Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 12:04, контрольная работа
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с мотивацией подчиненных. Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда , отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека.
Введение
1.Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы
2.Способы мотивации
2.1Причины пассивности работника
2.2 Мотивирующие факторы, принципы воздействия на
мотивацию людей
2.3 Методы улучшения параметров работы
2.4 Экономическая мотивация
3. Опыт кадровой политики IBM
3.1 Роль отдела кадров
3.2 Принцип уважения к личности
3.3 Принцип пожизненной занятости
3.4 Принцип единого статуса
3.5 Каналы связи
Заключение
Список литературы