Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2012 в 11:01, дипломная работа
Цель дипломной работы состоит в анализе системы стимулирования труда принятой на предприятии ОАО «Кузбассразрезуголь» и разработке рекомендаций по её совершенствованию в современных условиях. Реализация данной цели требует решения следующих задач:
- изучение существующих теорий стимулирования труда и их развитие;
- изучение понятий и сущности системы стимулирования эффективного и качественного труда на современном этапе;
- изучение видов и форм стимулирования труда, раскрытие их структуры и содержания;
- определение основных принципов создания системы стимулирования труда;
Введение
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда
1.1 История стимулирования труда
1.2 Понятие и сущность стимулирования труда
1.3 Классификация видов и форм организации стимулирования труда
1.4 Заработная плата, как основной стимул труда
1.5 Принципы создания системы стимулирования на предприятии
1.6 Проблемы стимулирования труда в современных условиях и
способы их решения
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда на предприятии
(на примере ОАО «Кузбассразрезуголь»)
2.1 Социально-экономическая характеристика филиала предприятия «Бачатский угольный разрез»
2.2 Анализ показателей кадрового потенциала предприятия
2.3 Формы стимулирования труда, применяемые на предприятии
Глава 3. Пути совершенствования системы стимулирования труда на предприятии ОАО «Кузбассразрезуголь»
3.1 Опыт передовых зарубежных и отечественных предприятий
в области стимулирования труда
3.2 Совершенствование системы стимулирования труда на
предприятии ОАО «Кузбассразрезуголь»
Заключение
Список литературы
[1] Генкин Б.М., Коновалова Г.А.. и др. Основы управления персоналом. - М.: Высш. школа, 1996.- С.12.
[2] Генкин Б.М., Коновалова Г.А.. и др. Основы
управления персоналом. - М.: Высш. школа,
1996.- С.14.
[3] Шкурко С.И. Стимулирование
качества и эффективности
[4] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:
человек, стратегия, организация, процесс:
Учебное пособие. - М.: МГУ, 1995. – С. 147.
[5] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:
человек, стратегия, организация, процесс:
Учебное пособие. - М.: МГУ, 1995. – С. 149-151.
[6] Цветаев В.М. Управление
[7] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:
человек, стратегия, организация, процесс:
Учебное пособие. - М.: МГУ, 1995.- С. 152 -158.
[8] Генкин Б.М., Коновалова Г.А.. и др. Основы
управления персоналом. - М.: Высш. школа,
1996.- С. 21 – 24.
[9] Там же. – С. 25 – 28.
[10] Экономика переходного периода:
[11] Генкин Б.М., Коновалова Г.А.. и др. Основы
управления персоналом. - М.: Высш. школа,
1996.- С. 32 – 36.
[12] Генкин Б.М., Коновалова Г.А.. и др. Основы
управления персоналом. - М.: Высш. школа,
1996.- С. 36 – 37.
[13] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:
человек, стратегия, организация, процесс:
Учебное пособие. - М.: МГУ, 1995.- С. 162-170.
[14] Травин В.В., Дятлов В.А. Основы
кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
– С. 54.
[15] Шкурко С.И. Стимулирование
качества и эффективности
[16] Стоимость в условиях
[17] Шкурко С.И. Стимулирование
качества и эффективности
[18] Экономика предприятия (фирмы):
Учебник под ред. проф. О.И. Волкова.
М.:ИНФРА-М, 2004. - С.192.
[19] Экономика предприятия (фирмы):
Учебник под ред. проф. О.И. Волкова.
М.:ИНФРА-М, 2004. - С.193.
[20] Поварч И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование
труда. Системный подход. Новосибирск
«Наука».1990. - С. 56.
[21] Экономика предприятия (фирмы):
Учебник/Под ред.проф. О.И. Волкова и
доц.О.В. Девяткина. - М.:ИНФРА-М, 2004. - С.194.
[22] Экономика предприятия (фирмы):
[23] Экономика предприятия (фирмы):
[24] Гнездовский Ю.И., Поварич И.П. Проблемы
организации оплаты труда в современных
условиях. - Кемерово: Кузбассвузиздат,1998.
- С. 70.
[25]Поварич И.П., Прошкин Б.Г.Стимулирование
труда. Системный подход. Новосибирск
«Наука».1990. – С.171.
[26]Поварич И.П. Прошкин Б.Г. Стимулирование
труда. Системный подход. Новосибирск
«Наука»1990. – С.174
[27] Научная организация труда
в управлении производственным
коллективом: Общеотраслевые
[28] Научная организация труда
в управлении производственным
коллективом: Общеотраслевые
[29] Научная организация труда
в управлении производственным
коллективом: Общеотраслевые научно-методические
рекомендации. – 2-е изд., перераб. и доп.
– М.: Экономика, 1991. – С.116.
[30] Алехина О. Стимулирующий
[31] Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы
работника и результативность
производства: (Проблемы, реалии, перспективы).
– М.: Универсум, 1994. – С. 94.
[32] Волгин Н. Реформирование
[33] Волгин Н. Реформирование
[34] Система организации и
[35] Система оплаты, которая
может стимулировать
[36] Система организации и
[37] Виноградов М.П., Левитов Н.Д
и др. Мотивы профессиональной
деятельности. – С. 163-185.
[38] Экономика переходного периода:
[39] Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы
менеджмента. - М.: "Дело ЛТД", 1994. –
С. 72.
[40] В.В. Травин, В.А Дятлов. Основы
кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
[41] В.В. Травин, В.А Дятлов. Основы
кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
– С. 114 – 116.