Руководство в организации

   На  годовом Общем собрании акционеров акционеры заслушивают отчеты Совета директоров и исполнительных органов  Общества о результатах финансово-хозяйственной деятельности Общества за истекший финансовый год, участвуют в их обсуждении и принятии необходимых решений. Право на получение дивидендов является неотъемлемым правом акционера [22].

   Совет директоров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» к компетенции Общего собрания акционеров. Совет директоров обеспечивает реализацию Обществом его целей и задач, предусмотренных Уставом Общества. Основными задачами Совета директоров являются определение стратегии развития Общества, направленной на повышение его капитализации и инвестиционной привлекательности, определение принципов распоряжения активами Общества, обеспечение эффективной системы контроля в Обществе за результатами его финансово- хозяйственной деятельности. Совет директоров осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, решениями Общего собрания акционеров, Положением и иными внутренними документами Общества, утверждаемыми Советом директоров. Совет директоров действует в интересах Общества и его акционеров и подотчетен Общему собранию акционеров [20].

   Исполнительные  органы. Правление Общества является коллегиальным исполнительным органом Общества, осуществляющим руководство его текущей деятельностью. Правление участвует в разработке и организует реализацию стратегии и политики Общества, выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Основными задачами Правления являются обеспечение надежного функционирования Единой системы газоснабжения (ЕСГ) и газоснабжения потребителей, организация управления активами Общества в целях достижения высокого уровня их доходности, повышение эффективности системы внутреннего контроля и системы мониторинга рисков, обеспечение соблюдения прав и законных интересов акционеров. Правление осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, решениями Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества, настоящим Положением и иными внутренними документами Общества. Правление действует в интересах Общества и его акционеров и подотчетно Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

   Руководство деятельностью Правления осуществляет Председатель Правления Общества, являющийся одновременно единоличным исполнительным органом Общества. Председатель Правления организует деятельность Правления, распределяет обязанности между членами Правления, обеспечивает принятие Правлением обоснованных и эффективных решений, председательствует на заседаниях Правления, решает иные вопросы, предусмотренные Уставом Общества и настоящим Положением. В отсутствие Председателя Правления на заседании Правления председательствует его заместитель из числа членов Правления, назначенный исполняющим обязанности Председателя Правления, а в отсутствие Председателя и заместителя - член Правления, назначенный Правлением. Председатель Правления представляет Правление на заседаниях Совета директоров Общества и Общем собрании акционеров.

   Структурные подразделения. В Администрацию  ОАО «Газпром» входят следующие  департаменты: Департамент автоматизации  систем управления технологическими процессами; Департамент бухгалтерского учета; Департамент внешнеэкономической деятельности; Департамент внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций; Департамент инвестиций и строительства; Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов; Департамент по добыче газа, газового конденсата, нефти; Департамент по информационной политике; Департамент по работе с регионами Российской Федерации; Департамент по транспортировке, подземному хранению и использованию газа; Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям; Департамент по управлению делами; Департамент по управлению персоналом; Департамент по управлению проектами; Департамент стратегического развития; Департамент экономической экспертизы и ценообразования;  Финансово-экономический департамент; Центральный производственно-диспетчерский департамент; Юридический департамент [21].

   Однако  в руководстве ОАО «Газпром»  существуют некоторые сложности. Значительная часть руководителей высшего и среднего уровня на предприятиях ОАО "Газпром" имеют техническое образование. Очевидно, что для эффективного управления компанией в современных условиях, а также для реализации корпоративной политики руководителю требуются не только технические, но и экономические, управленческие знания, а в идеале необходим экономический и управленческий образ мышления. Но система непрерывного фирменного профессионального образования (СНФПО), способствует решению этой проблемы [14].

   Таким образом, мы видим что руководство  в ОАО «Газпром» достаточно эффективное. «Газпром» открыт для постоянного диалога со своими акционерами и всеми участниками фондового рынка. Т.е понимают важность участия работников в управлении организацией, которое оказывает немаловажное влияние на эффективность работы организации. В руководстве существуют некоторые проблемы. Но в отличие от других российских предприятий, у "Газпрома" есть большое преимущество, т.к. у них существует СНФПО. 
 

   Заключение 

           Подводя итоги курсовой работы надо сказать о следующем. Поставленная цель и задачи работы были выполнены.

     Я определила, что побуждать или мотивировать людей можно только воздействуя на них определенным образом или влияя на них. В управленческой литературе способность оказывать влияние на поведение людей называется властью. Необходимость власти в управлении заключается в том, что в дополнении к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, так как он зависит от людей, как в пределах своей цепи команд, так и вне ее. Т.е. власть — это функция зависимости, а точнее, взаимозависимости. Власть пронизывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Без власти нет организации.

     Для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять — необходимо иметь источник власти. Для того чтобы обладать властью необходимо иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость от руководителя и заставит его действовать, так, как необходимо руководителю. Выделяют следующие источники власти:  принуждение, экспертиза, закон или право принятия решения, пример или харизма, вознаграждение, информация, связи. Все источники власти разделены на две большие группы: источники власти, которые имеют личностную основу и организационную основу. Каждый руководитель выбирает свой способ влияния. От правильности этого выбора зависит не только эффективность деятельности руководителя, но и функционирование всей организации. 

     Возрастает роль человеческого фактора в современной экономике, что вызывает необходимость развития механизмов участия работников в управлении организациями. Повышение образовательного уровня работников увеличивает их требования к содержанию трудовой деятельности. В таких условиях возрастает значимость развития механизмов участия работников в управлении организацией, позволяющих активизировать их трудовую деятельность, раскрыть потенциал и повысить эффективность производства.

     В связи с этим необходимы новые  методы управления организацией, переход к новой системе управления предприятием, основанной на демократизации процессов принятия управленческих решений с целью максимального раскрытия творческого потенциала работников, соединения личных интересов с интересами предприятия, повышения положительной трудовой мотивации, минимизации масштабов, частоты и остроты социальных конфликтов на производстве.

     Я рассмотрела руководство в организации на примере ОАО «Газпром». Он был выбран мною потому, что является, безусловно, самой процветающей компанией на территории нашей страны. Открытое акционерное общество «Газпром» является крупнейшей компанией в России и крупнейшей газовой корпорацией в мире. Филиалы Газпрома расположены на всей территории России и в 70 городах Европы и Америки. «Газпром» может служить образцом развития компании другим российским организациям. Несомненно, что не последнюю роль в становлении и развитии «Газпрома» сыграло руководство в организации.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список 

1. Конституция Российской Федерации. Гимн Российской Федерации. Герб Российской Федерации. Флаг. —М.: Омега-Л, 2010. —63 с.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. — М.: Эксмо, 2008.— 272 с.

3. Веснин, В. Р. Менеджмент : учеб. Пособие/ В. Р. Веснин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.:  Изд-во Проспект, 2006. — 504 с.

4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А. Й. Наумов. — 3-е изд. — М.: Экономистъ, 2003. —528 с.

5. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: учебник / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. Л.И. Евенко. — М.: Дело, 1998.-704 с.

6. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. —М.:   ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

7. http://www.infomanagement.ru/lection.php?Power_role

8. http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000784

9.http://yurlib.ru/book_218_chapter_15_Glava_8._UCHASTIE_RABOTNIKOV_V_ UPRAVLENII_ORGANIZAСIEJJ.html

10. http://www.mosgu.ru/nauchnaya/publications/2009/abstracts/Mironenko_EM.pdf

11. http://www.hr-portal.ru/article/uchastie-rabotnikov-v-upravlenii-organizatsiei

12. http://www.dis.ru/library/manag/archive/2007/6/4250.html

13. http://www.elitarium.ru/2007/12/13/tipologija_vlasti.html

14.http://institutiones.com / general / 625 – problemi - i- perspectivi - upravleniya gazproma.html

15. http://www.lekcya.ru/ptema8.html

16. http://bibl.tikva.ru/base/B1734/B1734Part38-136.php#

17. www.kstu.edu.ru/science/vestnik/20/doc/3-6.doc

18. http://www.referent.ru/50/179852

19.http://www.gazprom-neft.ru / company / management / documents / Regulation_ on_ Shareholder_ Meeting-rus.pdf

20. http://www.gazprom.ru /f/ posts /60 / 091228/4_polojenie_o_sovete_direktorov.pdf

21. http:// www.gazprom.ru/f/posts/60/091228 /5_polojenie_o_ pravlenii.pdf

22. http://www.gazprom.ru/f/posts/60/091228/polozhenie-osa-25-06-10.pdf

23. http://www.yurclub.ru/docs/pravo/1003/1.html

24. http://ru.wikipedia.org/wiki/Газпром