Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 18:16, контрольная работа
Современный менеджмент, в своем основном значении, выступает не столько в качестве науки и практики управления, организации управления компании, процесса принятия решений и их реализации, сколько искусством управления людьми. Каждый человек индивидуален. К каждому нужен особый, свой собственный подход, если менеджер хочет, чтобы данный работник раскрыл весь свой потенциал. Не будучи знатоком человеческой натуры, менеджер не сможет рассчитывать на успех.
Введение……………………………………………………………….….2
1. Понятие «команды» менеджера………………………………………4
2. Ролевые функции в «команде» менеджера……………………….….7
3. Подбор членов в «команду» менеджера…………………………….10
4. Деятельность «команды» менеджера………………………………..13
5. Признаки эффективных и неэффективных «команд»……………...18
Заключение………………………………………………………………29
Список использованной литературы…………………………….……..30
«Как добиться успеха».
Ливайн С., Кром М. «Лидер в тебе».
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента».
Роджерс Ф. Дж. IBM. Взгляд изнутри. Человек – фирма – маркетинг»
Уткин И.П. «Профессия - менеджер».
Информация о работе Признаки эффективных и неэффективных «команд»