Служебный этикет руководителя

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2011 в 13:55, контрольная работа

Краткое описание

Этикет — явление историческое. Правила поведения людей изменялись с изменениями условий жизни общества, конкретной социальной среды. Этикет возник в период зарождения абсолютных монархий. Придерживаться определенных правил поведения, церемониала было необходимо для возвеличивания царственных особ: императоров, королей, царей, князей, принцев, герцогов и т.п., для закрепления иерархии внутри самого классового общества. От знания этикета, выполнения его правил часто зависела не только карьера, но и жизнь человека. Так было в Древнем Египте, Китае, Риме, Золотой Орде. Нарушение этикета приводило к вражде между племенами, народами и даже к войнам.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. СЛУЖЕБНАЯ ЭТИКА
2. ОБЩЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ С ПОДЧИНЕННЫМ
3. ОБЩЕНИЕ МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОКЛИТЕРАТУРЫ

Содержимое работы - 1 файл

СОДЕРЖАНИЕ 1.doc

— 93.00 Кб (Скачать файл)

? Иногда возникает  вопрос, как реагировать на невежливость или бестактность товарища по службе. Ничто так не действует, как пауза в разговоре, наступающая после бестактного высказывания.

Слушать собеседника  – это не значит просто молчать. Не допустимо смотреть на того, кто  говорит, «пустыми» глазами, в которых  отражаются собственные проблемы. Когда кто-то говорит не допустимо рыться в сумке, обшаривать собственные карманы, смотреть на часы... Участвуя в разговоре, нужно заинтересованно смотреть на собеседника и время от времени вставлять слова или фразы как свидетельство того, сто вы понимаете, о чем идет речь. Если информацию, о которой идет речь, вы уже слышали, то лучше сказать собеседнику об этом сразу, а не перебивать его на полуслове. Благодарный слушатель редко перебивает собеседника, даже если слушал это уже несколько раз.

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                         ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 

   Служебный этикет — важнейшая сторона морали  профессионального поведения делового   человека.    Знание    его    —    необходимое профессиональное   качество,   которое   надо   приобретать   и    постоянно совершенствовать.  Почти 70%  выгодных  для отечественных деловых   людей сорвавшихся сделок не состоялись из-за того, что российские  бизнесмены  не знают правил делового общения и не владеют культурой поведения.  Эта цифра подтверждается и мировым опытом. Так, еще в 1936  г.  Дейл  Карнеги писал: "Успехи того или иного человека в его финансовых  делах процентов на  15 зависят от его профессиональных знаний и процентов на 85  — от  его умения общаться  с  людьми".  Немало  рушится  карьер  и   теряется   денег   из-за неправильного поведения или невоспитанности.  Зная  это,  японцы  тратят  на обучение хорошим манерам  и  консультациям  по  вопросам  этикета,  культуры поведения сотни миллионов долларов в год. Они хорошо знают, что успех  любой фирмы во многом зависит от способности ее работников, от  их  умения  дружно трудиться над достижением общей цели. Знание этикета, культура  поведения  — вот ключевые условия для  успешной  работы  в  любой  организации  —  таково мнение ведущих специалистов фирм.

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 

1. Охотский Е.В.Государственная  служба: культура поведения и  деловой этикет. Учебное пособие.  Изд-во РАГС, 2006. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

МИНИСТЕРСТВО  КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

  ФГОУ ВПО

"ОРЛОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ИНСТИТУТ

  ИСКУССТВ И КУЛЬТУРЫ"

  ФАКУЛЬТЕТ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  КАФЕДРА СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
 
 
 
 
 

Контрольная работа по дисциплине «Основы менеджмента» 

на  тему  

Служебный этикет руководителя 
 
 
 
 
 

ВЫПОЛНИЛА:

 Студентка  3 курса

заочного  отделения квалификации

«Менеджер социально-культурной деятельности»

Бурцева Екатерина Александровна 
 

ПРОВЕРИЛ:

                                                                          
 
 
 

ОРЕЛ - 2011 

Информация о работе Служебный этикет руководителя