Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2012 в 10:56, курсовая работа
Важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является разработка системы трудовой мотивации и организация оптимальной системы стимулирования персонала.
Мотивация ─ это процесс, начинающийся с физиологической или психологической потребности, которая создает побуждение или мотив, активизирующий поведение или действие, направленное на достижение цели или вознаграждения, удовлетворяющих в итоге возникшую потребность.
Введение 3-4
1. Теоретическая часть
1.1. Сущность процесса 5-12
1.2. Виды стимулирования труда 14-27
1.2.1. Материально-денежное стимулирование 15-18
1.2.2. Социальное стимулирование 19-21
1.2.3. Моральное стимулирование 22-26
1.3. Рабочие места и их классификация 27-29
1.4. Анализ рынка труда 30-31
1.5. Повременная система заработной платы 32-34
2. Аналитическая часть
2.1. Определение цены рабочего места 35-37
2.2. Управление системой льгот 38-41
2.4. Выплаты на производстве 42-46
2.5. Повышение эффективности стимулирования труда 47-53
2. Литературный обзор 54
3. Заключение (выводы) 55-56
4. Список использованной литературы 57
Если по каким-то причинам у работников меняется мотивация, то неизменно меняется и отношение к труду. Это - своего рода аксиома в психологии. Первоначально в жизни людей труд воспринимался как наказание, как необходимое зло. Люди долгое время считали, что труд не может принести радости и противоречит природному призванию. Это - проявление отрицательной коллективной мотивации. Труд был человеку в тягость и поэтому человек был нацелен на уход от неуспеха.
Мы будет неправы, если скажем, что любой труд в наше время приносит только радость. Существует множество видов труда, которые нельзя воспринимать как нечто радостное и светлое. В этой связи необходимо отметить, что человек во все времена пытался найти облегчение своему труду и через труд пытался удовлетворить свои потребности. Труд всегда был связан с определенным отношением к нему человека через удовлетворение его потребностей (14).
Каким бы ни был труд, он всегда имеет определенный смысл и содержание. Смысл - это то, ради чего он осуществляется, т.е. его конечная цель. А содержание труда - это то, что переживается для работника как нечто очень важное и существенное и связано с его потребностями. Если труд абсурден, лишен смысла, то это вызывает у человека психологический дискомфорт. Известный миф о Сизифе показывает это очень ярко и олицетворяет собой верх человеческого несчастья. Если бы человек по ряду обстоятельств мог бы смириться с отсутствием смысла в труде, то он испытывал бы постоянную неудовлетворенность.
1 Журнал «Человек и труд» №2, 2001 г.
Информация о работе Традиционные системы стимулирования труда