Особенности набора персонала в образовательном учреждении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 20:29, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является исследование процедуры отбора и найма персонала в отечественных образовательных учреждениях.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
1) обозначить актуальные проблемы кадрового менеджмента на современном этапе;
2) дать понятие службы управления персонала, определить ее функции и исследовать направления ее взаимодействия с внешними организациями;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………. 3
Глава I. Основы управления персоналом организации………………... 6
1.1. Виды источников привлечения персонала……………………………. 6
1.2. Методы набора персонала……………………………………………… 9
Глава II. Отбор персонала в НФ МГУКИ………………………………... 11
2.1. Принципы и критерии отбора персонала……………………………… 11
2.2. Основные технологии отбора персонала и система оценки кандидатов……………………………………………………………….
15
Заключение…………………………………………………………………… 23
Список литературы …………………………………………………………. 25
Приложения…………………………………………………………………... 27

Скачать целиком (33.42 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

курсовая_готово.doc

— 128.50 Кб (Скачать файл)

     Во  второй главе рассмотрена процедура  набора, отбора и найма персонала  в образовательном учреждении.

     На  основании рассмотренной технологии отбора персонала, используемой в НФ МГУКИ, были сделаны следующие выводы:

     1. Руководство образовательного учреждения  обязательно принимает участие  в процессе поиска и отбора  персонала. Кадровая политика  образовательного учреждения построена таким образом, чтобы вопросам кадров отводилась решающая роль, и руководство контролировало деятельность в сфере управления персоналом, а также несло ответственность за ее успех.

     2. Интервью являться единственной  процедурой отбора новых сотрудников, используемой образовательным учреждением и поэтому оно тщательно подготавливается и планируется, чтобы была получена максимально полная и точная информация о кандидате, необходимая для принятия окончательного решения.

     3. Для повышения эффективность интервью и объективности принятого на его основании решения, к проведению интервью привлекается несколько человек, среди которых обязательно наличие завуча, которому непосредственно будет подчиняться новый сотрудник.

     4. Интервьюеры, проводящие собеседования с кандидатами регулярно посещают семинары, обучающие технике проведения интервью.

     Работа  любой организации неизбежно  связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных  задач является набор и отбор  кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

 

      СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

     
  1. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. – М.: Альфа-Пресс, 2002.
  2. Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2003
  3. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. - М.: ЮНИТИ, 2005.
  4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2002.
  5. Владимирова В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала. / В.В. Владимирова // Кадры предприятия. - 2006. - №5.
  6. Герасимова С. Работодатель знает чего хочет. / С. Герасимова // Советник. - 2005. - №12.
  7. Гущина Н. Человек для рабочего места / Н. Гущина // Служба кадров и персонал. - 2005. - №2.
  8. Деркач А.А., Калинин И.В. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М: Изд-во РАГС, 1999.
  9. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – ИНФРА-М, 2007.
  10. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2004.
  11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2001.
  12. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. - М.: Экзамен, 2000.
  13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002.
  14. Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания – Изд.: ПГУ Пенза, 2004.
  15. Куршакова Н.Б. Система отбора персональных менеджеров, как способ получения конкурентных преимуществ на региональном рынке банковских услуг / Н.Б. Куршакова // Кадры предприятия. - 2002. - №4.
  16. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.
  17. Никитина Н. .Ш., Бурмистрова Е.В. Методика отбора персонала на вакансию на основе нечетких показателей / Н.Ш. Никитина, Е.В. Бурмистрова // Университетское управление - 2004. - №3(31).
  18. Поляков В. Хочет ли человек хорошо работать? / В. Поляков // Кадровик. - 2005. - №3.
  19. Резапкина Г. Куда движется профотбор? / Г. Резапкина // Служба кадров и персонал. - 2005. - №5.
  20. Рубан В.А. Психологическое тестирование при отборе и оценке персонала с использованием программ ´´1С: Предприятие 8.0´´ / В.А. Рубан. // Управление персоналом. – 2005. - № 12.
  21. Сурков С.А. Обеспечение отбора и найма персонала мгновенно / С.А. Сурков // Управление персоналом. - 2002. - №12.
  22. Титкова Н. Поведенческое интервью. / Титкова Н. // Кадровая служба и управление персоналом. - 2007. - №6.
  23. Федоров А. У каждого своя диагностика. / А. . Федоров // Кадровик. - 2007. - №5.
  24. Фомин В. Поиск персонала мгновенно / В. Фомин // Управление персоналом. - 2002. - №4.
  25. Франк Эгон. Отбор персонала в консультационных фирмах / Эгон Франк // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - №1.

 

Приложение 1 

Эффективность источников привлечения персонала 

Информация о работе Особенности набора персонала в образовательном учреждении