Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2010 в 20:33, курсовая работа
Роль людей-управленцев, то есть менеджеров, в условиях рыночной экономики чрезвычайно ответственна, так как должна обеспечить не только работу предприятия, но прибыльность и эффективность непосредственно связанных с планированием. Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения; выработку стратегии своего развития с точки зрения влияния внешних факторов: конкуренции, законодательной базы, экономико-социального состояния общества; создание конкретного плана действий и развития предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. 3
1.1.Общее понятие, сущность и роль планирования. 3
1.2. Задачи, цели,методы и принципы планирования 4
1.3. Характеристика видов планирования 8
Глава 2 11
2.1ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ 11
2.1.1 Понятие и содержание стратегического и тактического планирования 11
2.1.2. Процесс разработки планов 12
2.2. Задачи,Функции и структура плановых служб 15
Заключение
Список использованной литературы
· методическое
обеспечение соответствующих
· участие в рассмотрении разрабатываемых планов, рабочих программ
В соответствии с поставленными задачами отдел осуществляет следующие функции:
· подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных, годовых и оперативных планов;
· составляет тарификационные списки, штатные расписания, сметы доходов и расходов;
· выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам необходимым для проведения работ (услуг), исследований и разработок.
· разрабатывает мероприятия по обеспечению режима экономии, выявлению резервов, повышению эффективности работ;
· определяет экономическую эффективность проводимых работ, исследований, разработок;
· принимает
необходимые меры по использованию
современных технических
· выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за их исполнением;
· вносит изменения в справочную и нормативную информацию;
· осуществляет сбор , накопление научно-технической информации и других необходимых материалов для плановой работы или выполнения отдельных заданий;
· изучает специальную литературу, касающуюся выполняемой работы;
· составляет различные экономические обоснования, справки, периодическую статистическую отчетность;
· принимает участие в рассмотрении разрабатываемых планов, рабочих программ, вопросов организации выполнения работ;
· методическое
обеспечение соответствующих
Функции начальника планово-экономического отдела:
- Осуществление
руководства работой по
- Организация
работы по учету и анализу
результатов производственно-
- Учет по всем
показателям работы
- Методическое
обеспечение соответствующих
- Разработка
унифицированной плановой
- Внедрение средств
механизированной и
Информация о работе Планирование как одна из функций менеджмента