К числу наиболее важных задач материально-технического снабжения строительства следует отнести сокращение издержек производства. Этот показатель существенно зависит от наиболее рационального прикрепления потребителей к поставщикам, правильного соотношения транзитной и складской форм снабжения, степени механизации погрузочно-разгрузочных работ, удельного веса затрат по оказанию потребителям производственных услуг и ряда других факторов.

    Важнейшим принципиальным направлением совершенствования  управления процессом материально-технического снабжения является осуществление мероприятий по концентрации органов путем создания крупных объединений за счет концентрации запасов. Повышается обеспеченность потребителей конкретными сорторазмерами продукции с внетранзитной потребностью. Концентрацию органов необходимо сочетать с улучшением материально-технической базы – увеличением ее погрузочно-разгрузочными и другими механизмами, электронно-вычислительной техникой. Увеличение запасов на предприятиях по поставкам продукции будет улучшать качество снабжения и в то же время сокращать совокупный уровень запасов средств производства.

    Одним из основных направлений совершенствования  материально-технического снабжения  является разработка и осуществление  мероприятий по улучшению организации  и методологии его планирования с целью достижения полной сбалансированности ресурсов с потребностью во всех видах материальных ресурсов.

    На  изменение уровня материальных запасов  на отдельные изделия оказывают  влияние мероприятия инновационной  деятельности, обуславливающие изменение нормативного расхода материальных ресурсов и замену одного их вида другим. Основными инновационными мероприятиями являются: совершенствование конструкторских характеристик изделий, внедрение новой техники, прогрессивной технологии; механизация и автоматизация производства; модернизация оборудования; укомплектование рабочих мест специальным инвентарем и оснасткой, заготовкой, деталями, узлами; внедрение новых прогрессивных видов сырья, материалов, топлива и замен неперспективных; повышение уровня квалификации работников.

    Требует решения и проблема установления между планами производства и  материально-технического снабжения. Суть ее заключается в том, что  сопоставление планов производства конкретных видов продукции происходит по срокам после разработки планов материального обеспечения. В результате возникает несоответствие между заказами и потребностью в конкретных материалах и, как следствие, образуются сверхнормативные и излишние запасы одних материалов и недостача других. Путь решения этой проблемы – максимальное сближение сроков разработки планов производства и его обеспечения.

    На  современном этапе материально-техническое  снабжение строительства нуждается  в:

   1) повышении производительности  труда;

    2)  экономии материальных ресурсов;

    3) снижении себестоимости;

    4) повышении рентабельности;

    5) установлении рациональных связей  между поставщиками и потребителями;

    6) необходимости значительных капитальных  вложений для повышения темпов  роста производительности труда;

    7) создании условий сохранности  материалов, сокращение времени их      пребывания на складах;

    8) эффективном нормировании товарно-материальных  запасов;

    9) ускорении оборачиваемости оборотных  средств;

    10) осуществлении мероприятий инновационной  деятельности;

    11) максимальном сближении  сроков  разработки планов производства и его  обеспечения;

    12) организации сбыта продукции;

    13) развитии лизинга для выбора  эффективных форм приобретения  и рационального использования  машин и оборудования;

    14) эффективной организации материальных  потоков;

    15) развитии оптовой торговли;

    16) поддержании длительных хозяйственных  связей.

    На  исследуемом предприятии, являющемся одним из ведущих в строительной отрасли Белгородского региона, учитывается подавляющее большинство  вышеперечисленных критериев материально  – технического обеспечения, что делает его конкурентоспособным и является одним из важнейших критериев его дальнейшего развития.   

    3.Финансовые ресурсы и денежные фонды предприятия

    Финансовые  ресурсы предприятия – это денежные сбережения, доходы и поступления, находящиеся в полном распоряжении предприятия и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществление затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию.

    Источниками формирования финансовых ресурсов являются: собственные и приравненные к ним средства, мобилизуемые на финансовом рынке, средства поступающие в порядке перераспределения.

    Собственные и приравненные к  ним средства – прибыль от всех видов деятельности, амортизация как источник капитальных вложений, паевые взносы трудового коллектива, целевые поступления, денежные средства мобилизуемые предприятием, задолженность по резервам на покрытие предстоящих расходов и платежей, устойчивые пассивы, т. е. средства, привлеченные в оборот предприятия величина которых имеет устойчивый характер:

    а) переходящая задолженность предприятия  перед работающими по з/п;

    б) задолженность по отчислениям на социальное страхование, внебюджетным фондам;

    в) задолженность бюджету.

    Средства  мобилизуемые на финансовом рынке – средства от продажи собственных акций, облигаций и других ценных бумаг, долгосрочные кредиты банков.

    Денежные  средства, поступающие  в порядке перераспределения – страховые возмещения по наступившим рискам, субсидии и дотации из бюджета. Первоначальное накопление финансовых ресурсов на предприятии происходит в момент учреждения предприятия, когда образуется уставный капитал.

    Денежные  фонды – наиболее стабильная часть финансовых ресурсов, формирующаяся в виде фондов целевого назначения.

    Денежные  средства предприятия – денежная масса в кассе, на расчетном и других счетах предприятия, ценные бумаги.

    Денежные  средства более широкое понятие, чем финансовые ресурсы, так как финансовые ресурсы являются составной частью денежных средств, находящихся в обороте. Известно, что предприятие осуществляет свою деятельность за счет собственных, заемных средств. Часть этих средств являются финансовыми ресурсами предприятия, которые выступают главным образом, в виде фондов денежных средств. В их состав входит также нераспределенная прибыль отчетного периода. Основные фонды денежных средств:

1. Уставный капитал. Включает складочный капитал, образованный за счет вкладов его учредителей в соответствии с учредительными документами.
2. Добавочный капитал. Включает эмиссионный доход АО, сумма дооценки основных фондов и других внеоборотных активов, безвозмездно полученное имущество, суммы ассигнований из бюджета, направленные на накопление оборотных средств. Уменьшение добавочного капитала происходит в результате получения сумм уценки при переоценке основных средств, при списании основных средств по причине невозможности их использования.
3. Резервный капитал. Прибыль, получаемая обществом в результате его хозяйственной деятельности, подлежит налогообложению в соответствии с действующим законодательством и, после выплаты налогов, других обязательных платежей, процентов за кредит, штрафов и санкций, используется для создания фондов, отчислений в пользу участников.

В обществе могут создаваться следующие фонды:

• фонд производственного и социального развития;
• фонд оплаты труда;
• резервный фонд;

другие  фонды, повышающие эффективность деятельности общества.

      Фонд  производственно - социального развития формируется за счет прибыли, остающейся в распоряжении общества в размере, определяемом решением общего собрания участников.

      Оплата труда работников общества производится за счет средств фонда оплаты труда. Порядок образования и использования оплаты труда определяется Положением об оплате труда, утвержденным директором общества по согласованию с участниками.

      Отчисления  в резервный фонд осуществляются ежегодно до достижения суммы, равной 15% уставного капитала, (либо  более 15%  по  решению Общего собрания участников). Обязательные  отчисления  возобновляются, если  резервный  фонд  будет израсходован полностью или частично. Резервный фонд предназначается для покрытия непредвиденных расходов и убытков, другие цели.  Расходование резервного фонда производится не иначе, как по решению Общего собрания участников.

    При недостатке средств резервного фонда  участники принимают решение об источниках покрытия убытков, вплоть до объявления своего Общества банкротом.

    Часть средств предприятия приобретенных  или построенных на средства фондов специального назначения не может быть полностью отнесена к собственному капиталу, т. е. капитальные вложения, которые направлены на улучшение социальной сферы предприятия.

          Для того, чтобы дать более полную характеристику фондов денежных средств их следует рассматривать  в динамике. Рассмотрим на примере  конкретного предприятия (ООО «Эко ПВР») анализ структуры и динамики финансовых ресурсов предприятия (таблица 5).

    Таблица 5

    Анализ  структуры и динамики финансовых ресурсов предприятия

 

          Вывод: из приведенного выше анализа видно, что в уставном капитале предприятия, фонде оплаты труда и резервном фонде не произошло никаких изменений, а фонд производственного и социального развития увеличился на 399 тыс.руб., что сказалась на общем увеличении финансовых ресурсов предприятия.

          Функционируя в  сфере материального производства финансы предприятий, обслуживают кругооборот производственных фондов и участвуют в создании новой стоимости. Использование финансовых ресурсов предприятия может осуществляться в двух формах: фондовая и нефондовая.

          Фондовый метод  использования финансовых ресурсов осуществляется лишь в том случае, если это предусмотрено учетной  политикой и учредительными документами.

          Нефондовое использование  финансовых ресурсов связано с оплатой  банком процентов за использование  кредита сверх ставки ЦБ.

          Можно выделить следующие  основные направления использования  финансовых ресурсов:

1. инвестирование собственных средств в капитальные затраты;
2. вложение финансовых ресурсов в ценные бумаги других предприятий;
3. платежи в органы финансово-банковской системы.

    Наличие финансовых ресурсов в необходимых  размерах на предприятии и эффективное  их использование во многом предопределяют финансовое благополучие предприятия, т. е. платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость.

4. Прогнозирование  и планирование  на предприятии.

      Предпринимательство – это в большей степени  творчество. Но первые шаги в предпринимательской  сфере требуют тщательного расчета и умения предвидеть свое будущее, поэтому планирование – норма любой предпринимательской деятельности. А одним из основных документов, составляемых на предприятии, является бизнес-план.

     Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

     Бизнес-план составляется для внутренних и внешних  целей. Внешние цели, для которых  составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия. Внутренние цели - проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Очень важны достижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.