Управление инновационной деятельностью

 

СОДЕРЖАНИЕ 
 

     Введение…………………………………………………………...    3                                                                                              

1. Инновационная деятельность в системе рыночных

отношений....................................................................................    5                                                                                         

     1.1 Понятие инновационной деятельности предприятия……..    5                                                                         

     1.2 Жизненный цикл инноваций………………………………..      8                                                      

     1.3 Управление инновационной деятельностью предприятия.     9      

     2   Оценка инновационной деятельности предприятия………    16  

     2.1 Технико-экономические показатели ОАО       

     «Гомельстройматериалы»……………………………………….    16                  

     2.2 Нормативно - правовая база инновационной деятель-

     ности в Республике Беларусь…………………………………….    18                                                                                    

     2.3  Анализ организации инновационной  деятельности 

     ОАО «Гомельстройматериалы»………………………………….   24                                                                         

3.   Основные направления совершенствования иннова-

ционной деятельности на ОАО «Гомельстройматериалы»……...    28                                                                

         Заключение………………………………………………………… 30                                                                                      

     Список  использованных источников…………………………….   32                                                   

     Приложения………………………………………………………...  34                                                                                      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ 
 

     Развитие  рыночных отношении, приватизация государственной и муниципальной собственности, разрушение командно-плановой экономики, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организаций и экономики в целом.

     Как ни парадоксально, но именно в настоящее  время Беларусь переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. Идут процессы приватизации, акционирования, развития новых организационных форм хозяйственной и финансовой деятельности, формируется рынок ценных бумаг, рынок капитала и инноваций, рынок труда и др. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.

     Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий.

     Инновационная деятельность предприятия есть система  мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

     Целесообразность  выбора способа и варианта технико - технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

     Жизнециклическая  концепция инноваций играет очень  важную роль в определении как максимального объема выпуска, объема продаж и прибыли, так и продолжительности цикла жизни конкретного новшества.

     Принципиальные  отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в том числе и техники и технологии, строится на выявлении условий успеха на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СИСТЕМЕ  

   РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 
 

1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 
 

     Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации инноваций включает:

     – проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

     – подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

     – разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

     – проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

     – разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

     – исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

     – подготовку обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИИОКР;

     – проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

     –   организацию и проведение маркетинговых исследований н продвижению инноваций и т.д.

     Совокупность  управленческих, технологических и  экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Ее цель – предоставить предприятию существенные преимущества по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличить рентабельность производства и сбыта [1, с.130].

     Мотивами  инновационной деятельности выступают  как внешние, так и внутренние факторы. Внешними мотивами наиболее часто служат:

     – необходимость в приспособлении предприятия к новым условиям хозяйствования;

     – изменения в налоговой, кредитно-денежной и финансовой политике;

     – совершенствование и динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений, то есть давление спроса;

     – активизация конкурентов;

     – конъюнктурные колебания;

     – структурные отраслевые изменения;

     – появление новых дешевых ресурсов, расширение рынка факторов производства, то есть давление предложения, и т.д.

     Внутренними мотивами инновационной деятельности предприятия являются:

     – стремление увеличить объем продаж;

     – расширение доли рынка, переход на новые рынки;

     – улучшение конкурентоспособности фирмы;

     – экономическая безопасность и финансовая устойчивость предприятия;

     – максимизация прибыли в долгосрочном периоде.

     Для развития инновационной деятельности предприятия важное значение имеют  количественные и качественные показатели:

     – материально-технические, характеризующие уровень развития НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), оснащенность опытно-экспериментальным оборудованием, материалами, приборами, оргтехникой, компьютерами, автоматическими устройствами и пр.;

     – кадровые, характеризующие состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;

     – научно-теоретические, отражающие результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований, лежащих в основе научного задела, имеющегося на предприятии;

     –        информационные, характеризующие состояние информационных ресурсов, научно-технической информации, текущей научной пёриодики, научно-технической документации в виде отчетов, регламентов, технических проектов и другой проектно - конструкторской документации;

     – организационно-управленческие, включающие необходимые методы организации и управления НИОКР, инновационными проектами, информационными потоками;

     – инновационные, характеризующие наукоёмкость, новизну и приоритетность проводимых работ, а также интеллектуальный продукт в виде патентов, лицензий, ноу-хау, рационализаторских предложений, изобретений и т. д.;

     – рыночные, оценивающие уровень конкурентоспособности новшеств, наличие спроса, заказов на проведение НИОКР, необходимые маркетинговые мероприятия по продвижению новшеств на рынок;

     – экономические, показывающие экономическую эффективность новшеств, затраты на проводимые исследования, рыночную стоимость интеллектуальной продукции; показатели, оценивающие стоимость как собственных, так и сторонних патентов, лицензий, ноу-хау и других видов интеллектуальной собственности;

     –   финансовые, характеризующие инвестиции в новшества и их эффективность [1, c. 146].

     В процессе инновационной деятельности предприятие может функционировать с наибольшей результативностью, лишь четко ориентируясь на определенный объект и руководствуясь максимальным учетом воздействий факторов внешней и внутренней среды. Для этого необходима подробная классификация инноваций, их свойств и возможных источников финансирования. Наиболее характерными показателями нововведений являются такие показатели, как абсолютная и относительная новизна, приоритетность и прогрессивность, уровень унификации и стандартизации, конкурентоспособность, адаптивность к новым условиям хозяйствования, способность к модернизации, а также показатели экономической эффективности, экологической безопасности и пр. Все эти показатели новшества являются по сути воплощением показателей технико - организационного уровня нововведения и его конкурентоспособности. Их значимость определяется по степени влияния этих факторов на конечные результаты деятельности предприятия: на себестоимость и прибыльность продукции, ее качество, объем продаж и прибыли в краткосрочном и долгосрочном периодах, уровень рентабельности хозяйственной деятельности. Показатели технического уровня новшества определяют технический уровень производства в целом [2, c. 110].

     По  степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, не имеющие аналогов в прошлом в отечественной и в зарубежной практике, и на новшества относительной новизны. Для принципиально новых видов продукции, технологии и услуг особенно важен показатель их патентной и лицензионной чистоты и защиты, ибо они являются не только интеллектуальными продуктами первого рода, т.е. обладают приоритетностью, абсолютной новизной, но и являются оригинальным образцом, на основании которого тиражированием получают новшества-имитации, копии или интеллектуальный продукт второго рода. Интеллектуальный продукт защищается правом собственности, вот почему предприятию для развития инновационной деятельности необходимо наличие патентов, лицензий, изобретений и ноу-хау [2, c. 123].