Состояние и перспективы развития инвестиционно-гостиничного комплекса г. Москва

Помимо этого, ближайшие перспективы дальнейшего развития гостиничного комплекса столицы будут во многом определяться темпами роста сетевых гостиничных организаций, появившихся в последнее время на российском рынке и успешно работающих под управлением как иностранных, так и отечественных компаний. Это связано с тем, что по мере развития сетевых гостиничных брендов, для частных инвесторов становится выгоднее инвестировать средства в строительство новых отелей и передавать их в последующее управление специализированным гостиничным операторам, чем самим заниматься гостиничным бизнесом, требующим высококвалифицированных кадров и специального ноу-хау. Сейчас, когда на столичном гостиничном рынке появилось несколько успешно работающих сетевых гостиничных организаций, у частных инвесторов появился выбор, и последним легче договориться о передаче будущей гостиницы в управление специализированной сетевой компании, иногда уже на ранней стадии проектирования отеля, т. е. фактически строить будущую гостиницу уже под конкретного гостиничного оператора, гарантирующего определенный уровень дохода от эксплуатации будущего отеля.

Кроме того, ожидается, что в ближайшие годы на гостиничном рынке столицы получат также развитие франчайзинговые сети отелей под управлением ведущих иностранных или отечественных гостиничных брендов, которые также минимизируют управленческие риски для владельцев отелей, входящих во франчайзинговые сети. Это происходит благодаря использованию франчайзинговых механизмов, предоставляемых сетевыми операторами, включающих работу под известной торговой маркой (брендом), пакет апробированного административного и управленческого ноу-хау и коллективную рекламную поддержку единого гостиничного бренда. [2]

Следует также отметить, что в Москве в последние годы среди инвесторов в строительстве новых гостиниц появились не только ведущие управляющие компании гостиничных сетей, но и некоторые крупные международные туроператоры, которых привлекла в гостиничный бизнес в Москве самая высокая в мире доходность столичных отелей бизнес-класса.

При этом, изначально ведущих мировых туроператоров в Москву привлекли увеличивающиеся в последние годы потоки делового туризма, в то время как развитие въездного рекреативного и культурно-познавательного туризма в городе сдерживалось из-за ограниченного предложения номеров в современных и недорогих 3* гостиницах, которые предпочитает большая часть туристов, готовых во время групповых туристических поездок платить за номер не более 100 $ за ночь.

Однако, в ближайшие годы есть основания полагать, что в результате создания развитой инфраструктуры индустрии туризма и строительства достаточного числа новых 3* звездных гостиниц, средняя стоимость размещения в современных и недорогих гостиницах среднего класса в Москве снизится, и город вновь начнет привлекать все большее число иностранных туристов, посещающих столицу с рекреативными и культурно-познавательными целями.

В этом случае интерес международных туроператоров к инвестициям в гостиничный бизнес в Москве еще больше возрастет, а нарастающий приток иностранных инвестиций будет служить дополнительным стимулом для ускоренного развития гостиничного комплекса как в ближайшей, так и в среднесрочной перспективе. [7]

3.2 Анализ гостиницы «Москва». Технико-экономические показатели

Гостиница «Москва» - одна из крупнейших гостиниц Москвы, построенная в 1933-1935 годах по проекту архитекторов Л. Савельева, О. Стапрана и А. Щусева. Разобрана в 2004 году. В настоящее время завершается строительство нового здания гостиницы, в точности (по заявлениям проектировщиков) воспроизводящего внешние формы прежнего. Открытие новой гостиницы «Москва» планируется в 2010 году.

Заказчиком реконструкции является ОАО «Декмос» (51 % которого принадлежит американской компании Decorum Corp., 49 % — правительству Москвы), который должен был построить новое здание отеля к середине 2008 года, вложив более 800 млн $. [13]

Описание объекта:

Реконструкция гостиницы "Москва", предусматривающая строительство нового многофункционального комплекса с наличием в нем отеля класса Люкс с резиденциями, SPA-зоны, апарт-отеля, торгового центра, конгресс-зала, офисных помещений класса  "А", системы автостоянок.

Основные технико-экономические показатели:

Многофункциональный комплекс "Гостиница Москва" имеет общую площадь 185 500 кв.м. и занимает участок 1,8 га.

Объект разделен по нескольким функциональным зонам в следующем подрядке:

1.  Гостиница – 37 097 кв.м.;

2.  Гостиничные резиденции – 15 248 кв.м.;

3.  Апарт-отель – 20 452 кв.м.;

4.  Торговая галерея – 32 439 кв.м.;

5.  Офисы – 11 333 кв.м.;

6.  Конгресс-центр – 7 854 кв.м.;

7.  Технические помещения – 19 502 кв.м.;

8.  Подземная автостоянка – 30 694 кв.м. на 717 м/мест.

Гостиница занимает с 1 по 10 этажи включительно. С 1-ого по 3-ий этаж расположены общественные зоны: администрация, менеджмент,  служебные зоны, бизнес центр, банкетные залы ( 650 кв. м. и 200 кв. м.),  3 бара на 1-ом этаже, рестораны на 2-ом этаже. На 5-ом этаже – SPA-зона с бассейном. В гостинице  180 номеров различных типов:

-стандартные номера –  42-99 кв.м. в количестве 141 шт.;

-односпальные номера – 104-185 кв.м. в количестве17 шт.;

-двуспальные номера – 252-325 кв.м. в количестве 5 шт.. Могут трансформироваться в стандартные номера;

-президентские номера – 360-417 кв.м. в количестве 2 шт.;

-номера повышенной комфортности – 89-159 кв.м. в количестве 10 шт..

Гостиницей будет управлять  оператор “Four Seasons”.

Апарт-отель составляет 79 жилых апартаментов (площадь каждого варьируется от 100 до 250 кв.м).

Полезная площадь составляет  13 380 кв. м. (без общественных, технических и иных зон).

Конгресс-центр расположен над Торговой галереей на 4-ом и 5-ом этажах.

Торговая галерея расположена на этажах с 1 по 3-й. Паблик зоны – около 10 000 кв.м., торговые помещения – 21 000 кв.м. и около 1500 кв.м. – складские помещения на 4-ом этаже.

Общая площадь зоны офисов 11 133 кв.м.. Площадь зоны офисов за исключением входных групп и технических помещений составляет около 10 100 кв.м..

Стадия: отделочные работы, ввод в эксплуатации декабрь 2011 года. [14]

Заключение

На основании данной курсовой работы можно сделать вывод: несмотря на то, что офисная и торговая недвижимость по-прежнему остается наиболее инвестиционно привлекательным сегментом, все чаще российские и иностранные инвесторы вкладывают средства в перспективные гостиничные проекты. Высокий потенциал столичного гостиничного рынка привлекает все больше международных операторов, которые стремятся укрепить уже существующие позиции либо освоить новые сегменты.

Повышению инвестиционной привлекательности рынка способствовало принятие правительством постановления «О неотложных мерах по стимулированию развития гостиничного хозяйства», в рамках которого девелоперам будут предоставляться значительные льготы при строительстве отелей. Также с целью привлечения инвесторов, правительство предложило строить на предоставляемых земельных участках гостиницы в составе многофункциональных комплексов и офисно-гостиничных центров, что позволит снизить риски и сократить сроки окупаемости проектов.

На гостиничном рынке Москвы по-прежнему существует дефицит гостиниц категории 3 «звезды»: инвесторы не стремятся вкладывать деньги в строительство отелей среднего и экономического класса, что связано с тем, что проект четырехзвездочного отеля окупается гораздо быстрее трехзвездочного. В связи с этим, основной задачей московского правительства является повышение привлекательности сегмента гостиниц категории 3 «звезды». Большинству сегодняшних гостиниц придется не просто развиваться, а выживать на развивающемся рынке.

Список используемой литературы

1. Аналитический обзор: гостиничный бизнес Москвы. РосБизнесКонсалтинг. М, 2008.

2. Аналитический отчет Тенденции развития российского гостиничного рынка, агентство Abarus Market Research, март 2008 г.

3. Браймер Р. Основы управления в индустрии гостеприимства. - М., Аспект-пресс, 2005

4. Жукова М. Индустрия туризма: менеджмент, организация - М., Финансы и статистика, 2002.

5. Зорин И., Квартальнов В. Туристика -  М., Советский спорт, 2001.

6. Ильина Е. Туроперейтинг: стратегия и финансы - М., Финансы и статистика, 2007.

7. Квартальнов В., Колесник Н. Введение в специализацию. Менеджмент иностранного туризма. - М., 2000.

8. Квартальнов В. Иностранный туризм. - М., Финансы и статистика, 2001.

9. Сенин В. Организация международного туризма. - М, 2003.

10. Чудновский А. Туризм и гостиничное хозяйство. - М., 2000.

11. www.moshotel.ru. Комитет по внешнеэкономической деятельности г. Москвы.

12. www.e-xecutive.ru. Гостиничный рынок Москвы: цифры и тенденции.

13. www.wikipedia.org. Гостиница «Москва»

14. www.hotel-company.ru/moscow. Гостиница «Москва»

2