Организация труда

• К ручным относятся процессы, выполняемые работниками вручную или с помощью немеханизированных орудий труда.
• К ручным механизированным относятся процессы, выполняемые работниками с использованием механизированного инструмента.
• К машинно-ручным относятся процессы, выполняемые машиной или механизмом при непосредственном участии рабочего, который прилагает конкретные усилия для управления рабочими органами машины.
• К машинным относятся процессы, выполняемые на станках или другом оборудовании. Здесь участие рабочего заключается в управлении машиной.
• Автоматизированные процессы выполняются на машинах, у которых движение рабочих органов, а также управление ими выполняются автоматически по заранее заданной программе, с помощью средств вычислительной техники.
• К аппаратурным относятся процессы, протекающие в специальном оборудовании, под воздействием тепловой, электрической, химической или других видов энергии. Рабочий лишь контролирует и регулирует ход процесса.

   Основным  элементом технологического процесса является операция. Производственная операция – это часть производственного процесса, осуществляемая одним рабочим (или группой) на одном рабочем месте и охватывающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда. Операция является основным объектом планирования, учета, контроля производственного процесса, а также нормирования труда. Состав операций в трудовом процессе зависит от типа производства, уровня применяемой техники и технологии, сложности выпускаемых изделий.

   В технологическом отношении операция делится на установы, позиции, переходы и проходы. Установ – часть технологической операции, выполняемая при неизменном закреплении детали. Позиция – фиксированное положение, занимаемое неизменно закрепленной обрабатываемой заготовкой или собираемой сборочной единицей относительно инструмента или неподвижной части оборудования при выполнении определенной части операции. Переход – это законченная часть технологической операции, выполняемая одними и теми же средствами технологического оснащения при постоянных технологических режимах и установке. Проходом называется повторяющаяся часть перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки (или наоборот), при котором происходит изменение формы, размеров, чистоты поверхности или свойств предмета труда.

   Операции  делятся на трудовые движения, трудовые действия, приемы и комплексы приемов.

• Трудовое движение – это однократное перемещение рабочего органа рабочего.
• Трудовое действие – это совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами исполнителя, плавно переходящих одно в другое.
• Трудовой прием – это законченная совокупность трудовых действий исполнителя, объединенных одним целевым назначением и постоянством предметов и орудий труда. Приемы бывают основными, если их целью является непосредственное влияние на технологический процесс, и вспомогательными, совершаемыми для выполнения основных приемов.

   Метод труда – способ осуществления работником производственного задания, характеризующийся входящими в процесс видами работ, операциями, комплексами приемов, приемами, трудовыми действиями и движениями, их последовательностью и взаимосвязью.

   Рациональные – это такие приемы и методы, которые характеризуются наименьшими затратами времени, физическими и нервными (психическ.) усилиями, затратами энергии.

Содержание  трудового процесса может быть различным: в одном случае это узкоограниченный комплекс действий, составляющий лишь один какой-нибудь прием; в другом – комплекс приемов определенной операции; в третьем – более крупный элемент трудового процесса или несколько операций, осуществляемых одним рабочим или целой бригадой над определенным объектом. Поэтому в одном случае в результате рационализации могут быть устранены лишние и установлен комплекс наиболее рациональных движений и таким образом снижена трудоемкость выполнения работы; в другом – достигнута экономия в результате улучшения общей структуры баланса рабочего времени по категориям затрат.

     Рационализация  методов и приемов  труда – это система, при которой каждая операция или работа тщательно анализируется с целью упразднения всех лишних операций, устранения излишних движений, действий и приемов. Проектируется оптимальная последовательность выполнения операций с учетом совмещения во времени работы различных органов тела работающего. Эта система включает совершенствование организации рабочих мест, условий труда, а также обучение рабочих запроектированному методу работы.  

     Принципы  рационализации методов и приемов  труда имеют общую основу и  в равной мере применимы в любой  области человеческой деятельности. Затраты на проведение самого исследования не должны превышать суммы ожидаемой экономии. Экономическим критерием выбора операции для рационализации методов труда может служить следующее соотношение:

З < С · (Т_шт.0 – Т_шт.1) К · N,

где З – затраты на рационализацию трудового процесса; С – тарифная ставка рабочего; Т_шт.0; Т_шт.1 – соответственно нормы времени на операцию до и после рационализации методов труда; К – повторяемость операции на рабочем месте; N – количество рабочих, выполняющих данную операцию.

     Считается выгодным проводить такую работу на операциях, выполнение которых полностью загружает рабочее время одного или нескольких человек. Выбор объекта изучения должен определяться тремя основными моментами: повторяемостью данной работы, затратами труда на ее выполнение и предполагаемой продолжительностью ее осуществления.

     Целесообразно проводить изучение работ, которые  длятся более 1 месяца, где ручная работа составляет не менее 10 % от всей продолжительности операции, а повторяемость изготовления изделий составляет не менее 500 единиц в год.

     Частая  повторяемость одинаковых и аналогичных  процессов характерна не только для массового и крупносерийного производства, но и для мелкосерийного и даже единичного производства, где при обработке разных деталей, особенно на слесарных операциях, повторяются одинаковые действия.

Последовательность  изучения и анализа приемов и  методов труда:

• изучение операции;
• изучение движений путем анализа и записи в Карту;
• проектирование рационального трудового процесса.

     Движения должны быть одновременными, симметричными, естественными, ритмичными, привычными. Первые три принципа относятся к отдельным движениям, два других – к комплексу движений.

• Одновременные движения – движения должны быть построены так, чтобы одновременно действовали обе руки и кисти рук. По возможности они должны выполнять одно и то же трудовое действие, одновременно начинать и заканчивать данную серию движений.
• Симметричные движения – после определения последовательности с учетом одновременности выполнения работ обеими руками необходимо спроектировать трудовой процесс так, чтобы движения были симметричными относительно воображаемой линии, проходящей через середину корпуса. Когда движения производятся симметрично и одновременно, достигается не только равенство движений во времени, но и обеспечивается равновесие всего корпуса, что облегчает выполнение работы.
• Естественные движения – они легче и лучше всего соответствуют форме и устройству человеческого тела и являются плавными, закругленными, а не прямолинейными. Проектируя трудовые движения, нужно учитывать пять основных видов движений руки и ее частей: пальцев; пальцев и кисти; пальцев, кисти рук и предплечья; пальцев, кисти руки, предплечья и плеча; пальцев, кисти руки, предплечья и плечевого сустава.
• Ритмичные движения – одной из характеристик метода труда является развитие ритмичности при повторении движений. Последнее движение трудового действия должно легко переходить в первое движение последующего трудового действия.
• Привычные движения – при проектировании многократно повторяющихся движений необходимо предусмотреть, чтобы движения каждый раз выполнялись совершенно одинаково.

4. Задача

Сменное производственное задание участка  по выпуску изделия А составляет 90 шт., норма времени на изделие – 3 ч, плановый коэффициент выполнения норм – 1,2, продолжительность рабочей смены 8 ч. Определить явочное число рабочих в смену. 

   Явочная численность (Чя) характеризует количество работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество отсутствующих по различным причинам (отпуска, болезни и др.). 

   Явочная — численность персонала, осуществляющего  трудовую деятельность на предприятии. Так, явочное число рабочих в  смену — это нормативная численность  рабочих для выполнения производственного  сменного задания. Явочная численность  определяется по формуле как отношение  производственного задания (объема работ), умноженного на норму времени  к сменному фонду | рабочего времени  одного рабочего, умноженному на плановый коэффициент. 
 

Ответ: 28 человек.