Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 12:45, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент".
1) Кол-во решений, принимаемых на каждом ур-не управления
2) Важность принимаемых рещ-ий для орг-ии.
3) Степень контроля принимаемых реш-ий.
Чем выше ур-нь на к-ом принимается реш-ие и чем ниже ур-нь, предназначенному для выполнения подразделения, тем выше ур-нь Ц.
Преимущества Ц.
1) Повышается согласованность действий всех звеньев орг-ии.
2) Повышается эффективность контроля.
3) Вырабатывается
единообразие принимаемых реш-
4) Уменьшается
кол-во ошибок при принятии
реш-ий, т.к. высшее рук-во обладает
большим объёмом инф-ии о
Примущества ДЦ:
1) Стимулирует
развитие инициативы и
2) Повышает кач-во управл-их реш-ий.
3) Способствует
принятию оперативных и
4) Формирование удовлетворённости работников труду.
5) Уменьшается делопроизводство
Выбор Ц или ДЦ зависит от след-их факторов:
Различные сферы деят-ти орг-ии могут иметь разный ур-нь орг-ии. Наиболее ДЦ-ый вид деят-ти – сбытовой, т.к. эффективный сбыт требует расширения границ рынка, увелечения кол-ва агентов по сбыту, предоставления им достаточной самостоятельности в работе с клиентами.
Наиболее Ц-финансовая деят-ть орг-ии. Произв-во может быть Ц и ДЦ – зависит от тира произв-ва.
Единичное произв-во – ДЦ сист.упр.
Массовое – Ц сист.упр.
Закупочная
деят-ть орг-ии, имеющей 1 предприятие
или предприятие расположенное
на ограниченной территории – Ц
сист.упр., а для крупной орг-ии,
имеющей предприятия в