Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2011 в 18:16, дипломная работа
Целью дипломного проекта является изучение теоретических и практических подходов к разработке системы управления персоналом в организации и проект по разработке системы управления персоналом в ООО «Терминал».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы разработки системы управления персоналом организации.
2. Выявить сущность, принципы и цели системы управления персоналом.
3. Исследовать основные подходы к разработке системы управления персоналом на основе концептуального подхода.
4. Исследовать систему управления персоналом в ООО «Терминал».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Терминал».
6. Определить социально-экономическую эффективность рекомендаций.
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом организации 11
1.1. Сущность, принципы системы управления персоналом организации 11
1.2. Концептуальный подход к разработке системы управления персоналом 18
1.3. Характеристика методов построения системы управления персоналом 25
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Терминал» 33
2.1. Характеристика предпринимательской деятельности 33
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Терминал» 45
3. Рекомендации по разработке системы управления персоналом в ООО «Терминал» 59
3.1. Мероприятия по разработке системы управления персоналом 59
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по разработке системы управления персоналом 64
Заключение 70
Библиографический список 75
Приложения 80
| Основные задачи кадровой политики в ООО «Терминал»: |
| - выявление обеспеченности организации персоналом в целом, а также по категориям работающих; |
| - проверка выполнения плана по производительности труда; |
| -
поверка эффективности |
| -
проверка соблюдения |
| -
проверка использования |
Рис.5. Структура
персонала ООО «Терминал» по категориям
Рис. 6. Качественный состав персонала ООО «Терминал» по уровню образования
Рис. 7.
Распределение рабочих по разрядам
Рис.8.
Регламентация системы управления персоналом
ООО «Терминал»
Рис. 9. Формы и системы оплаты труда ООО «Терминал»
Таблица 6
План-график
мероприятий по разработке системы
управления персоналом
| Мероприятия | Ответственный | Сроки выполнения |
| 1. Реорганизация структуры управления, введение должности Менеджера по управлению персоналом в кризисных условиях | Директор | 03.2010 |
| 2. Создание пакета документов, регламентирующих деятельность персонала | Менеджер по персоналу, юрист | 03.2010-06.2010 |
Таблица 7
Изменения
в штате персонала
| Должность | Потребность, чел. | Оклад,
руб. |
Надбавки,
руб. |
Всего,
руб. |
| Начальник экономического отдела, экономист высшей категории | - 1 | -8000,0 | -1600,0 | - 9600,0 |
| Старший экономист, экономист высшей категории | +1 | +10000,0 | +1000,0 | +11000,0 |
| Старший
экономист,
экономист 1 категории |
- 1 | -7000,0 | -1050,0 | -8050,0 |
| Экономист по труду и заработной плате, экономист 2 категории | - 1 | -6000,0 | -900,0 | -6900,0 |
| Менеджер по управлению персоналом в кризисных условиях | + 1 | +7000,0 | +1000,0 | +8000,0 |
| Всего | -1 | - 4000,0 | -1550,0 | - 5550,0 |
Информация о работе Разработка системы управления персоналом предприятия (на примере ООО «Терминал»)