Сущность и функции стратегического менеджмента

Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта «Стратегия, структура и результаты» в 1974 году. Следующий важный вклад был сделан Майклом Портером и его книгой «Конкурентная стратегия», которая вышла в 1980 году. Поскольку данная дисциплина молода и охватывает очень сложные процессы современного управления в бизнесе, то не существует однозначного достаточно четкого ее определения. Приведем наиболее распространенные определения.

Введение …………………………………………………………………..3стр.
1. Сущность и функции стратегического менеджмента ……………….4стр.
1.1 Сущность стратегического менеджмента …………………………..4стр.
1.1.1 Условия и этапы становления стратегического менеджмента …..4стр.
1.1.2 Отличительные характеристики стратегического менеджмента ..6стр.
1.2 Функции стратегического менеджмента ….………………………...7стр.
2. Стратегический план Санкт-Петербурга по формированию благоприятного хозяйственного климат…………………………………8стр.
2.1 Формирование благоприятного хозяйственного климата ………….8стр.
2.2 Механизмы реализации и обновления Стратегического плана …..10стр.
2.3 Ожидаемые результаты реализации Стратегического плана ...…..15стр.
Заключение ……….....…………………………………………………...21стр.
Список литературы ………......………………………………………….25стр.