Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 12:33, реферат
Цель данной работы - изучить теоретические основы мотивации и рассмотреть применение теории мотивирования сотрудников в условиях нововведений на практике. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
-изучить методы мотивирования персонала;
-изучить восприимчивость персонала к нововведениям
Введение 3
1.Методы мотивирования персонала к нововведениям. 5
2Восприимчивость к нововведениям. 10
2.1.Система факторов восприимчивости к нововведениям. 10
2.2.Влияние свойств нововведений на их распространение. 15
3Сопротивление нововведениям 17
4.Пример мотивирования персонала в организации. 21
Заключение 25 Список использованной литературы 26
-следствием научно-технического прогресса, темпы которого всё более ускоряются, является инновационный процесс, имеющий широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве.
- целью инновационной политики является создание условий для обеспечения эффективной деятельности предприятия
В процессе написания курсовой работы были изучены понятия мотивация, тип мотивации, нововведения, стимулирование, сопротивление, восприимчивость, повременная оплата труда, прямая повременная оплата труда, премирование
Список использованной литературы.
1.Анисимов Ю.П. Разработка стратегии менеджмента промышленных предприятий в условиях развития инновационной деятельности / Ю.П. Анисимов, Е.Е. Макарова // Организатор производства: теоретич. и науч.-практ. журнал. М.,2006. № 4(31). С. 76-79.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов.М.,2000.658с.
3. Базаров Т.Ю., Ерёмин Б.Л. Управление персоналом. М.,2002. 440с.
4.Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. – СПб.: Политехника, 2000.243с.
5.Дырин С.П. Подготовка будущего специалиста по управлению персоналом.М.,2001, 356с.
6.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.-6-еизд.,доп. И перераб.-Н.Новгород:НИМБ, 2007.-1100с.
7.Макарова Е.Е. Методика анализа стратегического менеджмента при инновационной деятельности промышленных предприятий / Е.Е. Макарова // Экономинфо: теоретич. и науч.-практ. журнал. 2006. № 5. С. 24-29.
8. Макарова Е.Е. Исследования инновационного потенциала при разработке стратегии предприятия / Е.Е. Макарова // Экономинфо: теоретич. и науч.-практ. журнал. 2006. № 6. С. 22-25.
9.Макарова Е.Е. Формирование инновационной восприимчивости у работников предприятия / Е.Е. Макарова // Теория и методы развития экономики, организации производства и управления на предприятии: материалы науч.-практ. конф. Воронеж, 2008. С. 61-62.
10. Пригожин А.И.Нововведения:стимулы и препятствия.М,:1989, 542с
11.Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 1989.675с.
12. Тодосийчук А.В. Управление инновационным предприятием. – М.: Экос, 2000. 385с.
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: Интел-Синтез, 2000. 481с.
14Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации/Учебно-
15.Шпильберг С.А. Кадровое обеспечение инновационной экономики // Вестник Сибирского Государственного Аэрокосмического Университета. № 2 (9). Красноярск: Из-во СибГАУ, 2006. C.145-150. (0,5 п.л.);
16. Шпильберг С.А. Оценка персонала: подготовка, проведение, анализ результатов // Экономика и управление в современных условиях. Материалы всероссийской научно-практической конференции. Ч.II. Красноярск: изд-во СИБУП, 2005. С. 334-341. (0,4 п.л.)