Отчет по практике в ИП «Креклина Н.Г.»

з) подарки детям работников до 14 лет на праздники. 
 
Директор Предприятия ИП «Креклина Н.Г.» делает упор на два метода управления: экономический и социально-психологический. Такие методы осуществляют материальное стимулирование коллектива и отдельных работников. Выбор в пользу этих методов сделан по причине небольшого по численности предприятия. Именно вследствие дружного, совместного труда всего персонала предприятие является прибыльным. 
 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
Деятельность предприятия ИП «Креклина Н.Г.» за период 2009 - 2011 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж. 
 
Темп роста товарооборота составил 133,33% (с 432 тыс. руб. до 576 тыс. руб.). Практически все товарные группы показали рост в абсолютных показателях, за исключением товарной группы елочных игрушек (1%), учебники и учебные пособия (1%), ручки и наборы ручек (1%), женские романы (1%) и подростковая литература (1%). Наиболее высокие темпы роста у тетрадей (200%), мужских детективах (200%) и у школьной хрестоматии (200%)

 
Удельный вес в сумме дохода в большей мере приходится на реализацию детской и подростковой литературы(13,90%), женские и мужские романы и детективы (13,70%) и канцелярские товары (13,60%). Наименьшая доля валового дохода приходится на реализацию игрушек (2,61%) и книг и учебных пособий для школ и ВУЗов (3,55%).  
 
Проведенный анализ финансового состояния ИП «Креклина Н.Г.» показал, что финансовое состояние ИП «Креклина Н.Г.» за 2009 - 2011 гг. устойчивое, зависимость предприятия от внешних источников финансирования на протяжении анализируемого периода падает и вероятность наступления банкротства у предприятия очень низкая.  
 
Анализ деятельности предприятия показал, что за последние 2009 - 2011 годы предприятие имеет устойчивую тенденцию к росту основных показателей, характеризующих коммерческую и финансовую эффективность, есть некоторые перекосы в организационном процессе, требующие изменений. 
 
На протяжении трех лет товары предприятия ИП «Креклина Н.Г.» пользуются устойчивым спросом, несмотря на большое количество конкурентов. Деятельность предприятия ИП «Креклина Н.Г.» ориентируется на изучение потребностей и запросов потребителей. 
 
На предприятии действует система критериев для выбора поставщиков: качество товара, цена, надежность поставщика, качество обслуживания, условия платежа и другие. 
 
Получаемый от поставщиков товар проходит процедуру входного контроля, если он соответствует специфики поставки и удовлетворяет сертификатам качества. Процесс получения и проверки поставляемых товаров является обязательным в системе управления закупками.  
 
Управление персоналом как специфическая деятельность осуществляется с помощью различных методов (способов) воздействия на сотрудников. 
 
Управлением персоналом на предприятии ИП «Креклина Н.Г.» является одним из важнейших направлений деятельности и считается основным критерием экономического успеха.  
 
Организационное воздействие управлением персонала на предприятии ИП «Креклина Н.Г.» основано на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала данного предприятия. К ним относятся трудовой договор, правила внутреннего трудового распорядка, организационная структура управления, штатное расписание предприятия, должностные инструкции. Эти документы могут оформляться в виде стандартов предприятия и обязательно вводятся в действие приказом директора предприятия ИП «Креклина Н.Г.».  
 
Управление персоналом - дело не менее тонкое чем строительство дома, и здесь не следует полагаться на то, что «авось получится».  
 
В современных условиях от профессионализма каждого руководителя зависит успех проводимых в нашей стране реформ, перспективы развития экономики. В этих целях систематически должна осуществляться переподготовка руководителей, в том числе путем самообразования.   

Данное видение дает возможность  адаптироваться предприятиям к новым  экономическим процессам, перейти  от разрозненных предприятии, руководимых индивидуальными предпринимателями к интегрированным предприятиям, от власти труда к власти разума, от стратегического планирования к стратегическому управлению. 
 
Гибкость, четкая формулировка миссии, направления будущего развития и знания рынка, работа с персоналом, способность к инновациям, прибыльность - это факторы, с которыми должны считаться отечественные предприятия, входящие на рынок. 
 
Новая социальная роль малого бизнеса, на который все в большей мере возлагается ответственность за состояние комфортной для населения среды обитания, качество продукции, уровень образования, подготовку кадров нашла свое отражение в положении Конституции РФ: «РФ - социальное государство, политика направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека».  
 
Роль управления не в том, чтобы стоить на вершине пирамиды и контролировать людей, но в том, чтобы вдохновлять их, придавать им новые силы. Таков должен быть девиз эффективных систем управления в современном обществе. 
 
В заключение можно вспомнить старую, проверенную временем истину: «Никогда не известно, кто прав, но всегда – кто главный. Главный – в смысле взять ответственность за весь процесс и всех в нем участвующих».  
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 
1.       Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности. Учебное пособие. - М.: Финпресс, 2002. - 189с. 
 
2.       Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. - 156с. 
 
3.       Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.- М.: ФиС, 2002.- 211с. 
 
4.       Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность.Розничная торговля. Учеб. пособие. - М.: Екатеринбург,2000.-98с. 
 
5.       Кеворков В.В., Кеворков Д.В. Маркетинг: Регламент бизнес-процесса. - М.: РИП-Холдинг, 2005. - 187с. 
 
6.       Ковалев С.М. Ковалев В.М. Описание бизнес-процессов - к вершинам мастерства. - ФиС, 2004. - 255с. 
 
7.       Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М. : Учеб. Пособие, 2000.- 198с. 
 
8.       Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой. - М.: Учеб. Пособие. Питер, 2001. - 224с. 
 
9.       Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - М.: Таганрог: ТРТУ, 2006 - 245с. 
 
10.   Брагина Л.А., Данько Т.П. Торговое дело : экономика, маркетинг, организация. - М.:ИНФРА-М,2000. - 219с. 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
ПРИЛОЖЕНИЕ А 
Ассортимент книжной продукции

Наименование товара	Автор	Переплет, цвет	Размер	Издательство,  Страна
1	2	3	4	5
1.Учебная и художественная литература:   -произведения русских писателей     -произведения зарубежных писателей          -учебники      2.Детская литература     -сказки русских писателей    - сказки зарубежных писателей	Пушкин, Гоголь, Достоевский, Чехов  и т.д.   Шекспир, Гюго, Оноре де Бальзак, Дюма и т.д.         Ершов, Бажов и т.д. Андерсен, Киплинг	синий, черный,  бежевый, с сочетанием неск. цветов синий, черный, с сочетанием цветов и др.  разные расцветки  черные, белые, разноцветные   Как в мягком, так и  в плотном переплете     Пастельные тона   Разные цвета	17*21   20*25     17*21     21*18     14*25   22*17	Россия,   Россия   «Махаон»    Россия  Россия   «Эксмо»   «Экзамен» «АСТпресс»   Россия «Эксмо» «Просвещение» Россия
-стихи        3. Одноразовая литература   -женские детективы     -мужские детективы   -женские романы	Маршак, Чуковский, Барто и т.д.            Донцова, Луганцева, Куликова   Акунин, Колычев     Мельникова, Нестерова	черные, красные, синие, белые и др.  Преобладает твердый переплет  черные, белые, зеленые, красные и др.  всевозможных расцветок    всевозможных расцветок   Преобладает мягкий переплет	25*30    12*15	Россия  «Омега»      Россия   «Эксмо»   «Альфа-книга»   «Феникс»

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 
Ассортимент женских детективов

Наименование серии	Автор	Цвет, переплет	Размер	Издательство
1	2	3	4	5
«Любительница частного сыска: Даша Васильева»	Дарья Донцова	Преобладает мягкий переплет  желто-черная гамма	12*15	«Эксмо»
«Женщина-цунами»	Луганцева	однотонные  красный, белый, синий, зеленый, черный, желтый    только мягкий переплет	12*15	«Аст, Астрель»
«Бессонов»	Галина Куликова	Преобладает красный, с рисунком   Только мягкий переплет	12*15	«Харвест»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОУВПО «УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

Отчет

по преддипломной практике

 

 

Выполнил студент

Гр. ЗН(Пр)061100-62К                                                                       Д.Н. Креклина          

 

 

 

Руководитель практики

от университета                                                                                  И.П. Потехин

 

 

 

 

 

 

 

 

Ижевск 2012