Совершенствование системы управления производственными запасами

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 2. Анализ эффективности управления производственными запасами 

     2.1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности РУП «Гидропривод» 

     Завод «Гидропривод» – головное предприятие Гомельского производственного объединения «Гидроавтоматика».

     История завода началась с 1961 года. Он был создан на базе цеха жаток завода «Гомсельмаш». Первоначально на заводе работало 175 человек. В 1977 году на базе завода «Гидропривод» было образовано объединение, в состав которого вошли Наровлянский, Хойницкий заводы «Гидроаппаратура» и головное специализированное конструкторско-технологическое бюро гидравлической аппаратуры (ГСКТБ).

     В 1968 году была закончена первая очередь реконструкции завода, вторая очередь закончена в 1988 году с доведением выпуска продукции до 42,3 млн.руб. (в ценах 1985 года).

     Таким образом, после окончания работ по расширению Гомельского завода в 1988 году Гомельское Производственное Объединение (ПО) «Гидроавтоматика» стало ведущим предприятием отрасли как по объему выпускаемой продукции, номенклатуре и типажу производимого гидрооборудования, так и по техническому уровню изделий.

     В соответствии с приказом Министерства Промышленности Республики Беларусь №141 от 23.03.2001г. Гомельское ПО «Гидроавтоматика» было переименовано в РУП «Гомельский завод «Гидропривод». Устав был утвержден управлением юстиции гомельского городского исполкома решение №265 от 19.04.2001г. 

     В 2004 году РУП «Гомельский завод «Гидропривод» включено в состав ПО «Минский тракторный завод».

     В последние годы на «Гомельском заводе «Гидропривод» освоено производство гидравлических узлов для сельскохозяйственной техники и дорожно-строительных машин: гидрораспределители, регуляторы глубины вспашки, распределители гидроусилителя рулевого управления, фильтры, распределители и др.

     На  предприятии производится также гидроаппаратура модульного, трубного, стыкового, встраиваемого монтажа (гидроклапаны давления, гидроклапаны редукционные, гидроклапаны обратные и т.п.);  гидроузлы для тракторов и сельхозмашин (распределители гидравлические, регулятор глубины вспашки, фильтр-распределитель, гидравлические блоки управления и т.п.); зонты индивидуального пользования; товары народного потребления (ружье для подводной охоты, насос водяной, фильтр тонкой очистки топлива, фильтр воздушный и т.п.).

     Продукция предприятия относится к особо сложной, она в основном обрабатывается по 1 – 3-му классам точности и имеет высокую степень сопрягаемых поверхностей.

     Гомельский завод «Гидропривод» поставляет свою продукцию заказчикам Беларуси, России, Украины, Казахстана, а также сотрудничает с фирмами дальнего зарубежья.

     Основными потребителями продукции РУП «Гомельский завод «Гидропривод» являются предприятия производители сельскохозяйственной и мобильной техники, предприятия общего машиностроения, производители универсального и специализированного станочного оборудования Республики Беларусь, СНГ и стран дальнего зарубежья.

     В настоящее время основную долю выпускаемой  продукции предприятие поставляет на рынок Республики Беларусь. Большую  часть производимых нашим предприятием гидравлических узлов потребляют РУП  «Минский тракторный завод», РУП «Гомсельмаш»,  РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов», ОАО «Бобруйскагромаш» и другие. 

Таблица 2.1.1 Анализ основных технико-экономических  показателкй РУП «Гомельский Завод «Гидропривод» за 2008-2010гг.

 

     По  данным таблицы 2.1.1. можно сделать следующие выводы:

     Объем производства в действующих ценах  и объем производства в сопоставимых ценах в 2010 году вырос на 18,1% и 16,0% что составило 7860 и 8167 млн.руб соответственно, но объем производства в действующих ценах в 2009 году снизился на 14,0%, а объем производства в сопоставимых ценах вырос на 7,0% что составило -1803 и 3345 млн. руб. соответственно, однако в 2009 году  значительно снизилось производство ТНП в действующих ценах на 38,5% что отрицательно отражается на производственной деятельности предприятия, но в 2010 году произошло сильное увеличение производства ТНП на 75,8% что благоприятно отражается на производственной деятельности предприятия.

     Объем реализации продукции в 2009 году практически не увеличился в большей степени из-за падения уровня экспорта и импорта на 58,4% и 24,8% соответственно. Тем не менее, в 2010 году объем реализации продукции значительно вырос в большей степени за счет увеличения объема импорта на 492,5%, но значительно снизился показатель внешнеторгового сальдо на 312,4% что составило 2293,4 тыс.долл.

     Поток валютных поступлений в 2009 году значительно  снизился на 61,2%, но в 2010 году вырос на 54,7%  что благоприятно отражается на работе предприятия.

     В 2009 году предприятие снизило объем  инвестиций в основной капитал на 43,7% что составило 1270 млн. руб., однако в 2010 году увеличило объем на 382,7% что составило 6254 млн.руб.

     Размер материальных затрат в 2009 году уменьшился на на 10,3%, что составило 2317 млн. руб., что положмтельно отражается на производстве продукции. В2010 году размер материальных затрат увеличился на 29,3% что составило 5890 млн.руб, но в то же время снизился уровень материалоемкости на 50%.

     В 2009 году выручка от реализации продукции незначительно возросла на 0,8% что составило 393 млн. руб., при этом себестоимость реализованной продукции снизилась на 12,3% что стало причиной снижения чистой прибыли на 51,3% что составило 309 млн. руб. В 2010 году предприятие увеличило выручку от реализации продукции на 17,5% за счет увеличения себестоимости реализованной продукции на 16,1%, что повлекло за собой уменьшение чистой прибыли на 38,2% что составило 112 млн.руб.

     Предприятие старается экономить ресурсы, это  видно по уменьшению показателя по экономии ресурсов. Он уменьшился в 2009 году с 1,0376 до 1,0172 и продолжил снижаться в 2010 году до 1,0044.

     В 2009 году значительно увеличился объем производства новой продукции на 128,8% что составило 6138 млн. руб, за счет этого увеличился удельный вес новой продукции в общем объеме товарной продукции на 139%. В 2010 году объем производства увеличился на 49,2% что составило 5360 млн.руб, за счет этого увеличился удельный вес новой продукции в общем объеме товарной продукции на 26,3%. Также увеличился объем производства сертифицированной продукции на 16,0%.

     В 2009 году предприятие снизило фонд заработной платы на 6,7%, однако, в 2010 году увеличило фонд заработной платы на 15,2%. Также уменьшилась среднесписочная численность работников в 2009 и 2010 годах на 0,3 и 3,0% соответственно, но в 2009 году среднемесячная заработная плата снизилась на 6,4%, а в 2010 году увеличилась на 19,3%. Кроме этого возросла производительность труда в 2009 году на 7,3%, а в 2010 году на 20,3%.

     В целом можно сделать вывод  о качественной и стабильной работе предприятия в 2010 году, но этого нельзя сказать о работе предприятия в 2009 году. 

     2.2 Анализ состава  и структуры производственных запасов 

     Состав  и структура запасов предприятия представлена в таблице 2.2.1. 

Таблица 2.2.1 – Анализ состава и структуры материально-производственных запасов РУП «Гидропривод» за 2008–2010 гг. млн. руб.

 

     По  данным таблицы 2.2.1. можно сделать  следующие выводы:

     Величина  производственных запасов предприятия  по данным таблицы имеет тенденцию  к снижению в 2009г. и к увеличению в 2010г., о чем свидетельствует динамика общей суммы запасов (96,0% в 2009г., 131,5% в 2010г.). Рост уровня запасов обусловлен ростом двух статей запасов – это непосредственно сырье и материалы, и увеличение уровня готовой продукции и товаров, предназначенных для реализации.

     Структуру запасов предприятия нельзя считать  оптимальной, поскольку преобладание доли сырья и материалов свидетельствует о замедлении товарооборота и как следствие получения выручки.

     Эффективность использования запасов может  быть оценена исходя из скорости их оборачиваемости:

Коэффициент оборачиваемости запасов =

= Себестоимость  продаж / Средняя величина запасов

     2008 г. 40076/6 607,5=6,1 дней;

     2009 г. 43340/7 799,5=5,6 дней;

     2010 г. 50274/8 871,5=5,7 дней.

     Данные  расчеты говорят об ускорении  оборачиваемости запасов (по сравнению  с предыдущим периодом) в 2009 г. на 0,5 дня. Это позволило предприятию высвободить часть запасов, а следовательно и денежные средства, которые были вложены ранее в эти запасы.

     Замедление  оборачиваемости запасов в 2010 г. на 0,1 дня, влечет за собой привлечение дополнительных средств. [18, с.203].

     Далее проведем анализ себестоимости товарной продукции затрат на 1 руб. товарной продукции за 2008-2010гг.