Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 11:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования определить сущность формальных и неформальных организаций и их роль в организации.
В соответствии с поставленными целями решались следующие основные задачи:
- определить значение социальных групп в организациях;
- дать характеристику формальной группе;

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формальных неформальных структур в организационном поведении персонала
1.1. Сущность и понятия формальных групп
1.2. Характеристика формальных групп
1.2.1 Классификация формальных групп
1.3. Развитие неформальных организаций и их характеристики
1.3.1 Сущность и понятия неформальных организаций
1.3.2. Характеристики неформальных организаций
1.3.3 Управление неформальной организацией
1.4. Формальные и неформальные структуры управления персоналом
1.4.1 Сочетание и различия формального и неформального управления
Глава 2. Формальные и неформальные структуры на примере предприятия ОАО «Челябвтормет»
2.1.Характеристика предприятия ОАО «Челябвтормет»
2.2 Система взаимодействия формальных и неформальных структур предприятия ОАО «Челябвтормет»
2.3 Заключение формальных и неформальных структур предприятия ОАО «Челябвтормет»
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Скачать целиком (69.22 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

оп.doc

— 220.00 Кб (Скачать файл)

 

  1. Актуальные проблемы социологии управления: Материалы «круглого стола» // Социология. 1998. 2. С. 98-107.
  2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: – М: ЮНИТИ, 2005. – 525 с.
  3. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – СПб.: Питер, 2003. – 396 с.
  4. Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 1997
  5. Галныкина Г.Д., Галныкин В.В. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2003. – 482 с.
  6. Дмитриев А.В. Общая социология. – М.: Современный гуманитарный университет, 2001. – 427 с.
  7. Дятлов В.А., Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1997. – 427 с.
  8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 415 с.
  9. Кафидов В.В Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 436 с.
  10. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Управление персоналом. – М.: Норма, 1999. – 347 с.
  11. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000. – 704 с.
  12. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2000. – 471 с.
  13. Плечева Н. Не так все просто в этом коллективе Неформальные группы в организации: благо или беда? // Служба кадров. – 2003. – № 10. – С.75-79.
  14. Почебут Л.Г., Чикер В. А. Организационная социальная психология. – СПб.: Питер, 2000. – 321 с.
  15. Психология менеджмента: Учебник. / Под ред. Г.С. Никифорова. – СПб.: Питер, 2004. – 639 с.
  16. Радченко Я.В. Организация – порядок. Учеб. пособ. – М.: БЕК, 1998.
  17. Радченко А. В., Смирнов Э. А. Теория организации // Курс лекций под ред. Г. Р.  Латфулина, – М.: ГУУ, 1999.
  18. Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала. // Справочник по управлению персоналом. – № 1. – 2004. – С. 19-26.
  19. Свенцицкий А. Л. Социальная психология управления. – Л.: Наука, 1986. – 344 с.
  20. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000. – 489 с.
  21. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 495 с.
  22. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 512 с.

4

 



Информация о работе Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала