Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 14:48, курсовая работа
В 90-х годах 20-ого века в России стали появляться различные компании, политические деятели, крупные организации, бренды. Усиленно начали работать СМИ. Именно в это время активно развиваются медиатехнологии и индустрия. Изначально это была просто реклама, но позже всё стало гораздо серьёзнее. В наше время развитие технологий, потребностей и возможностей дали сильный толчок для массмедиа. Исследовав рынок нашей области, и выявив одну особенность: медиатехнологии занимаются исключительно рекламные агентства, а агентств именно по медиатехнологиям в чистом виде нет. Поэтому мы поставили перед собой цель создать своё агентство в сфере массмедиа. Рекламные агентства уже не справляются с поставленными задачами и не имеют таких «чистых» специалистов.
Форма описания входа процесса подраздела
“Описание входов процесса”
Форма 5
Характеристика выхода процесса |
Описание характеристики выхода процесса |
1. Наименование «входа»: |
Начальная квалификация и компетентность |
2. Ответственный исполнитель |
Генеральный директор |
3. Идентификация «входа»: |
Квалификационные дипломы, свидетельства, сертификаты и другие документы |
4. Процесс – поставщик: |
Управление персоналом |
Характеристика выхода процесса |
Описание характеристики выхода процесса |
5. Требования к «входу»: |
Соответствие аттестационным и аккредитационным требованиям Положению о конкурсном отборе Должностной инструкции |
6. Верификация «входа»: |
Сравнение с должностными инструкциями |
7. Идентификация статуса «входа»: |
Решение начальника креативного отдела, ген.директора и главного бухгалтера |
8. Связь с поставщиком: |
Личный контакт |
9. Управление
несоответствующей продукцией: |
Начальник исполнительного отдела |
10. Корректирующие действия: |
Решение начальника исполнительного отдела |
11. Записи,
подтверждающие соответствие « |
Результаты конкурсного отбора |
Форма описания ресурсов подраздела «Ресурсы процесса»
Форма 6
№ ре сурса |
Наименование ресурса |
Требования к ресурсам |
Планирование ресурсов |
Обеспечение ресурсами |
Поставщик ресурса |
Человеческие ресурсы |
|||||
1 |
Сотрудники агентства |
Содержатся в должностных инструкциях, положении о отделе, Уставе агентства, Коллективном договоре (проект, «Положении о порядке замещения, требования к квалификации и компетентности, предъявляемые к должностям» |
Согласно штатному расписанию |
Объявление о конкурсе |
Решение начальника исполнительного отдела Постановление Совета агентства |
Инфраструктура (средства труда) |
|||||
1 |
Оборудование |
Оборудование управления делами в соответствии с рабочими и индивидуальными планами |
Исходя из рабочих и индивидуальных планов |
По заявкам |
Материально-техническое обеспечение |
2 |
Помещения |
В соответствии с штатным расписанием |
Исходя из рабочих и индивидуальных планов, штатного расписания |
По заявкам |
Материально-техническое обеспечение |
№ ре сурса |
Наименование ресурса |
Требования к ресурсам |
Планирование ресурсов |
Обеспечение ресурсами |
Поставщик ресурса |
3 |
Средства связи |
В соответствии с требованиями к оборудованию рабочего места |
Исходя из потребностей отделов |
По заявкам |
Материально-техническое обеспечение |
4 |
Транспорт |
В соответствии с рабочим планом подразделений |
Исходя из рабочего плана |
По заявкам |
Материально-техническое обеспечение |
Форма описания перечня видов деятельности подраздела “Содержание процесса”
Форма 7
№ п/п |
Наименование вида деятельности |
Описание вида деятельности |
Входы процесса, присущие виду деятельности |
Выходы процесса, присущие виду деятельности |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Планирование работы по повышению квалификации сотрудников |
Составлению Программы по повышению квалификации и стажировок |
Программа развития завода на 2012-2013 и до 2014г., План работы агентства на год |
Повышение показателей, перспективная Программа повышения квалификации и стажировок, план работы по повышению квалификации и стажировок сотрудников |
2 |
Обеспечение человеческими ресурсами |
Прием на работу наиболее подготовленных выпускников университета, карьерный рост молодых специалистов, стажировка молодых специалистов |
Заявление о приеме на участие в конкурс-выборе на должность, направление на стажировку |
Приказ о приёме, переводе на другую должность, направление на стажировку |
3 |
Работа с поставщиками (НИИ, конструкторские бюро) |
Рекламная работа проведенных конференций и других мероприятий |
План работы отдела маркетинга услуг |
Соглашение о сотрудничестве |
4 |
Обеспечение информационно-техническими ресурсами |
Приобретение компьютерной техники и оборудования |
Заявки на приобретение и представление оборудования |
Записи об учете состояния оборудования |
5 |
Обеспечение осведомленности ППС и сотрудников агентства(связь с потребителем) |
Подготовка составление планов работы, собраний |
План проведения собраний |
отчет о проведении собраний и других мероприятий |
6 |
Отчетность о проделанной работе |
Составление отчета о выполненной работе, управление делами |
Перспективный план работы, управление делами |
Отчет о работе, Управление делами, Повышение показателей |
Форма описания вида деятельности подраздела “Содержание процесса”
Форма 8
№ п/п |
Характеристики вида деятельности |
Описание или ссылка на документ | |
1. |
|
Обеспечение человеческими ресурсами | |
2. |
Наименование документа, регламентирующего порядок выполнения вида деятельности |
1.Мониторинг удовлетворенности потребителей 2. План повышения квалификации и стажировок 3. «Положение о Совете начальства» от 27.01.12 | |
3. |
Критерии или требования, на основании которых оценивается качество выполнения вида деятельности |
Квалификационные требования к сотрудникам | |
4. |
Наименование документов, подтверждающих качество выполнения вида деятельности |
Документы, подтверждающие их квалификацию и компетентность (дипломы, удостоверения, свидетельства, сертификаты) | |
5. |
Контрольные точки вида деятельности |
| |
5.1.1. |
Контрольная точка вида деятельности, подлежащая проверке |
1. Внутренний аудит, 2. Аттестация и лицензирование | |
5.1.2. |
Критерии оценки качества услуг вида деятельности в контрольной точке |
Соответствие численности и качественного состава сотрудников | |
5.1.3. |
Методы оценки качества услуг вида деятельности в контрольной точке |
Анализ качества работы «Удовлетворенность потребителя производственным процессом в агентстве», внутренние аудиты | |
5.1.4. |
Документ, подтверждающий качество услуг вида деятельности в контрольной точке |
Свидетельство о государственной аттестации агентства | |
№ п/п |
Характеристики вида деятельности |
Описание или ссылка на документ | |
1. |
Наименование вида деятельности процесса |
Отчетность о проделанной работе | |
2. |
Наименование документа, регламентирующего порядок выполнения вида деятельности |
Согласно принятому макету отчета | |
3. |
Критерии или требования, на основании которых оценивается качество выполнения вида деятельности |
Заполнение всех форм макета отчета | |
4. |
Наименование документов, подтверждающих качество выполнения вида деятельности |
Аттестационные показатели |
Форма описания рисков процесса подраздела “Управление процессом”
Форма 9
№ п/п |
Наименование риска |
Описание риска |
Степень влияния риска |
Правило принятия решения |
Описание критерия |
Предупреждающие действия |
Записи, подтверждающие проведение действий |
1. Риски потребителя | |||||||
Низкий конкурс на замещение вакантных должностей |
Несоответствие
качественного состава |
Высокая |
Ежегодный мониторинг удовлетворенности сотрудников деятельностью агентства |
Соответствие качественного состава аттестационным показателям |
Контроль соответствие
качественного состава |
Аттестационные и аккредетационные показатели. | |
2. Риски организации | |||||||
Некачественная услуга |
Низкая компетентность и квалификация сотрудников |
Высокая |
Ежегодный мониторинг удовлетворенности потребителей |
Соответствие
качественного состава |
Реализация
программы повышения |
Аттестационныепоказатели. |
Информация о работе Разработка системы управления качеством на предприятии масс-медиа