Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 11:32, курсовая работа
Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Цель данной работы: рассмотрение организационной деятельности в менеджменте.
В связи с этим можно выделить следующие задачи:
изучение теоретических основ организационной деятельности;
изучение организации системы полномочий;
изучение формирования и развития организационных структур управления предприятием.
1) консультативный – в его обязанности входит консультирование линейного руководства в соответствующих областях знаний. Например, в области права, специальных технологий, повышения квалификации и др.;
2) обслуживающий – наиболее известный пример обслуживающего аппарата – отдел кадров. А также: отдел маркетинговых исследований, финансовый отдел и др. Эти подразделения предоставляют руководителю информацию, необходимую для принятия решений;
3) личный – аппарат, в обязанности которого входит непосредственное обеспечение деятельности руководства. К личному аппарату обычно относятся: секретарь, референт, помощник.
<p class="dash041e_0431_044b_