Организационно-распорядительных методов менеджмента

 

    Расход  кормов на 1 ц продукции прироста КРС в 2009 г. по сравнению с 2008 г. уменьшился на 10,5%.

    В расчете на 1 условную голову в 2009 г. израсходовано 5,2 т к.ед., что на 5,5% меньше, чем в 2008 г.; покупных кормов израсходовано 0,5 т к.ед., что на 28,6% меньше, чем в 2008 г.  (таблица 9).

    Важнейшей оценкой экономической деятельности предприятия любой отрасли является устойчивость финансового состояния, которая характеризуется сбалансированностью  доходов и расходов. Финансовое положение  предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние  капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.

    Для оценки финансового состояния СПК  «Колхоз им. Черняховского» были использованы показатели платежеспособности, текущей  ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами.

Таблица 10

Платежеспособность  предприятия. 

 

    Основные  показатели эффективности производства в СПК «Колхоз им. Черняховского» представлены в таблице 11. В расчете на 100 га сельскохозяйственной продукции в 2009 г. производство молока составило 494,3 ц, что на 4,7% больше, по сравнению с 2008 г.; прирост КРС – 34,2 ц, что на 9,3% больше по сравнению с 2008 г. Кроме того, в расчете на 100 га пашни производство зерна составило 880,8 ц, т.е. на 36,2% больше, чем в 2008 г.

    Развитие  сельскохозяйственного производства ограничивается главным образом  площадью земель, поэтому важнейшим  показателем эффективности производства является балансовая прибыль. В СПК «Колхоз им. Черняховского» в 2008 г. балансовая прибыль в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий составила 1,2 млн.руб., денежная выручка – 62,7 млн.руб., что на 14,4 больше, чем в 2008 г. (таблица 11).

  Таблица 11

  Основные  показатели уровня и эффективности  производства 

 

    Рентабельность   -   это   относительный   показатель,   определяющий уровень  доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем  прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования тому, что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Эти показатели используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

  Таблица 12

    Рентабельность отдельных видов сельскохозяйственной продукции и хозяйства в целом за 2009г. 

 

    В 2009 году в целом по хозяйству уровень  рентабельности составил  -     -17,4%. Прибыльной является   рапс -  75,2%,  а вот животноводства – -19,0%, в том числе производство КРС – -30,5%. Норма прибыли составила -0,2%.

    Все товарные отрасли по экономическому значению подразделяют на основные и  дополнительные. Основные – это  те, которые занимают наибольший удельный вес в структуре стоимости  товарной продукции. Наиболее крупная  основная отрасль называется главной. Дополнительные отрасли предназначены  для производства добавочной товарной продукции, а также для создания более благоприятных условий  развития основных отраслей. Главным  показателем, характеризующими специализацию,  является структура товарной продукции. Дополнительно могут использовать такие показатели, как структура  валовой продукции, структура посевов, структура основных фондов, структура  стада и др.

    Целью специализации сельскохозяйственного  предприятия является повышение  выхода товарной продукции, снижение себестоимости, увеличение прибыли за счет более  эффективного использования производственных ресурсов

    Для характеристики глубины специализации  применяется коэффициент специализации, который рассчитывается следующим  образом:

                                                                                         (.1)

    где Yn – удельный вес отрасли в  структуре товарной продукции;

      i  – порядковый номер отрасли в ранжированном ряду.

    Если  К имеет значение до 0,2, то организация  имеет слабый уровень специализации, от 0,2 до 0,4 – средний, от 0,4 до 0,6 –  высокий и свыше 0,6 – характеризует  углубленную специализацию.

      Рассчитаем коэффициент специализации  СПК «Колхоз им. Черняховского» исходя из данных приведенных в таблице 13.

  Таблица 13

  Основные  показатели специализации организации 

    В рассмотренном СПК «Колхоз им. Черняховского» сложилась следующая структура товарной продукции: молоко – 53,4%, КРС живая масса – 21,3 %, зерно – 9,5 %.

         К=100/(53,4(2*1-1)+21,3(2*2-1)+9,5(3*2-1)+8,2(4*2-1)+3,9(5*2-1)+

    +3,0(6*2-1)+0,4(7*2-1)+0,1(8*2-1)+0,1(9*2-1)+0,1(10*2-1)) = 100/300,6= 0,3

            Следовательно, СПК «Колхоз им. Черняховского» хозяйство со средним уровнем специализации.

      В перспективе планируется сохранить  сложившуюся специализацию.  
 

    3 Анализ организационно-распорядительных  методов воздействия, используемых  в хозяйстве. 

      Организация, свойственная любой управленческой  деятельности, является средством выполнения принятых решений. Экономические и  социально-психологические методы реализуются не сами по себе, а через  организационные мероприятия. В  процессе организаторской работы применяются  в основном административные (организационно-распорядительные) методы управления. Они одновременно являются средством осуществления  других методов, а также имеют  и самостоятельное значение.

      Организационное воздействие основано на подготовке и утверждении внутренних нормативных  документов, регламентирующих деятельность работников хозяйства. В СПК «К-з  им. Черняховского» разрабатываются  следующие документы: Устав, штатное  расписание, должностные инструкции, коллективный договор, правила трудового  распорядка.

      Устав – правовой акт, определяющий структуру, функции и права кооператива.

      Устав хозяйства был разработан с самого образования, в последующем он дорабатывается, и в него вносятся изменения, которые подлежат обязательной регистрации   в нотариальных органах. Устав состоит из следующих разделов:

1. полное и сокращенное название;
2. цели, задачи, предмет и методы деятельности
3. указание на территорию распространения деятельности хозяйства;
4. условия и порядок приобретения и утраты членства в кооператива ;
5. права и обязанности членов кооператива;
6. порядок управления деятельностью;
7. название, состав, порядок избрания, порядок и периодичность созыва, сроки полномочий органов кооператива, органов организационных структур и их компетенцию; порядок принятия и обжалования решений органов кооператива, органов организационных структур;
8. источники и порядок формирования денежных средств и иного имущества; орган, правомочный принимать решения о приобретении имущества и распоряжении им; пределы распоряжения имуществом его организационными структурами;
9. порядок внесения изменений и (или) дополнений в учредительные документы;
10. порядок реорганизации и ликвидации кооператива и порядок использования имущества, оставшегося после ликвидации;
11. юридический адрес кооператива (место нахождения руководящего органа).