Реализация  инновационного проекта - процесс по созданию и выведению на рынок  инновационного продукта.

     Цель  инновационного проекта - создание новой или изменение существующей системы - технической, технологической, информационной, социальной, экономической, организационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих), коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта.

     Необходимость прогнозирования и планирования деятельности российских фирм является одним из принципов организации  финансов предприятий. Причем каждый вид  планов решает свою задачу. Стратегический план призван определить глобальную цель развития предприятия и определить необходимые инвестиции для достижения поставленной цели. Бизнес-план определяет инвестиционную привлекательность проекта или идеи. Бюджет предприятия - основной план развития на последующий финансовый год – показывает, как будет развиваться предприятие в краткосрочном периоде.

     Список  литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Инфра-М, 2008. – 456 с.
2. Федеральный закон № 208-ФЗ. «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г. (с изменениями от 13 июня 1996 г., 24 мая 2009 г.)
3. Федеральный закон №39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» от 22.04.06
4. Федеральный закон № 3929 – 1 «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 19 ноября 2008.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 458 с.
6. Белых Л.П. Финансовый анализ в оценке инвестиционной привлекательности предприятий.//Бухгалтерский учет, 2009, № 10. с. 24-29.
7. Буров В.В., Галь В.В. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления: Методическое пособие. – М.: «ЦИПКК АП, 2007. – 354 с.
8. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. – М.: Информационно-издательский дом «Филин», 2007. – 387 с.
9. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: учебное пособие. УрГЭУ, 2009. – 170 с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Гардарики, 2007. – 512 с.
11. Гарнер Д., Оуэн P., Конвей Р. Пособия Эрнст энд Янг. При-влечение капитала/Пер. с англ. — М.: «Джон Уайли энд Санз», 1995. - 464 с.
12. Гитман Л., Джонк М., Хеннигер Э., Крюгер Т. Основы инвестирования/Пер. с англ. - М.: Дело, 2007.- 1006 с.
13. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес – план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – М.: «Ось-89», 2008. – с. 576.
14. Завьялов П.С, Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 496 с.
15. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2 –е, стереотипное – М.: Информационно-издательский дом «Филин», 2008. –272 с.
16. Маркетинг/Под ред. Романова А.Н. – М.: Банки и биржи, 2006. – 536 с.
17. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/Под ред. В.М. Попова. Издание – третье, перераб.и доп. – М.: КноРус, Издательство ГНОМ и Д, 2008. – 360 с.
18. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – 3 изд., - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. – 416 с.
19. Финансовый бизнес-план: Учеб.пособие /Под ред.действ.члена Акад.инвестиций РФ, д-ра экон.наук, проф. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 576 с.
20. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство РЛД, 2007. – 272 с.