Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2011 в 15:51, отчет по практике
Целью прохождения практики является: сбор материалов и получение практических навыков.
Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.
Характеристика по итогам производственной практики…..2
Справка-подтверждение с базового учреждения 2
Введение………………………………………………………4
Дневник практики…………………………………………….5
Структура базового учреждения…………………………….9
- Месторасположение и история…………………………..9
- Уровень обслуживания…………………………………...9
- Уровень проживания…………………………………….10
- Дополнительные услуги…………………………………10
- Услуги бизнес центра……………………………………11
- Услуги питания…………………………………………..11
- Гости……………………………………………………...11
- Ценовая политика………………………………………..12
- Описание номеров……………………………………….13
Организационная структура управления гостиницы……..17
Партнёры гостиницы «Маршал»…………………………...20
Заключение…………………………………………………..21
Приложения……………………………………………….…22
ЦЕНОВАЯ
ПОЛИТИКА
В отеле
ведется гибкая ценовая политика, учитывающая
интересы как постоянных клиентов, так
и пожелания туристских фирм и корпоративных
клиентов. С каждым корпоративным клиентом
и турфирмой ведется индивидуальная работа
по выработке оптимальных условий сотрудничества.
Цены
|
|Одноместный
|Двухместный
|Полулюкс
|Люкс
|Дополнительная
кровать
|1000 руб.
|1000 руб.
|1000 руб.
|1000 руб.
|
|НДС не облагается
согласно гл. 26.2 НК РФ.
|
|Примечание:
|1. Оплата за
проживание и услуги
|наличными деньгами
по факту проживания или путем
предоплаты по безналичному
|В стоимость
номера входит завтрак из расчета
300 руб. с человека.
|2. При опоздании
или отказе от номера менее
чем за сутки взимается плата
за фактический
|простой номера
из расчета 100% стоимости номера
в сутки без учета завтрака.
|3. В случае
размещения в двухместных
|на 300 рублей (стоимость
одного завтрака).
|4. В стоимость
оплаты за дополнительную
|5. В случае
размещения в одноместных
|суммы стоимости
одноместного номера и
|периоды, указанные
в таблице.
|6. Оплата за
бронь взимается в размере
50% от стоимости номера за одни
сутки в случае
|заселения гостя
с 00:00 часов до 12:00 часов текущих
суток.
|Цены указаны
без учёта скидок по договору.
Одноместный стандартный
номер
К услугам
гостей мы предлагается 11 уютных
светлых номеров. Каждый
Современная
удобная мебель в номерах
Двухместный стандартный
номер
В отеле
"Маршал" к услугам гостей 9
двухместных стандартных
Каждый двухместный
номер оснащен мини-баром,
Номер категории
"Полулюкс"
В 4 двухместных номерах категории "Полулюкс" есть всё, чтобы наши гости чувствовали себя уютно. В номерах этой категории имеется две комнаты: уютная гостиная и просторная спальня. Номера оформлены в элегантных пастельных тонах. В прихожей имеется вместительный шкаф с большим зеркалом. Гостиная в номере "Полулюкс" меблирована диваном, который при желании трансформируется в двухспальную кровать, письменным столом с находящимися вблизи розетками для подключения ноутбука и доступа в Интернет. В спальне находится широкая кровать и туалетный столик с большим зеркалом.
Каждый номер
категории "Полулюкс" оснащен
мини-баром, телефоном с междугородней
и международной связью, спутниковым
телевидением, доступом в Интернет,
системой приточной вентиляции с
подогревом, системой центрального кондиционирования
и регулируемым кондиционером, централизованным
холодным и горячим водоснабжением с системой
очистных фильтров. Ванная комната в номерах
категории "Полулюкс" оборудована
современной европейской сантехникой.
Во всех номерах предусмотрены душевые
кабины с гидромассажным душем, фен и туалетные
принадлежности. Окна всех номеров категории
"Полулюкс" выходят на Шпалерную
улицу.
Номер категории
"Люкс"
Номера категории "Люкс" состоят из изысканно обставленной просторной спальни и уютной гостиной.
Номера оформлены в элегантных пастельных тонах и оборудованы всем необходимым для того, чтобы наши гости почувствовали себя комфортно в нашем отеле. В прихожей имеется вместительный гардероб. Гостиная в номере "Люкс" меблирована диваном, который при желании трансформируется в двухспальную кровать, письменным столом с находящимися вблизи розетками для подключения ноутбука и доступа в Интернет.
Также атмосферу уюта и комфорта создают большие кресла и журнальный столик. Вся мебель подобрана в соответствии с классическим стилем номеров. В спальне находится широкая кровать и туалетный столик с большим зеркалом. В одном из номеров категории "Люкс" широкая кровать "King-size" оборудована водяным матрасом с возможностью регулировки его температуры.
Каждый номер
категории "Люкс" оснащен мини-баром,
телефоном с междугородней и
международной связью, спутниковым
телевидением, доступом в Интернет,
системой приточной вентиляции с
подогревом, системой центрального кондиционирования
и регулируемым кондиционером, централизованным
холодным и горячим водоснабжением с системой
очистных фильтров. Ванная комната в номерах
категории "Люкс" оборудована современной
европейской сантехникой. В одном из номеров
просторная ванная комната оборудована
гидромассажной ванной. Окна всех номеров
категории "Люкс" выходят на Шпалерную
улицу.
Схема организационной
структуры управления гостиницей «Маршал».
Генеральный директор Лясковский Сергей Иванович
Директор гостиницы Яковлева Майя Петровна
Старший администратор Власова Мария Владимировна
Младший администратор Окунева Наталья Александровна
Старший бухгалтер
Воробьева Лариса Николаевна
Организационная
структура управления гостиницей.
Генеральному
директору гостиницы
1.Директор гостиницы;
2.Административная служба;
3.Главный инженер.
Директору гостиницы
и административной службе подчиняются:
1.Служба номерного фонда:
Служба занимается решением вопросов связанных с бронированием и размещением по номерам туристов, а так же отправка их домой. Обеспечивает обслуживание туристов в номерах, поддерживает необходимое санитарно-гигиеническое состояние номеров и уровень комфорта жилых помещений, занимается оказанием бытовых услуг.
Состав службы: заведующий хозяйственной частью, швея, уборщица, прачка, швейцар.
2.Служба приема.
От службы приема и размещения зависит первое впечатление гостя, старший администратор в процесс общения с гостями, должен обсуждать такие вопросы:
- цены за номер;
- сроки размещения;
- порядок оплаты.
Задача руководителя данной службы контролировать весь процесс приема и размещения гостя.
Состав службы:
старший администратор.
3.Финансовая служба.
Решает вопросы
финансового обеспечения
Финансовая служба ведет единый финансовый учет предприятия (доходы от торговых точек, учет расходов и доходов, ведение операций по учету оплачиваемого рабочего времени и др.).
Состав службы:
старший бухгалтер, менеджер по услугам.
4.Служба безопасности.
Выполняет функцию
поддержания порядка и
5.Служба питания.
Руководитель службы питания составляет меню. Обеспечивает доставку необходимых продуктов по участкам обслуживающий персонал. Каждый отдел в службе имеет своего руководителя. Обслуживание гостей осуществляется согласно меню, барное обслуживание заключается в основном в обеспечении клиентов спиртными напитками. Кухня является производственным центром. Заказы на производство конкретной продукции поступают от официантов. Повар готовит блюдо, а руководитель контролирует качество и цену конкретного продукта.