Совершенствование управления прибылью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 12:07, курсовая работа

Краткое описание

Цели курсовой работы – определить сущность прибыли, провести ее анализ и разработать проект совершенствования планирования прибыли на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

рассмотреть значение прибыли организации;
определить роль прибыли в деятельности предприятия;
провести анализ показателей прибыли;
разработать план мероприятий по совершенствованию планирования прибыли.

Содержание работы

Введение.......................................................................................................3

Глава 1. Сущность и значение прибыли в организации

1.1 Управление организацией..........................................................5

1.2 Роль прибыли в деятельности предприятия.............................7

Глава 2. Анализ деятельности сети магазинов обуви «Лион»

2.1 Характеристика деятельности организации..................................15

2.2 Анализ экономического состояния деятельности предприятия..20

2.3 Анализ организационных проблем предприятия.........................26

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления прибылью предприятия

3.1 План мероприятий по совершенствованию управления

прибылью...............................................................................................28

3.2 Увеличение объема производства и реализации продукции......30

Заключение.......................................................................................................34

Список использованной литературы.....................................................36

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая управления прибылью.docx

— 473.52 Кб (Скачать файл)

     - за счет прибыли финансируются  затраты на социальные нужды,

     - прибыль необходима для выплаты  дивидендов, а следовательно от  нее зависят инвестиции.

     Кроме того, прибыль предприятия имеет  более широкое значение, т.к. из нее  выплачивается налог на прибыль, являющийся частью доходов, за счет которых  формируется бюджет государства4.

     Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской  деятельности. Никакие органы, в  том числе государство, не имеют  права вмешиваться в процесс  использования чистой прибыли предприятия. Рыночные условия хозяйствования определяют приоритетные направления собственной прибыли. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.

     Основные  функции прибыли представлены на рис.1.1. 

     

     

     Рис. 1.1. Функции прибыли 

     Важнейшая роль прибыли определят необходимость  правильного ее счисления и планирования.

     Планируется прибыль раздельно по видам5:

  • от реализации товарной продукции:
  • от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;
  • от реализации основных фондов и другого имущества;
  • от внереализационных доходов и расходов.

     Расчет  плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прироста собственных оборотных  средств, соответствующих выплат рабочим  и служащим, а также своевременные  расчеты с бюджетом, банками и  поставщиками.

     Экономически  обоснованная система распределения  прибыли в первую очередь должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и  максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды  предприятий.

     Корректировка валовой прибыли в процессе распределения  происходит следующим образом.

     Прежде  всего, валовая прибыль увеличивается  на сумму превышения расходов на оплату труда работников (занятых в основной деятельности), учитываемых в себестоимости  продукции, по сравнению с ее нормируемой  величиной.

     Далее валовая прибыль уменьшается  на сумму: платежей за пользование природными ресурсами; доходов от долевого участия  в деятельности других предприятий, находящихся в пределах государства; дивидендов и процентов, полученных по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим данному предприятию; доходов от сдачи в аренду и других видов использования имущества6.

     Затем валовая прибыль уменьшается  на сумму прибыли: от проведения концертно-зрелищных  массовых мероприятий на открытых площадках, стадионах; от работы казино, видеосалонов и использования игровых автоматов; от посреднических операций и сделок.

     Из  валовой прибыли исключаются  суммы прибыли, по которой установлены  налоговые льготы. Исключаются доходы юридических лиц по государственным  облигациям и другим, государственным НБ, а также от оказания услуг по размещению государственных НБ и резервов государственного казначейства КР, не подлежащие обложению налога на прибыль.

     Оставшаяся  после этих корректировок валовая  прибыль является объектом налогообложения.

     С этой прибыли уплачивается налог  на прибыль в бюджет. После уплаты налога остается так называемая чистая прибыль. Эта прибыль находится  в полном распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской  деятельности.

     По  мере поступления чистая прибыль  предприятий направляется: на финансирование НИОКР, а также работ по созданию, освоению и внедрению новой техники; на совершенствование технологии и  организации производства; на модернизацию оборудования; улучшение качества продукции; техническое перевооружение, реконструкцию  действующего производства. Чистая прибыль  является источником пополнения собственных  оборотных средств. Она направляется на уплату процентов по кредитам, полученным на восполнение недостатка собственных  оборотных средств, на приобретение основных средств, а также уплату процентов по просроченным и отсроченным  кредитам7.

     За  счет чистой прибыли уплачиваются некоторые  виды сборов и налогов.

     Наряду  с финансированием производственного  развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение потребительских и социальных нужд. Так, из этой прибыли выплачиваются  единовременные поощрения и пособия  уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям, дивиденды по акциям и  вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия. Производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачивается жилье, оказывается материальная помощь; производятся расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам.

     Прибыль также используется в случаях  нарушения предприятием действующего законодательства для уплаты различных  штрафов и санкций.

     В условиях перехода к рыночным отношениям возникает необходимость резервировать  средства в связи с проведением  рисковых операций. Поэтому при использовании  чистой прибыли предприятия вправе создавать финансовый резерв, т.е. рисковый фонд.

     С расширением спонсорской деятельности часть чистой прибыли может быть направлена на благотворительные нужды.

     Наличие чистой прибыли является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения деятельности предприятий. 

     1.3 Бизнес планирование  деятельности предприятия 

     Бизнес-план – это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

     Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

     Концепция бизнеса (резюме) – это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, начиная свое дело или развивая имеющееся.

     По  сути, концепция является сокращенной  версией самого бизнес-плана.

     В резюме должны быть отражены следующие  основные моменты:

     - возможности для бизнеса;

     - привлекательность бизнеса;

     - важность для предприятия и  региона;

     - необходимые финансовые ресурсы  (собственные или заемные);

     - срок окупаемости проекта;

     - возможный срок возврата заемных  средств;

     - условия инвестирования;

     - ожидаемая прибыль и ее распределение

     и т.д8.

     Важной  частью практически любого бизнес-плана  является финансовый план.

     Цель  финансового плана определить эффективность  предлагаемого бизнеса.

     В данном разделе необходимо отразить:

     - общую потребность в инвестициях;

     - источники финансирования;

     - план доходов и расходов;

     - баланс денежных расходов и  поступлений;

     - потребность в оборотном капитале;

     - срок окупаемости проекта;

     - отчет по прибыли, а также  необходимые финансовые показатели.

     Особое  место в финансовом плане следует  уделить расчету точки безубыточности и запаса финансовой прочности.

     Точка безубыточности рассчитывается по формуле: 

       

     Тб/у – точка безубыточности;

     Рпост.– условно-постоянные расходы;

     Кпер. – удельный вес условно-постоянных расходов в объеме продаж.

     Запас финансовой прочности представляет собой разницу объема продаж анализируемого года и объема точки безубыточности.

     Если  разрабатывается план финансового оздоровления, то в этом разделе необходимо рассчитать показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия9.

 

      Глава 2. Анализ деятельности предприятия 

     2.1 Характеристика  деятельности организации 

     Разработка  проекта совершенствования планирования прибыли на предприятии будет  осуществляться на примере сеть магазинов обуви «Лион».

     Целью деятельности сеть магазинов обуви «Лион» является получение прибыли путем насыщения потребительского рынка товарами.

     

    Фундамент компании LION заложенный в 2000 году в  течении 8 лет продолжает стремительно расти вверх становясь одной из самых известных фирм по продаже обуви.

    Компания LION отвечает мировым стандартам по всем показателям. В 2000 году под маркой LION открылся первый магазин. А в 2001 году открылся первый большой магазин по продаже обуви.

Открывшийся в 2001 году в Первомайском районе города Бишкек магазин LION был награждём почётной грамотой мэрии города Бишкек за вклад в социально-экономическом развитии региона. В 2003 году был построен магазин LION в городе Ош, таким образом сеть магазинов LION начала распространяться по всей стране.

    В связи с прошедшей революцией в 2004 году компания LION получила большой  урон. Большие магазины в городах  Бишкек и Ош были подвергнуты мародёрству. После Тюльпановой революции в городе Ош был закрыт магазин в связи с финансовыми проблемами. Зразу после революции был открыт магазин LION 1. В 2007 году была создана женская баскетбольная команда LION тем самым была оказана помощь в развитии спорта в Кыргызстане. В том же году компания LION  была награждена почётной грамотой мэрии города Бишкек за вклад в развитие малого и среднего бизнеса. В 2008 году был открыт магазин куханной утвари LION HOME.

    В 2008 году марка LION стала одной из самых  извесных и предпочитаемых марок в стране. Компания LION состоит из 5 магазинов и головного офиса тем самым обеспечивает 70 рабочих мест.

    Компания LION  является членом Палаты Кыргызско-Турецких предпринимателей (KITIAD) и членом International Business Counsel (IBC) и стремится к развитию и распростронению своей деятельности в соседних странах. 

    Основатель

    Основатель  компании Аслан Аслан родился в 1964 году в городе Арапкир область Малатья Турция. Средне специальное образование он получил в Ендустриальном лицее города Малатья по специальности электрик. Высшее образование он получил в одном из самых престижных университетов Турции (ODTÜ) по специальности инжинер машиностроитель.

Информация о работе Совершенствование управления прибылью предприятия