Отчет по практике в ООО «Офис-Партнер Плюс»

Институт социальных и гуманитарных знаний

Экономический факультет

Отчет

по практике студента

Никитина

Гертруда

Григорьевна

Экономический факультет

5 курс 193-З группа

База практики : ____________________________________________

Руководители практики:

От института ______________________________________

От базовых учереждений :___________________________

Оглавление

Введение……………………………………………………………...…3

1. Краткая характеристика компании и основные виды ее деятельности……………………………………………………………...……4

2. Мероприятия и формы организации работы по формированию внутреннего имиджа ООО «Офис- Партнер Плюс»................................…..7

3. Организация работы и процедуры отбора и набора персонала…..8

4. Организация процедуры оценки и аттестации персонала……………………………………………………………………13

5. Основные положения внутреннего трудового распорядка в ООО «Офис- Партнер Плюс»...............................................................................17

6. Основные положения схемы построения материальной мотивации в ООО «Офис- Партнер Плюс»...................................................................19

7. Основные положения схемы построения нематериальной мотивации в ООО «Офис- Партнер Плюс»..................................................21

Заключение……………………………………………………………22

Список использованной литературы……………………………23

Введение

Наименование объекта практики ООО «Офис- Партнер Плюс»

Цель практики анализ методов управления персоналом на базе ООО «Офис – Партнер Плюс»

Изучение содержания существующей управленческой деятельности по управлению человеческими ресурсами и основных принципов ее организации в ООО «Офис- Партнер Плюс»

Задачи практики:

1. Знакомство с компанией, являющейся базой практики

2. Изучение организационной структуры и форм организации работы в управлении персоналом организации

3. Знакомство со структурой специализированных подразделений в системе управления персоналом и должностными инструкциями

4. Знакомство с нормативной и методической документацией, регламентирующей процессы управления персоналом предприятия, системой и порядком осуществления документооборота

5. Приобретение практических навыков работы с документами, определяющими организацию работы отдельных подсистем в системе управления персоналом

1.Краткая характеристика компании и основные виды ее деятельности

ООО «Офис – Партнер плюс»  является компанией, которая занимается упаковкой предметов различного типа.

В соответствии с Уставом Общество создано для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли экономических интересов участников и членов трудового коллектива Общества.

Для реализации целей и задач Общество осуществляет следующие виды деятельности:

1. Торгово-закупочная деятельность;

2. Внешнеэкономическая деятельность;

3. Деятельность, связанная с упаковкой различных предметов;

Высшим органом управления является один Учредитель, доля которого в уставном капитале составляет 100 %. Все решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания Участников Общества, принимаются Учредителем Общества единолично и оформляются в письменном виде.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом в лице директора, который назначается Учредителем на срок до 5 лет и подотчетен Учредителю Общества.

Трудовые отношения работников Общества строятся на основе трудового договора. Трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом с учетом конечных результатов работы Общества, регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются.

Минимальный размер оплаты труда работников Общества устанавливается законодательными актами РФ.

Форма, система и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников устанавливаются Обществом самостоятельно, в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности и условий выполняемой работы.

Работники Общества подлежат социальному, медицинскому страхованию, социальному обеспечению в порядке и на условиях, установленных для рабочих, служащих государственных предприятий РФ.

Общество обеспечивает работникам безопасные условия труда и несет ответственность в установленном законе порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности. Работник несет ответственность за причиненный Обществу ущерб, в случае нарушения работником правил технической безопасности.

Трудовые отношения работников Общества, включая их социальное и пенсионное обеспечение, а также вопросы социального развития Общества, определяются во внутренних документах Общества, включая коллективный договор.

Численность персонала 15 человек.

Отдел кадров представлен Директором по персоналу, Менеджером по развитию персонала, Менеджером по подбору персонала, Специалистом по кадровому делопроизводству.

Директор по персоналу является руководителем Отдела кадров и осуществляет следующие функции:

                 Обеспечение конкурентных преимуществ компании за счет создания эффективной кадровой политики, позволяющей формировать команду высококвалифицированных специалистов;

                 Разработка и внедрение кадровой политики предприятия;

                 Разработка стандартов и регламентов по подбору, адаптации, расстановке, закреплению персонала;

                 Постановка целей и организация практики исполнения задач в области управления человеческих ресурсов во всех подразделениях;

                 Повышение профессионального уровня сотрудников;

                 Мотивация персонала;

                 Обеспечение эффективного использования персонала;

                 Постановка и контроль системы учета движения персонала;

                 Обеспечение здоровых и безопасных условий труда;

                 Обеспечение соблюдения норм трудового законодательства.

Менеджер по развитию персонала:

                 Разрабатывает специальные тренинги для персонала;

                 Планирует, сопровождает и контролирует специальные курсы;

                 Изучает, оценивает и отбирает программы сторонних разработчиков;

                 Осуществляет руководство при разработке и поставке программ;

                 Совершенствует учебные пособия и ресурсы;

                 Осуществляет руководство ведением документов, касающихся обучения служащих;

                 Исполняет типовые обязанности руководителя при планировании, оценке, организации, подведении итогов и контроле;

                 Также может нести ответственность по надзору за кадровым обеспечением, проведением оценки производительности труда, обучением и профессиональным развитием подчиненных, продвижением по службе, увеличением заработной платы, увольнениями, дисциплинарными мерами и т.п.

Менеджер по подбору персонала:

1. Определяет потребность предприятия в кадрах;

2. Изучает состояние рынка труда, уровень заработной платы, социальные программы на различных предприятиях для выработки концепции подбора персонала;

3. Разрабатывает карточки вакансий и свободных рабочих мест;

4. Составляет план-график поиска работников, необходимых предприятию;

5. Определяет источники поиска кадров;

6. Знакомится с резюме соискателей; встречается с соискателями; проводит собеседование с лицами, подавшими заявление; организует профессиональное, психологическое анкетирование и тестирование соискателей; изучает деловые и профессиональные качества соискателей; проверяет рекомендации соискателей; изучает характеристики и информацию с прежних мест работы соискателей;

7. Оценивает результаты собеседований и тестирования соискателей, производит отбор соискателей, соответствующих требованиям предприятия.

8. Ведет статистику набора персонала.

Специалист по кадровому делопроизводству осуществляет функции:

1. Учет личного состава организации, ее подразделений;

2. Оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации;

3. Ведение личных дел работников, внесение в них изменений, связанные с трудовой деятельностью;

4. Заполнение, учет и хранение трудовых книжек;

5. Учет предоставления отпусков работникам;

6. Оформление документов по пенсионному страхованию и их представление в органы социального обеспечения;

7. Составление установленной отчетности;

8. Ведение табельного учета.