Резюме: описание компании

    МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

«ЧУВАШСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ 

ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ И. Я. ЯКОВЛЕВА» 

Факультет управления 

Кафедра менеджмента 
 
 
 
 
 

Резюме: описание компании 
 
 
 
 

Курсовую  работу выполнила:

студентка группы ГМУ 3-08

Алексеева Е.Ю.

Научный руководитель:

Емельянова  Г.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Чебоксары 2011

Содержание 

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Характеристика разделов бизнес-плана: резюме, описание предприятия.

1.1. Цели, задачи, структура резюме…………………………………………….5

1.2. Исполнительное резюме……………………………………………………..7

1.3. Повествовательное  резюме…………………………………………………..9

1.4. Общее  описание компании………………………………………………....11

Глава 2. Разработка резюме на примере собственной компании

2.1 Разработка  исполнительного резюме………………………………………15

2.2 Разработка  повествовательного резюме…………………………………....18

2.3 Общее  описание компании………………………………………………….20

Заключение……………………………………………………………………...22

Список  использованной литературы………………………………………..24 

 

Введение

    Бизнес-план - это документ, в котором описываются  все основные аспекты предпринимательской  деятельности, анализируются главные  проблемы, с которыми может столкнуться  предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятий. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприятие собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. - состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта (услуги), анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы.¹ В данной курсовой работе подробно рассматривается раздел резюме. Эта часть бизнес-плана считается вводной, и занимаются ее составлением, когда все разделы бизнес-плана будут подготовлены, хоти и данный раздел является одним из первых. Этот раздел необходим по одной простой причине - привлечение инвесторов или кредиторов. Как ни странно, бизнес-план должен начинаться с резюме. Резюме – это выводы, итоги. Его делают уже после того, как план написан, но помещают в начало, поскольку бизнес-план – документ все-таки рекламный, и первая его задача – это привлечь внимание. Резюме может оказаться единственным разделом плана, который прочтет потенциальный инвестор (в том случае, если оно написано неубедительно, и он не заинтересован в дальнейшем сотрудничестве). Чтобы увлечь, заинтересовать, придется потрудиться. Резюме должно сообщить о базовых идеях проекта и перспективах бизнеса, выразить оптимизм разработчика. Поэтому эта тема является важной и актуальной. Целью данной курсовой работы является изучение первого раздела бизнес-плана резюме. Объектом исследования является компания. Предметом является резюме компании. Для этого нам надо решить следующие задачи:

    1) рассмотреть понятие резюме

     2) изучить типы, структуру, цели и задачи резюме

    3) проанализировать обзорное резюме 

    4) рассмотреть исполнительное резюме

    Курсовая  работа состоит из 2 глав, введения, заключения и списка использованной литературы. 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Характеристика разделов бизнес-плана: резюме, описание предприятия.

1. Цели, задачи, структура резюме.

 

    Резюме - является начальной и важнейшей  частью бизнес-плана, имеет решающее значение при разработке и презентации  всего бизнес - проекта. Цель первого раздела бизнес-плана – резюме – дать сжатый, краткий обзор делового предложения, показать цель и возможности бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, прогнозируемые результаты, возможные рынки сбыта, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций. Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать.² Резюме в бизнес-плане является одним из наиболее важных разделов, с которым в первую очередь знакомится потенциальный инвестор.

    К резюме предъявляются следующие требования:

         1)краткость (не более 1 страницы);

         2)информативность;

        3)акцентирование внимания на уникальность проекта;

        4)сжатое описание сути проекта;

       5)приведение показателей, характеризующих эффективность предлагаемого    проекта для потенциального инвестора.

    Таблица 1

    Структура резюме:

 

    Прогнозируемые  результаты деятельности предприятия  предпочтительно выражать в таких  показателях, как прибыль, объем  продаж, сроки окупаемости капиталовложений, скорость оборота капитала и др. Для инвесторов и кредиторов интересны также и методы расчета приведенных показателей. При обосновании необходимой суммы инвестиций дается разъяснение относительно направления использования финансовых ресурсов, формы финансирования и возврата средств, возможности за счет вложенных ресурсов покрыть инвестиционный риск. В конечном итоге, задача резюме – привлечь к нему внимание инвестора, дать четкое предварительное представление о проекте и стимулировать его к дальнейшему рассмотрению бизнес-плана. Резюме должно произвести благоприятное впечатление на тех, от кого руководство фирмы рассчитывает получить заемные средства. Поэтому в конкретной, яркой форме, с использованием важнейших цифр необходимо разъяснить, что фирма собирается сделать, за счет каких средств, чем ее продукт будет отличаться от продукции конкурентов и, главное, показать, какой конечный финансовый результат ожидает фирма получить. При этом важно постоянно иметь в виду основные цели и задачи реализации представляемого проекта, текущей и перспективной деятельности фирмы. 

    Исполнительное  резюме

    Исполнительное  резюме составляется для большинства  документов, относящихся к деятельности компании. Оно особенно необходимо для бизнес-плана. Фактически резюме является предельно сокращенной версией плана: ни изложение его основ, ни введение к нему, а своего рода «уведомление о намерениях». Многие из тех, кому адресуются бизнес-планы, завалены предложениями. Поэтому резюме обязательно должно дать возможность тому, кому оно адресуется, получить достаточно четкое предварительное представление о материале. После прочтения исполнительного резюме рецензент должен иметь относительно ясное понимание того, что будет представлено в более детальной форме в остальной части плана. В некоторых случаях само исполнительное резюме может быть использовано для получения доступа к адресату. Некоторые венчурные капиталодержатели предпочитают перед получением полного бизнес-плана изучить его краткое содержание. Хотя исполнительное резюме ставится в самом начале бизнес-плана, его следует писать после завершения работы. Только после того как план полностью продуман и написан, можно в сжатой форме изложить его основное содержание. Если же предприниматель пытается написать исполнительное резюме до написания остальной части бизнес-плана, то перед ним встают две крупные проблемы. Одна из них заключается в том, что исполнительное резюме получается расплывчатым и поверхностным, поскольку весь план не был как следует продуман. Другая — в том, что предприниматель зачастую будет пытаться искусственно подогнать план под предположения и утверждения, содержащиеся в исполнительном резюме. Кроме того, чтобы помочь быстро понять суть предложения,  исполнительное резюме должно попросту привлечь внимание. ³Многие венчурные капиталодержатели, инвесторы и заимодавцы говорят, что нет ничего необычного в том, что предложение часто отвергается после прочтения лишь одного исполнительного резюме. Вряд ли это может вызвать удивление, если принять во внимание, что многие из этих людей каждый день получают массу бизнес-планов. Таким образом, исполнительное резюме должно возбуждать немедленный интерес у рецензента. Его тон должен быть деловым и в то же время, не лишенным эмоциональности, чтобы вызывать заинтересованность, придавать ощущение значимости проекта. Интерес адресата должны вызывать концепция, норма прибыли или просто стиль изложения. Может показаться, что этот совет подразумевает необходимость драматизированной подачи материала, однако следует приложить все усилия, чтобы представить краткое, сжатое изложение фактов, не впадая в преувеличения. Для исполнительного резюме пригодны разные способы подачи материала. Один из них, нередко эффективный, -перечисление наиболее ярких моментов бизнес-плана раздел за разделом. Изложение начинается с нескольких предложений или абзацев, в которых говорится об основных особенностях компании и о той стадии развития, на которой она находится на данный момент. Затем предметом рассмотрения должны быть все пли большинство функциональных областей, включая профиль производимого продукта, маркетинг-план, производственный план и финансовый план. Задача состоит в том, чтобы передать основные" мысли и наиболее яркие моменты из каждой области. Несколькими фразами или абзацами, например, дается краткое описание финансового плана, то есть краткая история продаж и прибыли на ранней стадии бизнеса наряду с проектировками объемов продаж и прибыли в будущем. Могут быть приведены и некоторые другие важные данные, такие, как ожидаемые моменты выхода на безубыточность и I чистая прибыль в процентах к собственному капиталу компании. Знакомство с такими сведениями по разным областям создаст отличный настрой на то, чтобы прочитать последующие разделы. Может быть, стоит закончить исполнительное резюме на личной ноте, присовокупив послание от владельца (владельцев). И снова нужно быть кратким. Ведь цель состоит в том, чтобы довести до сведения адресата свою личную оценку истории бизнеса (если таковая имеется) и поделиться своими мыслями в отношении будущего. Например, такими: «Основатели корпорации полны оптимизма в связи с тем, что рынок сразу и с энтузиазмом принял ассортимент данных товаров, и верят в то, что...» Другой способ — это изложить личную оценку подобного рода в сопроводительном письме к бизнес-плану. 
 
 
 

    Повествовательное резюме

    Повествовательное резюме больше похоже на рассказ, содержащий необходимую информацию основных разделов бизнес-плана.

    Данный  тип может составляться:

1. для предприятий, ориентированных на новый вид бизнеса, новый товар, новый рынок, новый метод производства, что требует подробных изъяснений.

    Для компаний, обладающих единственным конкурентным преимуществам, которые необходимо выдвинуть на передний план составляемого  резюме.

2. Для компаний с интересным происхождением  и историей.

    В повествовательном резюме содержаться  меньшее количество разделов, чем  в обзорном. Основной акцент делается на концепции и отличается особенностями  бизнеса, а производственные подробности  остаются на втором плане. Целью повествовательного резюме является привлечение заинтересованных потенциальных инвесторов, руководителей, специалистов. Для чего в резюме описывается одна или две отличительные характеристики компании и аргументируется, что они способны привести к успеху. По сравнению с обзорным, повествовательное резюме может быть посвящено больше описанию общих моментов, более подробному описанию социологических, технологических изменений, которые стали толчком к разработке товаров и услуг. Оно может носить более личностный характер, если основано на описании опыта, качеств, создателя предпринимательского проекта. Темы повествовательного резюме располагаются в любом порядке, позволяющих представить компанию в наилучшем свете. Не обязательно уделять одинаковое внимание всем разделам.

    Форма для подготовки повествовательного резюме:

    1)компания - необходимо описать организацию  компании, стадии его развития,  стадия создания товаров и  услуг, юридический статус, местоположение  и миссию.

    2) концепция - необходимо изложить  историю компании и планируемого предложения компании рынку, методы вложения идентификации рыночных возможностей, какие товары, услуги планирует предложить ваша компания рынку.

    3) рыночные возможности – необходимо  обрисовать целевой рынок и  тенденции его развития. В чем  вы видите необходимость создания компании? Необходимо охарактеризовать результаты исследования рынка и конкурентов? Какие «окна» возможностей вы видите?