - 3. Общее управление организацией: принципы и процессы . – М.: ИНФРА-М, 2000.
19. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. Санкт-Петербург: Питер,  2001, 240 с.
20. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации: Учеб. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 411 с.
21. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учеб. пособие. – М.: Приор, 2002. – 288 с.
22. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учеб. – М.: Интел-Синтез, 2002. – 624 с.