Рабочеев ремя руководителя

     “Дневной  план представляет собой последнюю  и одновременно самую важную ступень  в системе планирования времени, конкретное воплощение (реализацию) поставленных целей”! Дневной план строится на основе декадного плана

     Составление планов дня с помощью метода “Альпы” .

     Этот  метод включает 5 стадий:

а) составление  заданий;

б) оценка длительности акций;

 в)  резервирование времени (в соотношении 60: 40)

 г)  принятие решений по приоритетам  и перепоручению; 

д) контроль (учёт несделанного)

Дневник времени – является важнейшим  рабочим средством Самоменеджмент. Это и календарь-памятка, и записная книжка. А также дневник является хорошим инструментом планирования, справочником и инструментом контроля.

Необходимо  всегда перепроверять свои планы  и изменять их, если они оказываются  не выполнимыми или не позволяют  достичь поставленной цели к сроку.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Если  подытожить всё выше сказанное, то можно, пожалуй, остановиться на следующем:

• Время – это уникальнейший ресурс человека.
• Время – это не только количество часов и минут, это ещё насыщенные полезной работой часы и минуты.
• Внимательно относится к тому, что мы делаем. Кое-какие дела вообще не стоить делать.
• Делегировать работу другим людям.
• Отдавать отчёт себе в том, как мы тратим своё время.
• Не огорчаться тем, что в жизни менеджера много неупорядоченности.
• Делать всё в своё время!
• Ставить правильные цели!
• Постоянно следить за распорядком дня!
• Не забывать о поставленной цели и идти к ней наикротчайшим путём!
• Спланировать свой день, неделю и даже месяц.
• Не забывать о контролировании сделанного.

     Из  написанного выше можно понять, что  от каждого человека требуется серьёзно и добросовестно подходить к  организации своего рабочего дня, распределению  времени, иначе человек рискует  угодить в ловушку, которую готовят  ему время и сам же человек, если не серьёзно относится к распределению  времени. Таким образом, очевидно, что  распределять дела и время, потраченное  на них, следует так, чтобы этого  самого времени хватало на все  дела, и, конечно же, не следует забывать об отдыхе. Следующее на что следует  обратить внимание это классификация  дел по степени важности, а также  распределению и расчленению  каждого серьёзного мероприятия, т.е. мероприятия, обладающие определённой степени важности для вас. Не следует обходить внимание различные вспомогательные средства, помогающие организации своего времени, такие, например, как: различного рода органайзеры, электронные записные книжки, карманные компьютеры, и секретарь. Несмотря на то, что на эту тему написано много книг и опубликовано множество статей, каждый человек должен сам сказать себе: "Я не хочу больше тратить время в пустую, и я не хочу, не успевать", тогда человек сделает самый трудный первый шаг по дороге к организованной жизни.  

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Архангельский Г.А Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. - СПб.: Питер, 2006. - 448с.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: "Элит-2000", 2005. - 472 с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2006г. - 528 с.
3. Гамидуллаев Б.Н. Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием. - Пенза, 2007. - 253 с.
4. Зайверт Л. "Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время".- М.: Интерэксперт, 2005.
5. Захаренко Г. Тайм-менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. - 128 с.
6. Материалы сайта www.top-manager.ru
7. Материалы сайта www.zarplata.ru