Основные проблемы современного менеджмента

Таким образом, менеджмент можно  так же охарактеризовать как форму  внутренней, глубинной социально-психологической  программы, заложенной в человеке. Поэтому  важно учитывать все нюансы менталитета  той или иной страны, даже на уровне регионов для проведения более успешной плановой и управленческой политики.

При формировании системы  управления надо как можно сильнее  учитывать деловые качества индивида, способность его к восприятию нового, настойчивость и креативность. Система формирующегося российского  менеджмента должна учитывать это, отличая и отмечая лиц, у которых  преобладает индивидуальная ментальность. Таким людям лучше всего поручать индивидуальные участки работы, где они могли бы проявить все свои способности и получать зарплату в соответствии с ними. Работников с коллективистской психологией целесообразно использовать на участках, где применяются специфические, адекватные им методы управления с акцентом на коллективный труд, коллективную ответственность и контроль.

10. Коррумпированность  современной экономики РФ на  всех уровнях.

Россия является одним  из самых коррумпированных государств планеты. Коррупция - это злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение взятки, злоупотребление полномочиями, коммерческий подкуп либо иное незаконное использование физическим лицом своего должностного положения вопреки законным интересам общества и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера, иных имущественных прав для себя или для третьих лиц либо незаконное предоставление такой выгоды указанному лицу другими физическими лицами; а также совершение указанных деяний от имени или в интересах юридического лица.

Здесь можно разделить  менеджеров в государственных экономических  структурах и менеджеров частных  компаний. В западных странах государственные  управленцы, чиновники, в большей  степени отделены от материальных благ и их распределения, их роль с точки  зрения взаимодействия с менеджерами  частных компаний сведена к минимуму. Особенность российской системы  управления, наличие «откатов» при  получении крупных государственных  заказов привела к тому, что  российский чиновник стал «крупным менеджером»  с эффектом получения «серых бонусов» при организации «нужных» управленческих решений в экономике.

Таким образом, мы можем сказать, что в России в системе современного менеджмента существуют как проблемы, так и способы их решения.

Глава 2. Практическая часть.

Советский  суд Липецка  вынес решение по иску прокуратуры  к городскому Совету депутатов. Суд  постановил, что Сергей Седыкин, занимающий должность начальника управления по связям с общественностью городского совета депутатов, а также консультант  управления Максим Штепа, незаконно  были приняты на работу.

Прокуратура Липецкой области  обратилась в суд после того, как  горсовет отказался выполнять предписание  контролирующего органа об увольнении этих сотрудников. К выводу о том, что Седыкину и Штепа не место  в рядах чиновников представительного  органа власти, прокуратура пришла после проведенной проверки. Ревизия  показала, что Сергею Седыкину и  Максиму Штепа не хватает стажа  для того, чтобы занимать те должности, на которые они были приняты председателем  городского совета депутатов.

Так, для того, чтобы занять должность начальника управления, согласно областному законодательству, необходимо 2 года отработать на ведущей должности  на муниципальной службе, либо иметь 3 года стажа работы по специальности. Сергей Седыкин, закончивший в 2009-м  году Орловскую региональную академию госслужбы по специальности «финансы и кредит», в сфере экономики  никогда не трудился. Карьеру свою начал до окончания университета: с 2005 года, по 2008-й работал ди-джеем  на «Русском радио», в 2009-м был переведен  на должность программного директора, в то же время параллельно работал  пресс-секретарем регионального отделения  партии «Единая Россия». В декабре  прошлого года Седыкин был принят на должность начальника отдела в  горсовете, а в июле переведен  на должность начальника управления.

Прокуратура, в соответствии с законом, учитывала лишь тот  стаж, который Седыкин заработал  после окончания университета. Его  для того, чтобы занимать высшую должность в муниципальном органе власти, явно недостаточно.

- Я имею опыт ведения  переговоров с журналистами, а  это главное, что должен уметь  начальник управления по связям  с общественностью, - заявил на  суде Седыкин.

Эти доводы ни прокуратуру, ни суд не убедили: по их мнению, председатель городского совета депутатов, приняв на работу неквалифицированные кадры, нарушил закон.

- Когда мы проводили  проверку и спрашивали у кадровиков, как они допустили такое, те  ответили, что предупреждали руководителя  о том, что могут возникнуть  проблемы с законом, но он  велел все равно оформить Седыкина  и Штепа, у которого стажа  еще меньше, чем у его начальника, на работу, - заявила представитель  прокуратуры.

В данной ситуации хорошо просматривается  проблема кадров. На должность были приняты неквалифицированные сотрудники, что не могло не сказаться на выполнение их прямых обязанностей. Так же видна ошибка руководителя, который не позаботился об отсутствии проблем с законом, что заставляет усомниться и в его компетентности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Перечисленные проблемы невозможно решить без создания системы воздействий  по всем направлениям. Необходимо вмешательство  государства: создание четких программ развития предпринимательства, ясная  налоговая и ценовая политика. Существует необходимость улучшение  системы образования, поскольку  существуют проблемы несвоевременного принятия решений менеджером, неумение делегировать полномочия, низкий профессионализм  кадров, применение устаревших методов  управления.

Также, значимой проблемой  остается дисбаланс ответственности  и полномочий. При постановке заведомо невыполнимых задач, с исполнителя  взимается полная ответственность  за невыполнение.

Необходимо создать комплекс мер, направленных на решение экологических  проблем, поскольку использование  устаревшего оборудования не только экологически небезопасно, но и неэффективно. Целесообразно введение на предприятиях системы экологического менеджмента, которая подразумевает управление предприятием, учитывая законодательные  акты по защите окружающей среды. Только разработав и внедрив совокупность мероприятий, направленных на решение вышеперечисленных проблем возможно достижение эффективного управления предприятием.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Веснин В.Р. Менеджмент  в вопросах и ответах: Учебное  пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во  Проспект, 2004. – 176 с. 

2. http://www.lipetskmedia.ru/news/view/7541-Sud__Alyeksandr.html?PHPSESSID=uojklmouuhpkvbx 

3.  http://www.vnovosibirske.com/stati-polzovatelei/yekonomika/osnovnye-problemy-sovremenogo-menedzhmenta-v-rosi.html