Разработка системы материального стимулирования труда персонала организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 05:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы - разработка системы материального стимулирования труда персонала организации.
Задача данной дипломной работы состоит в том, чтобы, овладев теоретическими знаниями в области стимулирования труда, проанализировать данный вопрос на конкретном предприятии
Исходя из темы исследования необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы организации стимулирования труда работников в процессе предпринимательской деятельности
2. Изучить финансово-хозяйственную деятельность предприятия
3. Проанализировать основные направления стимулирования труда в современных условиях

Содержание работы

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы организации стимулирования труда работников в процессе предпринимательской деятельности 8
1.1. Роль, сущность и задачи стимулирования труда 8
работников в современных условиях 8
1.2. Принципы создания системы стимулирования труда на предприятии 17
1.3. Материальное стимулирование: понятие, роль, виды 26
1.4.Система показателей оценки материального стимулирования труда с позиций интересов работника и организации 38
1.5. Мотивационные аспекты управления трудом 43
Глава 2. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия 55
2.1 Общая характеристика предприятия 55
2.2. Анализ финансовой устойчивости 56
2.3.Анализ наличия и движения собственных средств (оборотных) 59
2.4. Анализ прибыли и рентабельности предприятия 61
Глава 3. Основные направления стимулирования труда в современных условиях 63
3.1. Кадровая политика на предприятии 63
3.2. Разработка системы материального стимулирования 66
3.3. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
Список литературы 84

Скачать целиком (396.37 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Материальное стимулирование труда на предприятии и его влияние на показатели эффективности хозяйствования.doc

— 804.50 Кб (Скачать файл)

Обеспеченность квалифицированной  рабочей силой, степень ее стимулирования, оптимальность организационных структур и форм работы, определяющих эффективность использования персонала являются основными факторами конкурентоспособности товаропроизводителя. Выявлено, что формируемые индивидом стратегии поведения задают направления его долговременной активности, служат критерием избирательности его поведенческих реакций в различных ситуациях.

Использование различных форм и  методов стимулирования позволит сформировать руководству фирмы действенную  мотивацию кадров к эффективной деятельности, что, в свою очередь, будет способствовать не только функционированию, но и развитию предприятия. Поэтому хозяйственная деятельность предприятия во многом зависит от правильной организации финансовой и управленческой работы на предприятии.

Успех любой фирмы во многом зависит  от того, насколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности. Нельзя экономить на заработной плате хорошим работникам. Одной преданности организации недостаточно для продолжительной работы в ней. Низшие потребности также обязательно должны быть удовлетворены, особенно, когда они связаны с такими высшими потребностями, как уважение и признание, которые в настоящее время базируются на размере оклада.

Сегодня обостряется необходимость  решения проблем заинтересованности каждого человека в качественной и творческой работе во благо предприятия и общества.

 

 

Список литературы

 

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
  2. Закон Российской Федерации  от 11 марта 1992г. № 2490-I «О коллективных договорах и соглашениях»
  3. Закон Российской Федерации  от 24 ноября 1995г. № 176-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях»
  4. Закон Российской Федерации  от 1 мая 1999г. № 93-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях»
  5. Закон Российской Федерации  от 23 ноября 1995г. № 175-ФЗ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров»
  6. Закон Российской Федерации  от 24 октября 1997г. № 134-ФЗ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации»
  7. Постановление Министерства труда РФ от 11 ноября 1992г. № 32 «Об утверждении Методических рекомендаций по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, на основе применения Единой тарифной сетки оплаты труда»
  8. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2008. – № 1. – 90–92с.
  9. Бабаева Л., Чирикова А. Женщины в бизнесе // Человек и труд. – 2009 – № 12. – 89–93с.
  10. Волгин Н.А. Опыт подготовки и стимулирования труда государственных служащих в Японии / Н.А. Волгин; Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. – М.: РАГС, 2008. – 75с.
  11. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). – М.: Универсум, 2008. – 274с.
  1. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. -  М.: Финансы и статистика,2008, 213 с.
  1. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2008. – №1. – 101–106с.
  2. Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. – 2009. – №1. – 84–96с.
  3. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. – 2007 – №7. – 83–87с.
  4. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. – №10. – 90–92с.
  5. Куприянова З. Как меняется отношение к труду // Человек и труд. – 2008. – №2. – 118–124с.
  1. Мейер М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО.- 2009. - №4. – 12-16с.
  1. Микульский К. Формирование новой модели занятости.// Экономист, 2007. - №3. – 47-52с.
  1. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2009 – 286с.
  1. Никифорова А.А. Оплата за производительность труда //Труд за рубежом. – 2008. – №3. – С.51–65.
  2. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес /Под ред. Ю.М. Осипова. – М.: Ассоциация «Гуманитарное знание», МП "Тригон", 2008. – 432с.
  3. Политическая экономия: Учеб. пособие по полит. экономии для техн. вузов /Под ред. проф. Ю.А.Комарницкого. – М.: Высш. школа, 2008. – 503с.
  4. Серегеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). Учеб. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, 2009, – 389-414с.
  5. Юсупов А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот //Человек и труд. – 2006. – №10. – 72–73с.
  6. Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций //Человек и труд. – 2006. – №7. – 67–70с.

Информация о работе Разработка системы материального стимулирования труда персонала организации