Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 23:03, курсовая работа
Традиционно вопросы, связанные с внедрением тех или иных организационных изменений, являлись предметом профессиональных интересов внешних консультантов - консалтинговых компаний. Современный рынок тренингово-консалтинговых услуг насыщен предложениями по проектам внедрения и сопровождения новаций. Но в последнее время наметилась устойчивая тенденция использования менеджера по персоналу как внутреннего консультанта - вместо приглашения специалиста со стороны. Подобная тенденция имеет право на существование, более того, целесообразность такого подхода проверена практикой многих компаний. Вот лишь некоторые, но весьма весомые аргументы "за":
Таким образом, отдел внутреннего аудита и руководство холдинга оперативно получают информацию обо всех существенных событиях не только по факту их совершения, но и на подготовительных этапах, что позволяет предотвращать негативные последствия. В ходе проведения внезапных и плановых проверок внутренние аудиторы не только получают имеющуюся оперативную информацию от СБ, но и имеют возможность привлечь при необходимости имеющиеся технические и человеческие ресурсы этого дружественного им подразделения.
Что же
касается текущей деятельности служб,
то объединение подразделений
Беседовал ведущий эксперт журнала "Консультант"
К. Дьяконов
Служба налоговой безопасности
Принимая во внимание возможные негативные последствия проверки налоговыми органами, в компании может проводиться ряд проверок, которые помогут этого избежать:
налоговый аудит;
аудит системы бухгалтерского учета;
ревизии;
инвентаризации;
текущий финансовый контроль;
аудит бизнес-процессов.
Блюстители порядка
Основными задачами отдела внутреннего аудита являются:
Обеспечение:
достоверности данных бухгалтерского, налогового, управленческого учета и отчетности компании; эффективности осуществляемых бизнес-процессов и их оптимизации; рациональности использования денежных средств и иного имущества группы компаний; соблюдения внутренних регламентирующих документов.
Осуществление:
текущего контроля правильности ведения налогового и бухгалтерского учета:
анализа крупных сделок на стадии рассмотрения проектов договоров для определения связанных с ними рисков.
Консультирование персонала группы компаний.
Сопровождение налоговых проверок, подготовка возражений на акты налоговых проверок, а также представление интересов группы компаний в суде.
"Консультант", N 9. май 2009 г.