Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 13:42, реферат
Менеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий. Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: ПОНЯТИЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Организация оперативного планирования на предприятии
1.2 Примеры систем оперативного планирования
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
-51
95,95%
Стоимость ед. полуавтоматического оборудования, тыс. руб.
705
795
90
112,77%
Стоимость ед. механизма, тыс. руб.
301
295
-6
98,01%
Стоимость автоматического оборудования, тыс.руб.
115920
102765
-13155
88,65%
Стоимость полуавтоматического оборудования, тыс.руб.
28200
27825
-375
98,67%
Стоимость механизмов, тыс.руб.
7525
8850
1325
117,61%
ИТОГО: Основные фонды
151645
139440
-12205
91,95%
Фондоотдача
0,758416
0,830716
0,0723
109,53%
Фондовооруженность
1,318538
1,203781
-0,11476
91,30%
Процент брака, %
3,3
2,5
-0,8
75,76%
Выпуск качественных изделий А, шт.
186069
203063
16994
109,13%
Выпуск качественных изделий Б, шт.
184943
183470
-1473
99,20%
Выпуск качественных изделий В, шт.
126286
264219
137933
209,22%
Анализ данных таблицы
2.2 показывает следующее. Производственные
мощности предприятия в анализируемом
периоде возросли, несмотря на некоторое
уменьшение общего количества производственной
базы. Это связано с повышением
производительности имеющегося в распоряжении
предприятия оборудования.
В стоимости производственных
мощностей предприятия
Объем выпущенной качественной
продукции возрос за счет снижения
процента брака. Увеличился объем выпуска
деталей А и В, незначительно понизился
объем выпуска деталей Б, за счет изменения
производительности оборудования.
В текущем году возросла
доля продукции В в продукции предприятия
- 40,6% (в предыдущем - 25,39%). Доля продукции
А составила 31,2% (37,42%), доля продукции Б
- 28,19% (37,19%).
Структура трудовых
ресурсов предприятия представлена
в таблице 2.4
Таблица 2.4 Трудовые
ресурсы предприятия
Показатели
Всего, чел.
Спис. состав
Руководители
Рабочие
Менеджеры
Внешн.совм.
Ж
М
Ж
М
Ж
М
раб.
мен.
ср.обр.
срсп.обр.
ср.обр.
срсп.обр.
ср.обр.
срсп.обр.
ср.обр.
срсп.обр.
Отчетный год
1435
1428
3
8
420
7
380
15
440
12
120
23
5
2
Предыдущий год
1298
1295
5
21
220
16
140
18
520
5
350
0
2
1
Темпы роста, %
10,55%
10,27%
-40,00%
-61,90%
90,91%
-56,25%
171,43%
-16,67%
-15,38%
140,00%
-65,71%
150,00%
100,00%
Уд. вес. в общ. числ.
отчетный год
100,00%
99,51%
0,21%
0,56%
29,27%
0,49%
26,48%
1,05%
30,66%
0,84%
8,36%
1,60%
0,35%
0,14%
предыдущий год
100,00%
99,77%
0,39%
1,62%
16,95%
1,23%
10,79%
1,39%
40,06%
0,39%
26,96%
0,00%
0,15%
0,08%
Анализ данных таблицы
2.4 показывает, что общая численность
сотрудников предприятия
В таблице 2.5 представлены
данные по потерям рабочего времени,
выработки на 1 рабочего, а также
влияние максимизации объема производства
на снижение численности рабочих.
Таблица 2.5 Зависимость
объема производства от численности
работающих
Показатели
Предыдущий год
Отчетный год
Потери рабочего времени по вине управленческих работников, ч.
85,9
84,1
Фактически отработанное время, ч
1838
1881
Коэффициент потерь
0,95
0,95
Выработка одного рабочего, тыс. руб.
306,49
147,96
Максимальная выработка одного рабочего, тыс. руб.
291,90
140,92
Численность рабочих
при максимально возможной
374
780
Резерв снижения численности, чел.
20
42
Целодневные прогулы работающих, дн.
5,5
4,5
Фактическая численность работающих, чел.
1298
1435
Фактический годовой фонд рабочего времени, дн.
267
268
Экономическая численность работающих, чел.
27
24
Данные по фонду
оплаты труда представлены в таблице
2.6:
Таблица 2.6 Оплата труда
сотрудников предприятия
Показатели
Предыдущий год
Отчетный год
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.
1,54
1,565
Общая заработная плата, тыс.руб.
23987,04
26949,3
Премия, %
28,8
28,9
Фонд оплаты труда, тыс.руб.
30895,31
34737,65
Фонд оплаты труда с учетом ЕСН (26%)
38928,09
43769,44
Общий фонд оплаты труда
вырос на 12,44% за счет роста численности
сотрудников предприятия, среднемесячной
заработной платы и процента премии.
Данные по материалоемкости
представлены в таблице 2.7:
Таблица 2.7
Показатели
Предыдущий год
Отчетный год
Потребность на изготовление ед. продукции, кг.
5,8
4,8
Общая материалоемкость, кг.
2982766
3203707
Брак, %
0,033
0,025
Брак, кг.
98431,28
80092,68
Итого материалов, кг.
3081197
3283800
Цена материалов за т., тыс. руб.
1,21
1,25
Стоимость брака, тыс. руб.
119,10
100,11
Итого затраты на материалы, тыс. руб.
3728,24
4104,75
На основании анализа
данных таблицы 2.7 видно, что за счет
снижения количества материалов, необходимых
для изготовления единицы продукции
и процента брака была достигнута
некоторая экономия материалов. Однако
общая себестоимость материалов возросла
на 10% за счет увеличения выработки.
Данные по себестоимости
продукции предприятия сведем в
таблицу 2.7:
Таблица 2.7 Финансовые
результаты работы предприятия, тыс.руб.
Показатели
пред. год
отч. год
Абс. откл.
Отн. откл.
Амортизация автоматического оборудования
8694
8015,67
-678,33
92,20%
Амортизация полуавтоматического оборудования
2256
2086,87
-169,12
92,50%
Амортизация механизмов
677,25
619,5
-57,75
91,47%
Стоимость материалов
3728,24
4104,75
376,50
110,10%
Фонд оплаты труда
38928,09
43769,44
4841,34
112,44%
НИОКР
2080
2080
0
100,00%
ИТОГО, себестоимость
56363,59
60676,23
4312,64
107,65%
Валовая прибыль
58646,41
55158,77
-3487,64
94,05%
Рентабельность
2,04
1,99
-0,05
93,56%
Себестоимость продукции,
выпускаемой предприятием, возросла
в основном, за счет увеличения фонда
оплаты труда. При этом валовая прибыль
предприятия, и, соответственно, рентабельность,
несколько снизились.
В заключении подведены
итоги и сделаны выводы о работе
предприятия.
Информация о работе Понятие системы оперативного планирования