Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 20:54, курсовая работа
Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и результаты труда, потому что только при помощи рабочей силы создается прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, т.к. без коллектива работников нет организации, без необходимой численности людей определенных профессий и квалификации ни одна организация не сможет достичь своей цели.
Введение………………………………………………..………………………….3
1.Теоретические основы планирования производительности труда на предприятии……………………………………………………………………….5
1.1 Сущность и значение повышения производительности труда………….....5
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда……………...7
1.3 Факторы и резервы и повышения производительности труда на предприятии…………………………………………………………………...…13
2 Анализ производительности труда на предприятии………………………..19
2.1 Технико - экономическая характеристика ООО «Дорэкс»……………….19
2.2 Анализ производительности труда……………………………………….25
3 Резервы роста производительности труда в ОАО «Дорэкс»………………..30
Заключение……………………………………………………………………….33
Список литературы
Среднегодовая выработка продукции одним работником:
ГВ = УДхДхПхЧВ
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки ППП произведем способом абсолютных разниц.
Расчет
влияния факторов на уровень среднегодовой
выработки
работников ОАО «Дорэкс» за 2008-2010 гг.
Факторы влияния | Обозначение | Алгоритм расчета | Значение |
Доля рабочих в общей численности работников | ΔГВУд | =ΔУдЧД0ЧП0ЧЧВ0 | 1463,3 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год | ΔГВД | =УД1ЧΔДЧП0ЧЧВ0 | -169,286 |
Средняя продолжительность рабочего дня | ΔГВП | =УД1ЧД1ЧΔПЧЧВ0 | +5591,496 |
Среднечасовая выработка продукции | ΔГВЧВ | =УД1ЧД1ЧП1ЧΔЧВ | -1598,465 |
Из таблиц видно, что выпуск продукции увеличился только за счет увеличения производительности труда на 35788,72 тыс.руб., среднегодовая выработка работника предприятия за 2010г. увеличилась 250,8 тыс.руб. по сравнению с 2009г. Она увеличилась на 3550 тыс. руб. в связи с уменьшением доли инженерно-технических работников в общей численности промышленно-производственного персонала, на 13568 тыс. руб. за счет увеличения среднечасовой выработки одного рабочего. Положительное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также увеличение количества отработанных дней одним рабочим и составило 13566 тыс. руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 5591,5 тыс. руб.
Балансовая увязка:
ΔГВ
= ΔГВУД + ΔГВД + ΔГВП
+ ΔГВЧВ
3059,316 = –764,492 –
Проанализируем
изменение среднегодовой
ГВр
= Д Ч П Ч ЧВ
Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего ОАО «Дорэкс» за 2008 – 2010 гг.
Факторы влияния | Обозначение | Алгоритм расчета | Значение |
Количество отработанных дней одним рабочим за год | ∆ГВ’д | =∆Д*П0*ЧВ0 | -293,761 |
Средняя продолжительности рабочего дня | ∆ГВ’п | =Д1*∆П*ЧВ0 | +9702,890 |
Среднечасовой выработки одного рабочего | ∆ГВ’чв | =Д1*П1*∆ЧВ | -2773,807 |
Балансовая увязка:
ΔГВ’
= ΔГВ’Д + ΔГВ’П + ΔГВ’ЧВ
6635,323 = –293,761+9702,
Чтобы
рассчитать влияние факторов на изменение
объема выпуска продукции, необходимо
прирост среднегодовой
Обобщение результатов факторного анализа
Фактор | ∆ ГВ', тыс. руб. | ∆ГВ, тыс. руб. | ∆ВП, млн. руб. |
Численность персонала | — | — | -976,166 |
Среднегодовая выработка одного работника, ед. | — | — | +541,499 |
Итого | — | — | -434,667 |
Удельный вес рабочих | — | -764,429 | -135,304 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год | -293,761 | -169,286 | -29,964 |
Продолжительность рабочего дня | +9702,890 | +5591,496 | +989,695 |
Изменение
среднечасовой выработки |
-2773,807 | -1598,465 | -282,928 |
Таким образом, можно сделать вывод о том, что увеличение выпуска продукции за счет уменьшения численности персонала составило 976,166 тыс. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 541,499 млн. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на 135,304 млн. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на 29,964 млн. руб., на 989,695 млн. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены.
3 Резервы роста производительности труда в ОАО «Дорэкс»
Под
резервами роста
Основные направления изыскания резервов роста производительности труда определяются исходя из формулы расчета ее уровня:
ЧВ=ВП/Т,
где ВП – выпуск продукции;
T – затраты труда.
Пути повышения производительности труда:
1)
сокращение затрат труда на
производство продукции при
2)
увеличение выпуска продукции
за счет полного использования
производственной мощности
При
выборе управленческой стратегии по
обеспечению роста
1)
происходит увеличение объема
выпуска продукции при
2)
объем продукции остается
3)объем
продукции растет при
4)
объем продукции снижается
Определим резервы увеличения среднечасовой выработки на предприятии:
P↑ЧВ=ЧВв
- ЧВф
где ЧВв ЧВф, - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки.
P↑ЧВ = 9 850 – 9 533,4 = 316,6 (руб.)
При
умножение резерва роста
P↑ДВ = 316,6Ч11,95 = 3 783 (руб.)
Умножая этот резерв на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.
P↑ГВ = 3,783 *257= 972 (тыс. руб.)
Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени — умножение потерь рабочего времени по вине предприятия на плановую среднечасовую выработку продукции:
∆ВП = ПРВ * ЧВ0
Резерв
увеличения выпуска продукции - возможный
прирост среднечасовой
P↑ВП = P↑ЧВ * Тв
P↑ВП = 0,3166 *313257 = 99 177,3 тыс. руб.
Как
видно, предприятие неэффективно использует
трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают
скрытые резервы повышения
В ОАО «Дорэкс» проводятся мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров. В 2010 году было проведено обучение работников непосредственно на производстве, а также на курсах по повышении. Квалификации механизаторов (3 чел.). Руководители (2 чел.), работник кадровой службы, экономисты, бухгалтера и инженеры посетили семинары для комплексного изучения вопросов системы качества, рыночной экономики, использования прогрессивной технологии, передового опыта и других вопросов, направленных на решение конкретных проблем. На производстве были проведено обучение механизаторов другой (смежной) профессий (1 чел.), обучение специалистов современным требованиям системы качества (3 чел.)