ФГАОУ ВПО

«Южный  Федеральный Университет»

Институт  Архитектуры и искусства 

                                                                                    Кафедра МГАИ 
 
 
 
 

Индивидуальное  задание 

по дисциплине: «Стратегический менеджмент»

на тему: «Анализ и разработка стратегии ООО «Новые Зодчие»».  
 

                                                                           Проверила:

                                                                           Проф. Савельева Н.А. 

                                            

                                           Ростов-на-Дону

2011г. 
 
 
 

                                                  Содержание 

1. Характеристика ООО «Новые Зодчие»………………………………………3

2.Миссия компании…………………………………………….…….…….…….5

3. Дерево целей компании…………………………………………...…………...6

4. Анализ факторов внешней среды ООО «Новые Зодчие» :

      4.1. Макросреда ООО «Новые Зодчие». ……………………..…………..7

         4.2. Микросреда ООО «Новые Зодчие»………...………………..……….9

5. Анализ внутренней среды ООО «Новые Зодчие»…………………….……12

6. Возможности и угрозы, сильные и слабые стороны фирмы……................16

7. SWOT-анализ………………………………………………………….............19 
 
 
 

 

1. Характеристика  ООО «Новые Зодчие».

ООО «Новые Зодчие» образовано в 2001 г. на базе одноименного частного предприятия и продолжает деятельность, развивая сеть представительств в регионах Ростовской области и расширяя перечень предоставляемых услуг.

Наряду с этим, компания «Новые Зодчие» инициировала создание международного строительно-инжинирингового 
объединения «NZ Group».

В настоящее  время деятельность компании связана  с предоставлением комплекса  услуг:

• в разработке концептуальных архитектурных решений;
• в комплексном проектировании объектов промышленного и гражданского назначения;
• в генеральном подряде;
• в строительно-монтажных работах;
• в ремонтно-отделочных работах и авторском дизайне интерьеров;
• в консалтинге.

Свое предназначение мы видим в предоставлении клиентам услуг наивысшего качества, направленных на обеспечение комфортных и безопасных условий жизнедеятельности.

Мы открыты  для сотрудничества и готовы стать  надежным и компетентным партнером  в реализации идей, концепций и  проектов в любом регионе России.

             Организационная  структура ООО  «Новые Зодчие»

                                                   

2.Миссия компании «Новые Зодчие».

«Компания «Новые Зодчие» – признанный эксперт в области нового качества жизни – предоставляет услуги по обеспечению комфортных и безопасных условий жизнедеятельности. Свое предназначение мы видим в улучшении качества жизни людей. Наше кредо – делать жизнь лучше, предлагая клиентам только качественные и полноценные услуги.»

Лозунг: «Вы мечтаете, мы воплощаем!»

Цели  предприятия.

Общие цели фирмы формулируются и устанавливаются  на основе общей миссии организации  и определённых ценностей и целей, на которые ориентируется высшее руководство.

Цели  будут значимой частью процесса стратегического  управления только в том случае, если высшее руководство правильно их сформулирует.

Основной  целью фирмы является увеличение конкурентоспособности в условиях кризиса. Ведь на этом этапе развития отечественной экономики важным условием стабильной деятельности предприятия в рыночной среде является его конкурентоспособность.  

                                      
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Дерево целей ООО «Новые Зодчие» 

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.Анализ факторов внешней среды.

4.1. Макросреда ООО «Новые Зодчие».

Экономические факторы: Состояние экономики  сильно влияет на возможности получения организацией капитала для своих нужд. 
На данном этапе времени существующие тенденции оказывают благоприятное влияние на организацию в целом.

Это наиболее важный фактор, т.к. цена товара напрямую зависит от стоимости европейской волюты.

• Наиболее важными экономическими факторами являются:
• Цены на нефть,
• Изменение ВВП,
• Среднегодовой курс $,
• Реальные доходы населения,
• Среднегодовой индекс потребительских цен,
• Инфляция,
• Стоимость жилья.

 

Политические  факторы: Политический компонент является малоподвижным фактором, но на данном этапе оказывает сильное воздействие на организацию. Политический компонент на данном этапе можно охарактеризовать как относительно стабильный.

К политическим факторам, влияющим на ООО «Новые Зодчие» относятся федеральные целевые программы в области строительства, т.к. основные целевые сегменты рынка это: первичное строительство и ремонт жилого фонда.

Также влияет трудовое законодательство, многие другие законы и государственные учреждения влияют на организацию. 
Состояние законодательства часто характеризуется не только его сложностью, но и подвижностью, а иногда даже неопределенностью.

Научно-технические  факторы: Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой фурнитуру можно изготавливать и продавать, на скорость устаревания продукта, на то, как можно собирать, хранить, и распределять информацию, а также на то, какого рода услуги и новые продукты ожидают потребители от организации. Например, на данный момент в компании запускается электронная торговля, которая должна облегчить и ускорить процесс заказа товара.

Социокультурные факторы: социокультурные факторы, и прежде всего, жизненные ценности, традиции, установки, достаточно сильно влияют на организацию. В данной организации менеджеры  хотят иметь больше независимости и социального взаимодействия на работе. Многие служащие стремятся к работе, которая требует большей гибкости, обладает большей содержательностью, не ущемляет свободу и пробуждает в человеке самоуважение.

Природные факторы: большое влияние оказывают на производство деревянной фурнитуры и профиля, т.к . при негативных погодных условиях (минусовые температуры) производство и поставка деревянной фурнитуры приостанавливается, в следствие чего компания терпит убытки. 
 
 
 
 
 

4.2. Микросреда ООО «Новые Зодчие».

1. Поставщики

Поставщиками  ООО «НовыеЗходчие» являются ведущие производители строительных материалов, обладающие передовыми технологиями и высоким качеством продукции.

 Основными поставщиками в  регионе Ростовской области для

ООО «Новые Зодчие» являются: Астрагал; Донская перерабатывающая компания; Касторама РУС; КСМ; «РОСТСТРОЙСЕРВИС»; КСМ-14; Леруа-Лерлен-Восток; Металлком; Мир ремонта; Ростовский завод «Стройдеталь»; САНТЕХОПТ; Строительный форум; Энергосила; Энергия; ЭТМ; ЮгКровля; Южная торговая компания      и другие

        В регионе Краснодарского края  поставщиками для фирмы являются:

 Адлерстрой;АрмСтрой;Армада;Дентар;ИП Булатов;Исток; Главстрой-Адлер; КДСМ; Леруа-Мерлен Восток; ММВБ-ИТ; МЕТаллком; Металл-Актив; Металл-Ресурс; Проминженеринг; Ростехконтракт; Сочистроймаркет; СтройТоргСнаб; ТД Сатурн; ЮгСпецСтрой-2     и другие

 Поставщики являются постоянными партнёрами и ООО«ТБМ-Юг» имеет с ними чёткие проверенные связи и коммуникации. Риски, связанные с партнерством с такими постоянными и проверенными фирмами минимальны.

2. Конкуренты

Конкуренты  фирмы – это:

• крупные и  средние торговцы комплектующими,
• производители комплектующих, развивающие собственные торговые сети,
• производители оконных профилей и оборудования, торгующие комплектующими,
• «нишевые» конкуренты, специализирующиеся на продажах по отдельным товарным направлениям.

 

Многие конкуренты устанавливают цены ниже, чем уровень цен «Новые Зодчие», что, естественно, не может не сказываться на уровне спроса, но большинство из них являются узко специализированными.

Основные конкуренты ООО «Новые Зодчие»:

ООО «СтройДеталь», ООО «Астрагал», ООО «Стройкомплекс», ООО «Еврострой». 

    3. Потребители

Можно сделать однозначный вывод, что начиная с 2001 года, наблюдается активный спрос на данном рынке: появляются множество новых фирм на рынке, увеличивается качество и ассортимент товаров. Относительно возросшие, после экономического кризиса доходы населения благоприятствуют  росту товарооборота на данном рынке. Компания работает на строительном и мебельном рынках.

Польза, создаваемая  Компанией  «Новые Зодчие» для клиентов :

• Оптимальное сочетание уровня цен, качества товаров  и услуг
• Лучшее в отрасли качество услуг, ориентированных на бережливое производство
• Самый широкий спектр услуг
• Возможность повышения профессионального уровня персонала клиентов
• Консультации и техническая поддержка со стороны лучших специалистов в отрасли
• Преимущественное инвестирование прибыли в развитие основного бизнеса

 

Основные  потребители это физические и юридические лица.

Одними  из самых крупнейших потребителей ООО «Новые Зодчие» являются: ООО «Азимут» (Моска), «Ростовская таможенная служба » (Ростов), городские больницы №5,20(Ростов-на-Дону).

4. Посредники

ООО «Новые Зодчие» сотрудничает с банковскими, транспортными и торговыми посредниками:

• Коммерческий банк «ЦентрИнвест»,
• Транспортная компания  ООО «Грузовозоф»,

Компании  не требуются складские, маркетинговые  и кадровые посредники, т.к. организация  имеет в своем распоряжении несколько  крупных складов, маркетинговый отдел и отдел кадров. 

5. Контактные аудитории

Финансовые круги. Оказывают влияние на способность  фирмы обеспечивать себя капиталом. Основными контактными аудиториями финансовой сферы ООО «Новые Зодчие» являются банки, инвестиционные компании, акционеры.