Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 23:06, курсовая работа
Управление людьми является основой эффективного управления любой организации. Опыт, накопленный в этой области многими успешно работающими компаниями независимо от их национальной и отраслевой принадлежности, требует тщательного изучения, осмысления и использования в современных российских условиях. Для адаптации отечественных организаций к рыночной обстановке, складывающимся новым взаимоотношениям с государственными органами, партнерами, клиентами, работниками, необходима кадровая политика организации, знание принципов и методов управления персоналом и умение их использовать в практической деятельности. В этом – залог выживания и развития предприятия.
Введение.
1. Отбор персонала.
1.1. Факторы оказывающие влияние на отбор персонала.
1.2. Методы отбора персонала и принятие решения о найме
2. Наем персонала.
2.1. Источники найма.
2.2. Процедура найма.
Набор требований к кандидатам различается и в зависимости от вида служб, занимающихся им (таблица 2.3).
Таблица 2.3 - Распространенный набор требований к кандидатам
Государственные службы занятости (ГСЗ) |
Рекрутинговые агентства (ЧСЗ) |
|
1. Профессия |
1. Опыт работы |
|
2. Возраст |
2. Уровень образования |
|
3. Опыт работы |
3. Профессия |
|
4. Уровень образования |
4. Квалификация |
|
5. Квалификация |
5. Возраст |
|
6. Пол |
6.Дополнительные навыки и знания |
|
7. Дополнительные знания |
7. Коммуникабельность |
|
Наем персонала является заключительной фазой привлечения и отбора персонала. В процессе найма происходит окончательное выяснение отношений между работодателем и наемным работником. Оно предполагает строгое соблюдение законов РФ, постановлений правительства РФ, ведомственных и других актов, касающихся трудовых отношений.
На стадии найма устанавливается в случае необходимости испытательный срок, подписываются договор и должностная инструкция, издается приказ о назначении на должность.
Прием работника на работу
завершается формированием
1. Внутренняя опись документов;
2. Личный листок по учету кадров;
3. Автобиография работника;
4. Копии документов об образовании;
5. Характеристики и рекомендации;
6. Результаты тестов, деловых игр, собеседования;
7. Справка о состоянии здоровья;
8. Заявление о приеме на работу и трудовой контракт;
9. Копия приказа о назначении на должность;
10. Подписанная работником должностная инструкция.