Становление корпоративной культуры в процессе совместной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2011 в 14:18, курсовая работа

Краткое описание

целью этой работы является, выявить средства и методы в формировании корпоративной культуры организации в процессе совместной деятельности.
Для достижения этой цели потребуется решение следующих задач:
1) дать общую характеристику корпоративной культуры и ее содержанию;
2) выявить средства и методы PR в формировании корпоративной культуры в процессе совместной деятельности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….2
Глава 1. Формирования корпоративной культуры в процессе совместной деятельности
1.1. Понятие, признаки и структура совместной деятельности……………5
1.2. Понятие и роль корпоративной культуры в организации……………..7
1.3. Содержание корпоративной культуры…………………………………14
Глава 2. Этапы формирования корпоративной культуры в процессе совместной деятельности
2.1.Принципы формирования корпоративной культуры в компании
г.Майкопа «Кабельное телевидение» в процессе совместной деятельности…………………………………………………………………20
Заключение…………………………………………………………………..28
Литература…………………………………………………………………..30
Приложение…………………………………………………………………..32

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая ОТСД на.doc

— 148.00 Кб (Скачать файл)

        6. Основные ценности:

        А. Доминирование и подавление сопротивления  Б. Рациональность и поддержание  порядка В. Защита интересов членов организации Г. Достижение целей  подразделения

        7. Люди работают в основном, чтобы:

        А. Соответствовать представлениям о  «правильном» поведении

        Б. Получать удовлетворение от работы

        В. Решать проблемы и вносить вклад  в общее дело

        Г. Сохранять имеющиеся привилегии и завоевывать новые

        8. Отношения с другими организациями  в основном строятся на:

        А. Взаимных интересах и общности

        Б. Сотрудничестве

        В. Конкуренции

        Г. Соглашениях и соблюдении буквы  закона

        9. Власть в основном основана  на:

        А. Компетентности, опыте и знаниях

        Б. Способности поддерживать дисциплину и порядок

        В. Должностной позиции

        Г. Способности и желании помогать другим людям

        10. Людей поощряют в основном  за:

        А. Способность добиваться результата и побеждать

        Б. Следование правилам и процедурам

        В. Помощь другим людям

        Г. Вклад в достижение целей организации

        Решение

        При подведении итога для каждого вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв).

    Вопрос
    Авторитарная  культура
    Бюрократическая культура
    Культура, ориентированная на задачу
    Культура, ориентированная на человека
    1
    Б
    В
    А
    Г
    2
    А
    Б
    Г
    В
    3
    Г
    А
    В
    Б
    4
    В
    Г
    Б
    А
    5
    Б
    В
    А
    Г
    6
    А
    Б
    Г
    В
    7
    Г
    А
    В
    Б
    8
    В
    Г
    Б
    А
    9
    Б
    В
    А
    Г
    10
    А
    Б
    Г
    В
    Итого:
 
 
 
 
 
 
 
 
 

        Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации.

Информация о работе Становление корпоративной культуры в процессе совместной деятельности