Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов

     Табл.1. Виды источников привлечения персонала 

     Виды источников привлечения персонала 

     Внутренний источник

     Внешний источник 

     Объявление о найме в средствах информации фирмы. 

     Просмотр картотеки личного состава кадров. 

     Опрос родственников и знакомых. 

     Запрос сотрудников. 

     Альтернативы найму – изменение трудовых отношений путем: 

     сверхурочной работы; 

     совмещения должностей; 

     временного наема кадров; 

     переноса отпусков; 

     многосменного режима работ.

     Объявления в средствах массовой информации. 

     Вербовка. 

     Компьютеризированные службы подбора работников (Internet-технологии). 

     Биржа труда, рекрутерские фирмы, агентства. 

     Использование ярмарок, выставок, фестивалей для информации о вакансиях. 

     Наем студентов во время каникул. 

     Профориентация учащихся колледжей, вузов, школ. 

     Лизинг персонала. 

     Лица, сами обратившиеся в организацию в поисках работы. 

     Достоинства 

     Внутренний источник

     Внешний источник 

     Снижение затрат на привлечение персонала. 

     Более полная информация о возможностях кандидата. 

     Наглядное развитие карьеры. 

     Меньший срок поиска претендентов.

     Большой выбор кандидатов. 

     Возможность появления новых идей и приемов работы. 

     Меньшая психологическая напряженность в коллективе. 

     Удовлетворение количественной потребности в персонале. 

     Недостатки 

     Внутренний источник

     Внешний источник 

     Угроза возникновения психологической напряженности в коллективе. 

     Меньший выбор кандидатов. 

     Меньшая активность (недостатки организации менее заметны, привычны). 

     «Семейственность» => застой идей. 

     Может возникнуть количественная потребность в персонале на освобождающемся рабочем месте.

     Большие затраты на привлечение персонала. 

     Большой срок поиска. 

     Длительный период адаптации кандидата. 

     Отсутствие полной информации о возможностях кадров. 

     Возможность ухудшения рабочего климата – «обида» среди давно работающих. 
 
 

     Источники привлечения персонала различаются по степени эффективности, как показывает практика, самым эффективным источником привлечения персонала являются рекомендации друзей и родственников, а так же рекомендации кадровых агентств (рис.1). 

     Рис 1. Эффективность источников привлечения персонала 

     Шаги, которые следует предпринять для привлечения потенциальных кандидатов: