Персонал предприятия как объект управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 21:34, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы – рассмотреть персонал предприятия как объект управления с экономической и социально-психологической стороны.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
определить основные понятия системы управления персоналом в организации;
выделить персонал как особый объект управления;
выявить основные экономические и социально-психологические аспекты;

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………………......3
Глава 1 Персонал предприятия как объект управления………………….......6
1.1 Понятие «персонал» и его структура……………………………..6
1.2 Персонал как особый объект управления……………………..…7
1.3 Принципы работы с персоналом………………………………...11
Глава 2 Социально-психологические и экономические аспекты управления персоналом………………………………………………………………………….14
2.1 Основные направления работы в современной организации….14
2.2 Мотивация поведения персонала………………………………...17
2.3 Экономический подход к управлению персоналом: концепция использования трудовых ресурсов………………………………………………..22
Заключение ………………………………………………………………………24
Список нормативно-правовых актов и использованной литературы…………...26

Скачать целиком (44.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

курсовая менеджмент.docx

— 47.17 Кб (Скачать файл)

     - В системе управления персоналом  следует полнее учитывать психологические  характеристики и особенности  работников с целью совершенствования  социально-психологического взаимодействия  персонала в экономической деятельности. Социально-психологическое взаимодействие  работников предприятия между  собой и со своими работодателями  является надежной основой эффективного  существования всей системы управления  персоналом и производством.

     Таким образом, теория и практика мотивации  могут способствовать совершенствованию  организации труда и производства на отечественных предприятиях. Мотивация  служит надежной основой управления по результатам. Переход к управлению по результатам в российской экономике  означает широкомасштабный процесс  повышения трудовой отдачи всех работников. Основополагающая экономическая истина, остающаяся неизменной в течение многих столетий, состоит в том, что высокий личный вклад каждого работника играет важнейшую роль в осуществлении успешной деятельности любой организации. Сказанное означает, что мотивация трудовой деятельности работников в современном производстве служит экономической основой высокой эффективности труда всех категорий персонала. Управление персонал мотивация

 

      СПИСОК НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ АКТОВ И ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2006

2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: ЭКОНОМИКА, 2002

3. Бухалков М.И. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2003

4. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В. Управление персоналом. - М., 2004

5. Гастев А.К. Как надо работать. - М.: Экономика, 1999

6. Жариков Е.С. Психология управления. - М.: МЦФЭР, 2003

7. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. -  М.: ИНФРА-М, 1999

8. Маслов  Е.В. Управление персоналом предприятия.  – М., ЮНИТИ, 1998

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2001

10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации.- М.: Аспект Пресс, 1999

11. Травин  В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала  предприятия. – М.: Дело, 2000

12. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. -  М.: Дело, 2000

13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Интер-синтез,1996

Размещено  
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Персонал предприятия как объект управления