Организация трудовой деятельности, понятие формы нормативно правовые основы

     в) с полной взаимозаменяемостью, при которой в бригаду объединяются работники широкого производственного профиля, владеющие разными профессиями и могущими выполнять работу в бригаде на любом рабочем месте.

     Наибольшими возможностями для решения экономических  и социальных проблем обладают комплексные  бригады с полной взаимозаменяемостью. В таких бригадах можно организовать работу с переменой труда, то есть с чередованием работ, требующих  разных профессий, или с выполнением  работ последовательно на разных рабочих местах, каждое из которых  отличается своим на бором производственных операций. Это важно для производств  с очень узким разделением  труда, отличающихся большой его  моно тонностью. Перемена труда позволяет  обеспечить тройной эффект: экономический, психофизиологический и социальный.

     В зависимости от длительности производственного цикла бригады могут быть сменными и сквозными. Под производственным циклом понимают время, необходимое на изготовление изделия, или на выполнение определенной законченной работы в соответствии с действующими на предприятии нормами труда.

     Сменные бригады формируются тогда, когда длительность производственного цикла на изготовление изделия (выполнение законченной работы) равна или кратна длительности рабочей смены. В таких бригадах в течение смены можно полностью завершить выпуск одного или нескольких изделий (выполнить определенное количество заданных работ).

     Сквозные бригады формируются тогда, когда при многосменном режиме работы предприятия длительность производственного цикла больше длительности рабочей смены. Работа, начатая в од ной смене, продолжается работниками второй и следующих смен. В этом случае целесообразно работников разных смен, выполняющих общее задание, объединять в одну бригаду, называемую сквозной.

     В зависимости от способа планирования работы бригаде может быть установлен план в виде единого наряда (задания) с указанием общего объема и ассортимента продукции (работ) или же, по старинке, план работы бригады представляет сумму индивидуальных планов работ для каждого члена бригады.

     Планирование по единому наряду -- это метод планирования, который отличает так называемые бригады нового типа от прежних традиционных бригад с индивидуализированными для каждого работника планами.

     По способам начисления заработной платы бригады подразделяются на такие, которые используют только тарифную систему для расчетов заработка членам бригады, и на бригады, применяющие бестарифную систему оплаты труда или же использующие в дополнение к тарифной системе разные коэффициенты (КТУ -- коэффициент трудового участия, КТВ -- коэффициент трудового вклада, ККТ -- коэффициент качества труда и др.), которые используются при распределении бригадного заработка между членами бригады для более полного учета вклада каждого работника в общие результаты труда.

     По способам учета затрат на выполнение работы бригады мо гут быть хозрасчетными, с элементами хозрасчета и без хозрасчета.

     Хозрасчетными называют такие бригады, которые ведут учет расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии, труда при выполнении плановых заданий. Хозрасчет предприятий как «метод социалистического хозяйствования, основанный на сопоставлении результатов труда с затратами на их достижение» остался в прошлом и изжил себя вместе с командной экономикой. Но применительно к бригадам этот термин, по нашему мнению, сохранил свое значение.

     Для установления хозрасчетных отношений  в бригадах необходимо решить, по крайней  мере, три задачи:

     - установить нормы расходов сырья, материалов, энергии, инструментов, труда и других элементов производства на единицу выпускаемой продукции (работ);

     - наладить учет фактических расходов по всем указанным элементам производства;

     - организовать стимулирование работников за соблюдение норм расходов сырья, материалов и т.д., особенно стимулирование за их экономию.

     В зависимости от особенностей управления бригадой они могут быть с полным самоуправлением, с частичным самоуправлением и без самоуправления, то есть с централизованным управлением.

     Бригада с полным самоуправлением самостоятельно решает все производственные вопросы, связанные с выполнением планового задания. Такая бригада должна быть наделена реальными полномочиями для осуществления внутрибригадного руководства. В положении о бригаде должны быть указаны вопросы, которые брига да решает самостоятельно без согласования с вышестоящим руководителем.

     Иногда  в положении о бригаде, которая  считается самоуправляемой, пишут, что бригада принимает участие в решении таких-то вопросов. Такие записи ничего общего с самоуправлением не имеют. Самоуправляемая бригада должна не принимать участие, а решать вопросы, только в этом случае самоуправление будет реальным.

     Бригадой  руководит бригадир, но высшим органом  управления в самоуправляемой бригаде  является общее собрание бригады  или, если бригада многочисленная, собрание представителей бригады - совет бригады (могут быть и другие названия этого совместного органа). Последнее слово должно быть за ними.

     В бригаде с частичным самоуправлением часть вопросов производственной деятельности решает бригада самостоятельно, но другая часть вопросов отнесена к компетенции вышестоящего руководителя. Все это должно быть отражено в положении о бригаде.

     В зависимости от правового статуса бригады могут быть подрядными, арендными, а также не имеющими подрядных или арендных отношений. Подрядные и арендные отношения устанавливаются и регулируются на основании Гражданского кодекса Российской Федерации (часть вторая, гл. 34. Аренда; гл. 37. Подряд).

     Подрядной называется бригада, заключившая договор подряда с вышестоящим руководителем. Такой договор ужесточает отношения между бригадой и администрацией, делает их более обязательными. В договоре подряда выделяются разделы: обязанность, права и ответственность, которые в равной степени относятся к каждой из сторон договора.

     Арендной называется бригада, заключившая с предприятием- арендодателем договор аренды, по которому арендодатель обязуется предоставить ей за определенную плату имущество во временное владение и пользование или во временное пользование. Продукция и доходы, полученные арендной бригадой в результате использования арендованного имущества в соответствии с договором, являются ее собственностью.

     В зависимости от численности работников бригады могут быть малочисленными, со средней численностью и с большой численностью. Эти понятия достаточно условны: для одного производства численность бригады в 10 человек может быть малой, для другого - средней и т.д.

     Малочисленные бригады в 3-5 человек не обладают необходимой стабильностью, там достаточно одному-двум работникам выйти из строя, и работа бригады будет парализована. Многочисленные бригады в 50-70 человек трудноуправляемы. Для каждого конкретного производства существует своя оптимальная численность производственных бригад. В машиностроении, например, оптимальная численность бригад находится в пределах 10-25 человек. Но там можно встретить сквозные бригады и в несколько десятков человек, которые подразделяются на сменные звенья во главе со звеньевыми. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Нормативно – правовые основы организации труда. 
 

     Главным документом отражающим  нормативно – правовую основу организаци и  труда является кодекс законов о труде российской федерации.

     Кодекс законов о труде Российской Федерации регулирует трудовые отношения всех работников, содействуя росту производительности труда, улучшению качества работы, повышению эффективности общественного производства и подъему на этой основе материального и культурного уровня жизни трудящихся, укреплению трудовой дисциплины и постепенному превращению труда на благо общества в первую жизненную потребность каждого трудоспособного человека.

     В 1 Главе кодекса отражаются  статьи которые определяют основные задачи кодекса (ст.1 Задачи кодекса законов  о труде РФ) и само законодательство о труде(ст. 4), трудовые права и  обязанности работников (ст.2),регулирование  труда (ст.3) и недействительность условий  трудовых договоров (ст.4)

     Глава 2. Коллективный договор. В ней заключена статья о коллективной организации труда.

     Глава 3. Трудовой договор(контракт). Статьи данной главы (ст.15-40) говорят об отношении закона к трудовым договорам, срокам их заключения, содержании, ограничениях, испытательных сроках, переводах и т.д.

     Глава 3-А.Обеспечение занятости и гарантии реализации граждан права на труд. В этой главе описываются: ст.40.1 Гарантии реализации права граждан на труд, основания и порядок высвобождения работников (ст.40.2), льготы (ст.40.3)

     Глава 4. Рабочее время. Статья 42-56 охватывают такие  вопросы как: продолжительность рабочего времени для всех категорий граждан, время работы предпраздничных дней, работа в ночное время, сменная работа, учет рабочего времени, разделение рабочего дня, сверхурочные работы, и т.д.

     Глава 5.Время отдыха. Статьи 57-76 данной главы говорят о перерывах и времени отдыха, о предоставлении отпусков  и их продолжительности, о  выходных днях и компенсации за работу в выходные дни.

     Глава 6. Заработная плата. В ней описывается оплата по труду, минимальный размер оплаты, компенсации, премии, система оплаты, сроки выплаты з/п, место выдачи з/п и т.д.(ст.77-100)

     Глава 7. Нормы труда и сдельные расценки. Статьи 102-108 оговаривают нормы труда, определение расценок, обеспечения условий труда для нормированного труда.

     Глава 8. Гарантии и компенсации. В этой главе сформулированы статьи для обеспечения работников гарантиями по выплате з/п, по медицинскому обслуживанию, гарантии по направлению для повышения квалификации, компенсации за использование инструментов принадлежащий рабочим, компенсации при командировках, ограничение материальной ответственности за ущерб, материальная ответственность,  удержание з/п и т.д. (ст. 110-126)

     Глава 9. Трудовая дисциплина. Ст. 127-138 оговаривают обязанности работников, обязанности администрации, обеспечение трудовой дисциплины, правила внутреннего распорядка, поощрения за успехи в работе, дисциплинарные взыскания и все что с ними связано.

     Глава 10. Охрана труда. Обеспечение здоровых и безопасных условий работы и все что с этим связано, отражено в ст.139-159 данной главы.

     Глава 11. Труд женщин, а так же работников имеющих несовершеннолетних детей  или осуществляющих уход за больными членами семьи. Статьи 160-172.1 описывают работы на которых запрещен труд женщин, запрещение или ограничение ночных. Сверхурочных работ, дополнительные выходные дни, отпуска по уходу за ребенком, гарантии,  льготы и т.д.

     Глава 12. Труд молодежи. Статьи 173-183 оговаривают  нормирование рабочего дня для молодежи, права несовершеннолетних работников, дополнительные гарантии и т.д.

     Глава 13. Льготы для работников совмещающих  работу с обучением. Статьи 184-200. Отпуска, оплата проезда к месту обучения, льготы и т.д.

     Глава 14. Трудовые споры. Статьи 201-221. Органы рассматривающие трудовые споры, сроки, принятие решений, исполнение решений, трудовые, коллективные споры.

     Глава 15. Профессиональные союзы, участие  работников в управлениями предприятиями, учреждениями, организациями. Статьи 225-234.

     Глава 15-А. Трудовой коллектив. Полномочия трудового  коллектива – ст. 235.

     Глава 16. Государственное социальное страхование. Статьи 236-243, описывают государственные  пособия, пенсии и т.п.

     Глава 17. Надзор и контроль за соблюдением  законодательства о труде. Эти статья описывают грани и их действии я которые должны следить за соблюдением трудового законодетельства (ст. 244-249)

     Глава 18. Особенности регулирования труда  отдельных категорий работников. Статьи 250-255, в них отражены льготы в области труда отдельных  работников (пример Северный регион), материальное соответствие , регулирование в отдельных  отраслях сельского хозяйства и  т.д. 

      
 
 
 
 

     Заключение  
 

     Научная организация труда - это не внесение достижений науки и техники в существующую организацию труда, а само содержание процесса труда. Следовательно, организация труда на предприятии не должна существовать ни в какой иной форме, кроме научной организации труда.

     Опыт  показывает, что предприятия добиваются значительных успехов в повышении  эффективности производства за счет поиска внутренних резервов только при  условии комплексного решения вопросов в области совершенствования  организации труда, производства и  управления.

     Эффективность работы по научной организации труда  должна обеспечиваться при активном участии всех работников предприятия. Это требует четкой координации  и распределения работ между  службами по научной организации  труда, функциональными отделами, производственными  подразделениями и общественными  творческими организациями.