Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 02:52, курсовая работа
Многие специалисты выдвигают мысль о том, что управление является не наукой, а больше искусством, которому можно научиться только через опыт и которым в совершенстве овладевают только люди, имеющие к этому талант. Некоторые руководители – практики, включая целый ряд людей, добившихся больших успехов в этой области, полагают, что научные теории управления представляют собой своего рода академические башни из слоновой кости, а не реальный повседневный мир жизни организации.
Введение……………………………………….………….……………………2
1. Теоретическая часть…………………………………………………….……..3
1.1 Искусство управленческой деятельности и лидерство…………………….3
1.2 Предпосылки новой парадигмы менеджмента……………………………..6
2. Аналитическая часть……………………………………………….………...34
2.1 Развитие управления как искусства ……………………………………… 34
2.1.1 Адаптивное управление………………………………….…………....34
2.1.2 Антикризисный менеджмент…………………………………………37
2.1.3 Вирусный менеджмент………………………………………………..40
2.1.4 Инвестиционный менеджмент………………………………..………42
2.1.5 Инновационный менеджмент…………………………………………44
2.1.6 Интуитивный менеджмент………………………………………...….46
2.1.7 Коммуникативный менеджмент…………………….………………...49
2.1.8 Стратегический менеджмент………………………….………………51
2.1.9 Финансовый менеджмент……………………………………………..56
2.1.10 Ценностное управление………………..…………………………….60
2.1.11 Эмоциональный менеджмент……………..…………………………65
3. Проектная часть………………………………………………..........………...69
3.Развитие управления как искусства в России69
Заключение………...………………………………………………………….....74
Список литературы……...………………………
Заключение
Менеджер
– тот человек от которого зависит
работа коллектива и предприятия. От
того какими будут отношения в
коллективе и насколько сотрудники
будут мотивированы на продуктивный
труд зависит вся дальнейшая судьба
фирмы. Каждый менеджер должен осознавать
свое влияние на микроклимат организации
и использовать все доступные
и приемлемые методы для того, чтобы
улучшить его и сделать труд сотрудников
как можно более
Управление как искусство - это творческий процесс, здесь важны не только знание общих основ управления, но и умение анализировать конкретные ситуации, способность эффективно принять накопленный опыт на практике. Но это искусство доступно не всем, а лишь некоторой части из огромного количества управленцев.
Можно
сделать вывод, что для эффективного
управления менеджеру естественно
потребуются не только власть, личные
качества, владение информацией, знания
теории управления, экономической теории,
многих других научных дисциплин, но
и интерес к своему делу, умение
находить компромиссы, а также огромное
количество других непохожих друг на
друга качеств и объединение
этих качеств в систему, естественно
выполнение этих условий потребует
от менеджера высокого мастерства и
умения. Следовательно, управление это
искусство!
Список литературы:
Информация о работе Развитие управления как искусства в России