Содержания проблемы управления рисками предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 21:05, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель исследования состоит в раскрытии содержания проблемы управления рисками предприятия.
Исходя из выше изложенного, целью написания данной дипломной работы является анализ системы управления рисками на предприятии, функционирующем в условиях рынка.
Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
1) анализ и оценка существующего понятия о рисках;
2) проанализировать теоретические аспекты оценки рисков и способы управления рисками;
3) изучить методологические подходы в теории управления рисками на предприятии;
4) проанализировать имеющиеся риски и методику управления рисками на предприятии ООО «Радуга;
5) разработать комплекс мероприятий по управлению рисками на предприятии ООО «Радуга»;

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.doc

— 339.50 Кб (Скачать файл)

     Прямая  зависимость от производственного  риска наблюдается у отраслевого риска, либо рисков так как производство чего либо подразделяется по отраслям производства товаров или услуг. Отраслевой риск — это вероятность потерь в результате изменений в экономическом состоянии отрасли и степенью этих изменений как внутри отрасли, так и по сравнению с другими отраслями.

     Инновационный риск — это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской  фирмой средств в производство новых  товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.

     Коммерческий  риск — это риск, возникающий  в процессе реализации товаров и  услуг, произведенных или купленных  предпринимателем.

     Коммерческий  риск включает в себя: риск, связанный  с реализацией товара (услуг) на рынке; также с транспортировкой товара (транспортный); риск, связанный с приемкой товара (услуг) покупателем; риск, связанный с платежеспособностью покупателя; риск форс-мажорных обстоятельств.

     Следует отметить тот факт, что в отечественной  экономической литературе часто  коммерческий риск отождествляется с предпринимательским риском, однако коммерческий риск — это один из видов предпринимательского риска.

     Под финансовым понимается риск, возникающий  при осуществлении финансового  предпринимательства или финансовых сделок, исходя из того, что в финансовом предпринимательстве в роли товара выступают либо валюта, либо ценные бумаги, либо денежные средства.

     К финансовому риску относятся: валютный риск; кредитный риск; инвестиционный риск.

     Валютный  риск — это вероятность финансовых потерь в результате изменения курса валют, которое может произойти в период между заключением контракта и фактическим производством расчетов по нему. 
Экономический риск для предпринимательской фирмы состоит в том, что стоимость ее активов и пассивов может меняться в большую или меньшую сторону (в национальной валюте) из-за будущих изменений валютного курса. Это также относится к инвесторам, зарубежные инвестиции которых — акции или долговые обязательства — приносят доход в иностранной валюте. Риск перевода имеет бухгалтерскую природу и связан с различиями в учете активов и пассивов фирмы в иностранной валюте. В том случае, если происходит падение курса иностранной валюты, в которой выражены активы фирмы, стоимость этих активов уменьшается.

     Кроме этого, следует различать валютный риск для импортера и риск для экспортера. Риск для экспортера — это падение курса иностранной валюты с момента получения или подтверждения заказа до получения платежа и во время переговоров. Риск для импортера — это повышение курса валюты в отрезок времени между датой подтверждения заказа и днем платежа. Таким образом, при заключении контрактов необходимо учитывать возможные изменения валютных курсов. Одним из важнейших видов рисков деятельности предпринимательской фирмы в условиях рыночной экономики является кредитный риск. Кредитный риск связан с возможностью невыполнения предпринимательской фирмой своих финансовых обязательств перед инвестором в результате использования для финансирования деятельности фирмы внешнего займа. Следовательно, кредитный риск возникает в процессе делового общения предприятия с его кредиторами: банком и другими финансовыми учреждениями; контрагентами: поставщиками и посредниками; а также с акционерами.

     Следующий вид финансового риска — инвестиционный риск. Данный 
вид риска связан со спецификой вложения предпринимательской фирмой денежных средств в различные проекты. В отечественной экономической литературе часто под инвестиционными подразумеваются риски, связанные с вложением средств в ценные бумаги, но это понятие много шире и включает в себя все возможные риски, возникающие при инвестировании денежных средств.
 

     

    1.2 Системный подход к управлению рисками на предприятии 

     Разные  виды и типы рисков тесно связаны  между собой и представляют 
целостную систему, при этом взаимно завися друг от друга. Субъект хозяйственной деятельности, который мыслит рационально, не должен полагаться на стихийно-естественный ход событий, а научиться управлять экономическими рисками. Поскольку риски связанные с экономической деятельностью объективно неизбежны, то первое условие управления ими – умение предусмотреть их и снизить до максимально возможного уровня. Для этого необходимо – знать общие и конкретные причины определенного вида риска, определить обстоятельства при которых он возникает, оценить вероятность его появления, сопоставить выгоду и риск. Выявление причин и обстоятельств появления рисков в предпринимательской деятельности предусматривает отчленение объективных факторов, которые не зависят от деятельности предпринимателей (наличие конкурентов, инфляция, качество действующего законодательства и др.), от субъективных (уровень организации производства и труда, качество форм и систем заработной платы и т.п.). Лишь после этого можно наметить оптимальные направления деятельности, следовательно, рационально контролировать риск. Управление риском или иными словами риск-менеджмент – это системный процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на преодоление негативных событий вызванных случайно, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию факторов неопределенности альтернативного выбора, сокращения возможных потерь, обусловленных риском

     Для предприятия в равной мере важно  управлять политическими, финансовыми, технологическими, кадровыми рисками, обеспечивать 
противопожарную безопасность, управлять действиями в условиях чрезвычайных ситуаций, экологическую защиту и др. Управление рисками должно быть интегрировано в общеорганизационный процесс, должно иметь свою стратегию, тактику, оперативную реализацию. Отмечается, что важно не только осуществлять управление рисками, но и периодически пересматривать мероприятия и средства такого управления. Высокая эффективность расходования ресурсов при выполнении программы управления рисками может быть обеспечена только в рамках системного подхода. Этот подход в управлении рисками, является самым распространённым.

     Управление  риском становится актуальным после  обнаружения риск-проблемы. При этом должны использоваться результаты анализа  и моделирования риска. Вообще же по отношению к риску, как вероятной неудаче, возможны следующие управляющие действия: предупреждение, снижение, компенсация ущерба, поглощение. Предупреждением (устранением) называют исключение источника риска в результате целенаправленных действий субъекта риска. В предупреждении риска же выделяют два подхода: широкий и узкий.

     Узкий подход состоит в предупреждении риска за счет конкретных мероприятий, проводимых за счет страховых сумм и по инициативе страховщика. Широкий  подход реализуется вне рамок  страхования. 
Снижением (контролем) риска называются вероятности реализации источника риска в результате действия субъектов риска. Снижение рисков может осуществляться различными методами, в том числе посредством применения таких методов, как диверсификация, секьюритизация, лимитирование.

     Диверсификация  – распределение риска между  несколькими, объектами, 
направлениями деятельности и др. 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Анализ системы  управления рисками  в ООО «Радуга» 

     2.1 Краткая характеристика  предприятия 

     Компания "Радуга" была создана 24  декабря 2008 года группой опытных парфюмеров и косметологов-технологов.

     Производство  начиналось с двух наименований косметических  кремов, которые, благодаря, качественной рецептуре и интересному дизайну  упаковки, довольно быстро завоевали  большую популярность сначала среди  местного населения, а затем неплохо зарекомендовали себя и на рынке вне республики.

     В 2009г. компанией была образована научно-производственная лаборатория (НПЛ) с арсеналом современного оборудования и приборов. Высокий профессионализм и творческий потенциал научных сотрудников, стремление к поиску нестандартных решений, тесный контакт со многими научными и медицинскими учреждениями России, использование современных технологий привели к рождению новых формул косметических средств.

     Сегодня ассортимент продукции, выпускаемой "Радуга" составляет около 100 наименований. Формулы защищены патентами. Все продукты сертифицированы.

     В ООО «Радуга» создан центр по обучению косметологов. Так же на предприятии получило развитие ещё одно творческое направление - фитодизайн.

     По  данным маркетинговых исследований «Радуга» в 2010г. принадлежало около 1,5% рынка парфюмерно-косметической продукции г. Кувандыка.

     ООО «Радуга» является коммерческой организацией занимающейся производством косметики. Создана организация учредителями физическими лицами на основе вступительных взносов.

     Цель  организации – получение прибыли.

     Предприятие является юридическим лицом и  самостоятельно отвечает всем своим  имуществом по долгам и обязательствам, может быть истцом и ответчиком в  суде.

     Организация занимается незапрещенной законом предпринимательской деятельностью (бытовое обслуживание, производство промышленного сырья, комплектующих, материалов и продукции химической промышленности, услуги по реализации товаров).

     ООО «Радуга» не имеет вышестоящей организации.

     Высшим  органом управления организацией является общее собрание учредителей.

     ООО «Радуга» расположена в г. Кувандык

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Рисунок 1. Организационно-производственная структура ООО «Радуга» 

      Технико-экономические  показатели деятельности «Радуга» за 2010 год приведены в таблице 1. 
 
 

     Таблица 1 - Технико-экономические показатели «Радуга»

 
Показатели 2009 г. 2010г. Изменения Темп роста,  %
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. 7845,02 9880,88 2035,86 126
2. Среднесписочная численность работников, чел. 43 43 0 100
3.Производительность  труда, руб./чел.  182,44 229,79 47,35 126
4.Фонд  оплаты труда, тыс. руб. 718861 1634533 915672 227
5. Среднегодовой уровень оплаты  труда, руб. 16718 38012 21294 227
6. Среднегодовая стоимость ОПФ тыс.руб. 82,065 163,66 81,595 199
7.Фондоотдача  на 1 руб. основных фондов, руб./руб. 95,6 60,37 -35,23 63
8.Фондовооруж-ть, руб./чел. 1,91 3,81 1,9 199
9. Среднегодовая стоимость остатков  оборотных средств тыс. руб.. 6610,58 9053,11 2442,53 137
10. Себестоимость продукции (работ,  услуг), тыс.руб. 5388,73 7545,52 2156,79 140
11. Затраты на 1 руб. продукции (работ,  услуг), руб./руб. 0,67 0,76 0,09 113
12. Прибыль от реализации продукции,  тыс.руб. 2235,99 1766,60 -469,39 79
13. Финансовый результат

- прибыль (+)

- убыток (-)

 
+1808,4
 
+985,14
 
 
-823,26
54
14. Рентабельность, руб./руб.:

- продукции

- основной деятельности

 
28,5

39,86

 
17,9

21,77

 
-10,6

-18,09

 
63

55

 

     По  данным таблицы основные показатели значительно увеличились за 2010 год. Так выручка от реализации выросла по сравнению с прошедшим периодом на 2035,86 тыс. рублей. Однако наблюдается увеличение затрат на рубль реализованных услуг на 0,09руб. Произошло это из-за увеличения себестоимости продукции и коммерческих расходов при условии, что цены на продукцию оставались на уровне 2009 года. Производительность труда увеличилась на 26%, что позволяет сделать вывод об уровне автоматизации труда.

 
 

     2.2 Оценка риска предприятия  на основе показателей  финансовой отчетности

 

     Оценка  риска является важнейшей составляющей общей системы управления риском. Она представляет собой процесс определения количественным или качественным способом величины (степени) риска.

     Количественная  оценка риска позволяет получить наиболее точные решения. Однако осуществление количественной оценки встречает и наибольшие трудности, связанные с тем, что для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация. В России рынок информационных услуг развит пока очень слабо и, зачастую, трудно получить фактические данные, которые надо собирать и обрабатывать.

     Из-за этих трудностей, связанными с недостатком  информации, времени, а иногда и с  невозможностью проведения данного  расчета из-за отсутствия необходимых  данных, относительная оценка риска  на основе анализа финансового состояния предприятия представляет сегодня особый интерес. Это один из самых доступных методов оценки риска, как для предпринимателя-владельца фирмы, так и для его партнеров.

     Оценку  финансового положения предприятия  следует осуществлять, основываясь на главных документах финансовой отчетности, таких, как бухгалтерский баланс и счет прибылей и убытков.

     Оценку  риска на основе анализа финансового  состояния фирмы будем проводить  на примере ООО «Радуга», в два этапа: исследование результативных критериев деятельности предприятия и анализ на основе специальных коэффициентов.

     Все рассматриваемые данные, представленные в анализе, являются результатом  функционирования данного предприятия в течение 2010 года.

     Этап  первый – анализ результативных критериев  деятельности предприятия. Результативные критерии – это основные итоговые показатели деятельности фирмы, такие, как оборот или объем продаж, сумма активов и ликвидность.

Информация о работе Содержания проблемы управления рисками предприятия