Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 05:25, курсовая работа
Актуальность выбранной темы объясняется тем, что за последние годы рекрутмент в России сильно вырос и превратился в стабильную и активно развивающуюся кадровую индустрию. Однако в настоящий момент сложившееся экономическое состояние в России оказало значительное негативное влияние на достаточно молодую и быстро развивающуюся до кризиса отрасль. В связи с этим проводимый анализ важен как для самой компании АНКОР, чтобы ориентироваться в условиях сложившейся нестабильности, прогнозировать дальнейшее развитие ситуации внутри компании и в стране в целом, так и для всей отрасли кадровых услуг в России.
Оглавление 2
Введение 3
Глава I. Описание предприятия ООО «АНКОР» 6
I.1. Краткая характеристика ООО «АНКОР» 6
I.2. Услуги ООО «АНКОР» 7
I.3. Основные конкуренты ООО «АНКОР» 10
Глава II. Анализ хозяйственного портфеля 12
Матрица Бостонской консалтинговой группы 12
Глава III. Процедуры анализа внешней среды 16
III.1. Методика ПЭСТ 16
III.2. Модель пяти сил конкуренции 18
III.3. SWOT-анализ 22
Заключение 26
Библиографический список 28
5.Дана оценка результатам, полученным в ходе проведённого исследования.
Таким образом, в результате разработки стратегического плана для ООО «АНКОР» было определенно, что направление, в котором функционирует агентство, является устойчивым, однако у компании есть большое количество конкурентов, чувствуются условия нестабильности среды. Но агентство «АНКОР» имеет достаточно серьёзные шансы и возможности для того, что успешно заниматься своей деятельностью и сохранять лидирующие позиции на рынке кадровых услуг.
Информация о работе Разработка стратегического плана развития ООО "АНКОР"