Планирование как одна из функций менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2010 в 20:33, курсовая работа

Краткое описание

Роль людей-управленцев, то есть менеджеров, в условиях рыночной экономики чрезвычайно ответственна, так как должна обеспечить не только работу предприятия, но прибыльность и эффективность непосредственно связанных с планированием. Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения; выработку стратегии своего развития с точки зрения влияния внешних факторов: конкуренции, законодательной базы, экономико-социального состояния общества; создание конкретного плана действий и развития предприятия.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. 3
1.1.Общее понятие, сущность и роль планирования. 3
1.2. Задачи, цели,методы и принципы планирования 4
1.3. Характеристика видов планирования 8
Глава 2 11
2.1ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ 11
2.1.1 Понятие и содержание стратегического и тактического планирования 11
2.1.2. Процесс разработки планов 12
2.2. Задачи,Функции и структура плановых служб 15
Заключение
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

Моя курс-планир.docx

— 54.47 Кб (Скачать файл)

· методическое обеспечение соответствующих вопросов;

· участие в  рассмотрении разрабатываемых планов, рабочих программ

 

В соответствии с поставленными  задачами отдел осуществляет следующие функции:

· подготавливает исходные данные для составления  проектов перспективных, годовых и  оперативных планов;

· составляет тарификационные  списки, штатные расписания, сметы  доходов и расходов;

· выполняет  расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам необходимым  для проведения работ (услуг), исследований и разработок.

· разрабатывает  мероприятия по обеспечению режима экономии, выявлению резервов, повышению  эффективности работ;

· определяет экономическую  эффективность проводимых работ, исследований, разработок;

· принимает  необходимые меры по использованию  современных технических средств  при выполнении расчетов и вычислительных работ;

· выполняет  необходимую работу, связанную с  нерегламентными расчетами и  контролем за их исполнением;

· вносит изменения  в справочную и нормативную информацию;

· осуществляет сбор , накопление научно-технической  информации и других необходимых  материалов для плановой работы или  выполнения отдельных заданий;

· изучает специальную  литературу, касающуюся выполняемой  работы;

· составляет различные  экономические обоснования, справки, периодическую статистическую отчетность;

· принимает  участие в рассмотрении разрабатываемых  планов, рабочих программ, вопросов организации выполнения работ;

· методическое обеспечение соответствующих вопросов.

 

Функции начальника  планово-экономического отдела:

- Осуществление  руководства работой по экономическому  планированию на предприятии.

- Организация  работы по учету и анализу  результатов производственно-хозяйственной  деятельности.

- Учет по всем  показателям работы предприятия,  подготовку установленной отчетности.

- Методическое  обеспечение соответствующих вопросов.

- Разработка  унифицированной плановой документации, экономических стандартов.

- Внедрение средств  механизированной и автоматизированной  обработки плановой и учетной  информации.

Информация о работе Планирование как одна из функций менеджмента