СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ                             4

1.1 Понятие  и содержание производственной  программы предприятия          4

1.2 Варианты производственных программ предприятия                                   7

1.3 Основные показатели производственной программы предприятия            8

2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ                             14

2.1 Понятие  и виды производственной мощности  предприятия                      14

2.2 Расчет  производственной мощности предприятия                                      17

2.3 Планирование  производственной мощности предприятия                         21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                     26

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  

ВВЕДЕНИЕ

     Руководство предприятием начинается с решения  вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать?

     В рыночных условиях основу плана производства на различных предприятиях составляют заключенные договоры с потребителями, имеющийся портфель заказов и существующая потребность в товарах, а также действующие законы спроса и предложения на продукцию, работы и услуги. Главная цель плановой работы на акционерных, коммерческих и иных предприятиях и фирмах с частной формой собственности, как и осуществляемой на ее основе предпринимательской или производственной деятельности, состоит в удовлетворении потребностей покупателей и получении максимальной прибыли. Предприятия заключают с потребителями и поставщиками договоры на производство и продажу продукции и услуг, приобретение и закупку необходимых ресурсов, в том числе и с государственными и муниципальными органами, службами и предприятиями

     Производственная  мощность является исходным пунктом  планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства.

     Целью данной работы является изучить вопросы анализа технико-экономических показателей деятельности предприятия, касающиеся программы выпуска продукции и производственной мощности, необходимые для выработки управленческих решений.

 

     

1 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и содержание производственной программы предприятия

      Разработка  плана производства и продажи  продукции является в рыночных условиях ведущей задачей комплексного планирования социально-экономического развития предприятия. План производства определяет генеральное направление перспективного роста всех подразделений фирм и организаций, основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности предприятия, а также главные цели и задачи текущего планирования, организации и управления производством. Планирование производства продукции, товаров и услуг должно удовлетворять на всех действующих предприятиях конкретные потребности покупателей, заказчиков или потребителей и быть тесно связанным с разработкой общей стратегии развития фирмы, проведением маркетинговых исследований, проектированием конкурентоспособной продукции, организацией ее производства и реализации, а также с выполнением других функций и видов внутрихозяйственной деятельности.

     Производственная  программа — основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях [1].

     Производственная  программа отражает основные направления  и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.

     Основные  разделы производственной программы  для предприятий, занятых производством  материального продукта:

     • план по производству товарной (валовой) продукции;

     • план выпуска продукции на экспорт;

     • план по повышению качества продукции;

     • план реализации продукции.

     При разработке производственной программы  основываются на потребностях народного хозяйства и мирового рынка в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей.

     Формирование  разделов производственной программы  осуществляется с применением балансового  метода, позволяющего приводить в  соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами.

     Исходными данными при разработке производственной программы являются:

     • уставные виды деятельности предприятия по производству и реализации продукции (работ, услуг);

     • результаты фактического выполнения производственной программы за предыдущие периоды;

     • данные по спросу на продукцию предприятия;

     • сведения о рекламациях, замечаниях по качеству продукции за предыдущий период;

     • сведения о долях продукции в общем объеме ее выпуска за предыдущий период по уровням качества;

     • сведения об объеме реализации продукции за предыдущий период по его периодам (месяцам, кварталам);

     • расчеты производственной мощности предприятия;

     • прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы;

     • решения высших органов управления предприятия о стратегических перспективах его развития.

     В упрощенном виде, результат подготовки производственной программы проявляется в ответах на ключевые вопросы управления производственной структуры:

• какие виды продукции и в каких количествах производить?
• в какие сроки должна быть готова продукция к отправке покупателю?
• какого качества должна быть продукция в планируемом периоде;
• сколько дополнительно предприятие может выпустить продукции, какого вида и качества в случае возникновения срочных заказов;
• каков нижний предел объема выпуска продукции, при котором следует перейти в режим его консервации или остановить для модернизации;
• каковы должны быть объемы потребляемых ресурсов для производства продукции и возможности для их удовлетворения [2].

 

 

     

1.2 Варианты производственных программ предприятия

     Работа  по составлению производственной программы имеет свои особенности для разных типов производства.

     Для единичного и мелкосерийного производства производственная программа разрабатывается  на основе графика изготовления изделий  в соответствии с утвержденными  сроками сдачи продукции потребителям. Календарный график запуска-выпуска изделий разрабатывается в порядке, обратном ходу технологического процесса, на основе длительности производственного цикла по всем видам работ (испытание, сборка, механическая обработка, подача заготовок).

     Для серийного производства планирование выпуска продукции на протяжении года производится с учетом незавершенного производства на всех стадиях производственного процесса и изменения номенклатуры запускаемых в производство изделий.

     Массовое  производство осуществляется обычно поточным методом, и в связи с этим производственная программа разрабатывается одновременно по предприятию и всем основным цехам, с разбивкой по кварталам и месяцам.

     Несмотря  на то, что по определенным видам  продукции сроки изготовления (сдачи) устанавливаются по договорам с заказчиком, предприятие имеет возможность разрабатывать различные варианты производственной программы выпуска продукции во времени в целях достижения полной и равномерной загрузки оборудования и рабочих мест. Число вариантов распределения (комбинации) выпуска изделий при любом типе производства может быть значительным. Наиболее целесообразные варианты можно получить путем использования методов программирования [1].

 

     

1.3 Основные показатели производственной программы

     Основными показателями производственной программы являются:

     • номенклатура, содержащая наименование продукции с указанием количества, качества и сроков сдачи;

     • объем реализованной продукции;

     • товарная продукция;

     • незавершенное производство;

     • валовая продукция.

     Объем реализованной продукции — используется для оценки результатов хозяйственной деятельности. Он отражает общий объем продукции, поступившей в народнохозяйственный оборот в данный период и оплаченной потребителем (1).

      ,   (1)

где:

     Р — объем реализации продукции;

     Р_гот — стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде готовой продукции;

     Р_п/ф св — стоимость полуфабрикатов своего производства;

      Р_усл — стоимость работ и услуг промышленного и непромышленного характера, предназначенных к реализации на сторону

     НР_к и НР_н — Сюда же относят изменения остатков нереализованной продукции на конец и начало планируемого периода.

     В объем реализуемой продукции, включаются также изделия, вырабатываемые из сырья  и материалов заказчика, оплачиваемых предприятием - изготовителем, в том числе стоимость сырья, материалов, оплаченных изготовителем.

 

     Не  включаются в объем реализуемой  продукции:

     • Стоимость внутризаводского оборота, то есть стоимость изделий собственного производства, идущих на дальнейшую переработку внутри данного предприятия;

     • Выручка от непромышленной деятельности.

     План  по объему реализуемой продукции  считается выполненным только при  условии выполнения заданий и  обязательств по поставкам продукции  в установленных номенклатуре и ассортименте в соответствии с заключенными договорами и заказами внешнеторговых организаций [3].

     Определенные  на основе расчетов размеры выпуска  продукции в натуральном выражении  еще нельзя рассматривать как  реальное задание по ее производству, т.е. как производственную программу. Выпуск планируемого объема продукции предполагает наличие соответствующих производственных мощностей [1].

     Товарная  продукция — готовая продукция, прошедшая все стадии обработки, удовлетворяющая требованиям ГОСТ и ТУ, принятая службой технического контроля качества, упакованная к отправке, сданная на склад поставщика и снабженная сдаточной документацией;

     В состав товарной продукции в действующих  и сопоставимых оптовых ценах  предприятия включается стоимость  продукции, входящей в состав валовой продукции, за исключением: