Процесс принятия решений

управленческих  ситуаций

простотой и

эффективностью

атака»  в

ситуационном

анализе

путем генерации

идей, их

обсуждения,

оценки  и

выработки

коллективной

точки зрения

возникшей проблемы и

установления  основных

факторов, определяющих ее

дальнейшее  развитие

к уровню

квалификации  и

компетенции

руководителя,

возглавляющего

заседание экспертов

анкетирование

влияющих

факторов  путем

индивидуальной

работы

специалистов

установления  влияющих

факторов, но и для решения

других  задач ситуационного

анализа

универсальных

методов

ситуационного

анализа

анализ

аналитической

зависимости,

отражающей

степень влияния

факторов  и

изменения их

значений  на

плановые  или

фактические

показатели,

характеризующие

ситуацию

ожидаемых изменений

ситуации  при тех или иных

ожидаемых изменениях

факторов  вследствие

наметившихся  тенденций либо управленческих воздействий, целесообразность которых

устанавливается в процессе

использования технологий

ситуационного анализа

зависимость

получается  на

основании

статистических

данных

шкалирование

математической

обработки

информации

устанавливаются

факторы,

влияющие  на

развитие  ситуации

числа факторов, которые

необходимо  принимать во

внимание  при анализе и

оценке  ситуации, а также для

содержательной  интерпретации получаемого набора факторов

понижению

размерности ЗПР

игр

принимаемого

решения на

конкурентов

наиболее  важных и

требующих учета факторов в

ситуации  принятия решений в

условиях  конкурентной

борьбы

так часто  в силу

сложности и

динамичности

внешней среды 

массового

обслуживания

оптимального  числа каналов

обслуживания  по

отношению к

потребности в них

когда для  принятия решения

требуется оценить оптимальное число каналов

обслуживания, которые

необходимо  иметь для

сбалансирования издержек в

случаях чрезмерно малого и

чрезмерно большого их

количества

разработаны и

удобны  для

использования

методы, вкоторых

входящий  поток

является

пуассоновским

управления

запасами

времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах

минимуму  отрицательных

последствий накопления запасов, что выражается в

определенных  издержках

несколько систем

регулирования

запасов

регулирование

ее

экспериментальное

применение  для

определения

изменений реальной

ситуации

связанных с чрезмерно

большим числом переменных,

трудностью  математического

анализа определенных

зависимостей  между переменными или высоким уровнем неопределенности

подразумевают

применение

имитации  в

широком смысле

анализ

экономического

состояния

предприятия

доступности и достоверности

бухгалтерской отчетности

экономическая

модель  основана

на определении

точки

безубыточности

линейное

программирование

максимума или

минимума  целевой

функции при

заданных

ограничениях

использования оптимального

подхода к планированию и

управлению - гибкость,

альтернативность  производственно-хозяйственных ситуаций, в условиях которых

приходится  принимать планово-управленческие решения

критерии

оптимальности:

«максимум

прибыли»,

«минимум

затрат»,

«максимум

рентабельности»

моделирования и анализа

деятельности  предприятий,

так как  предоставляет

богатый набор возможностей

для реинжиниринга  бизнес-

процессов

основывается  на

технологии

структурированного  анализа и

разработки

«мозговой атаки»

наличия группы

квалифицированных

экспертов

для активизации

поиска различных

вариантов решений и выбора наилучшего из них

науки управления,

используемый  для

выбора  наилучшего

направления

действий  из

имеющихся

вариантов. Дерево

решений являет

собой схематичное

представление

проблемы  принятия

решений

руководителю  возможность

учесть  различные

направления действий,

соотнести с ними финансовые результаты, скорректировать их в соответствии с приписанной им

вероятностью, а затем

сравнить  альтернативы

можно построить

и под  более

сложную

ситуацию, когда

результаты

одного  решения

влияют  на

последующие

решения

решений путем

составления

комбинаций

элементов

морфологической

модели (матрицы)

альтернатив решений в

условиях определения класса средств для выполнения заданных функций, а также

параметров  объекта

использоваться

для

прогнозирования

идей

Модификаций известных систем

простотой и

эффективностью

контрольных

вопросов

и коллективного

блокнота

индивидуальной  работе, так и при коллективном обсуждении проблемы

содержатся

рекомендации

длярешения

задачи

открытия»

поля  возможных

решений с помощью матрицы

систематизации  имеющегося материала и определения  отправных пунктов дальнейшего исследования

Характеристик может

относиться  не к

системе, а к условиям ее

эксплуатации

решения благодаря

преодолению

психологической

инерции, состоящей

в стремлении

решить  проблему

традиционным

путем

творчества, позволяет выйти за рамки какого-то

конкретного образа мыслей и значительно расширяет

диапазон  поиска новых идей

Широко  использует

Личную  аналогию

(эмпатию)

многокритериальной оценки

альтернатив по

нескольким

критериям

необходимости учета

нескольких  параметров при оценке альтернативы

имеет обоснованность

выбора  критериев

экспертной

оценки

экспертом

рациональной

процедуры

интуитивно-

логического анализа в сочетании с

количественной

оценкой и

обработкой

результатов

проблем, которые не всегда могут быть оценены  в количественном измерении, атакже для решения проблем

социальноэкономического

характера или в условиях

отсутствия  информации из

внешних источников

высокие требования к

компетентности

экспертов

методы

обобщения мнений  экспертов о развитии объекта в будущем

экспертных

методов входят

как индивидуальные,

так и  коллективные

методы

фактической

информации  о прошлом, и

настоящем развитии объекта

использование этих методов может привести к ошибкам в прогнозах

точность  фактографических

методов может

быть  увеличена

за счет сочетания

их с  экспертными методами

прогнозирования

фактографической

информации

используются

для принятия

решений на

высшем  уровне

управления

дисбаланса  между

функциями объекта

и затратами  на них

высокой практической

полезностью

подстановок

замена  плановых

величин одного из

факторов  для

определения степени его влияния на функцию

выявить, за счет

каких факторов

произошли

отклонения

фактических

величин от

плановых

следственный

анализ

иерархии  причин и

следствий до той

точки, в которой и

можно предпринять

действие,

устраняющее

проблему

определить

момент, когда

следует

остановиться  в

построении

причинно-

следственной

цепи