Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 19:45, контрольная работа
Цели и принципы управления недвижимым имуществом
Общие положения системы регистрации недвижимости
Решено 9 задач
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Гомельский
государственный технический
имени П.О. Сухого
Кафедра «Менеджмент»
по курсу «МЕНЕДЖМЕНТ НЕДВИЖИМОСТИ»
Вариант-8
Выполнил студент группы ЗМТ-42с |
Сизая Н. Н. |
Принял преподаватель Седая Н. В. |
ГОМЕЛЬ 2012
ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
13. Цели и принципы управления недвижимым имуществом
Управление недвижимостью как особый вид предпринимательской деятельности может в зависимости от ситуации обозначать:
принятие решений и оформление документов в отношении имущественных прав на объекты собственности;
управление конкретным видом
объекта в процессе его эксплуатации
для удовлетворения личных потребностей
или коммерческого
любое единичное целенаправленное организующее воздействие на недвижимое имущество для достижения поставленных целей;
процесс реализации функций
управления для получения определенных
социально-экономических
систему законодательного и
исполнительного
Управление - более высокий уровень работы с недвижимостью по сравнению с обычными риэлторскими операциями.
Управляющий недвижимостью должен иметь широкие и глубокие знания по гражданскому праву, финансовому менеджменту, инвестиционному анализу, теории и практике управления инвестиционными проектами и др.
В сфере предпринимательства упра
Управляющий недвижимым имуществом - это юридическое или физическое лицо, которое по договору с собственником недвижимого имущества и в его интересах в течение определенного срока времени от своего имени совершает любые юридические и фактические действия с этим имуществом, если только какие-то из них прямо не запрещены законом или договором.
Брокер - это физическое лицо, непосредственно работающее с клиентами и заключающее с ними от имени юридического лица или в качестве индивидуального предпринимателя договоры по осуществлению гражданско-правовых сделок с недвижимым имуществом.
Агент - физическое лицо, непосредственно работающее с клиентами и осуществляющее всю подготовительную работу для заключения брокером договоров с клиентами по осуществлению гражданско-правовых сделок с недвижимым имуществом.
Управление недвижимостью включает все виды деятельности и все операции с нею: строительные, инвестиционные, владения и пользования, посреднические (риэлторские), залоговые, трастовые, обменные и др. Объектами управления выступают не только отдельные здания различного назначения (жилые, офисные, производственные, складские) и имущественные комплексы предприятий всех форм собственности, но и соответствующие их системы - весь жилой фонд (муниципальный, ЖСК, ведомственный, частный) страны или региона, земельный фонд, лесной фонд и др.
Субъектами управления являются
все участники отношений
Управление недвижимостью может быть внешним и внутренним. Внутреннее управление - это регламентация деятельности каждого лица (организации) - участника рынка недвижимости ее собственными нормативными документами (уставом, правилами, положением, инструкциями).
Внешнее регулирование выражается в установлении государством и его уполномоченными органами, а также международными соглашениями норм и правил поведения каждого участника рынка недвижимости.
По осуществляющим управление
недвижимостью субъектам
государственное регулирование
рынка недвижимости на региональном
и муниципальном уровнях
самоуправление рынка недвижимости профессиональными его участниками и их объединениями - ассоциациями риэлторов и гильдией риэлторов;
общественные воздействия - мнения жителей микрорайонов и реакция широких слоев общества на те или иные операции с недвижимостью (например, всеобщее неприятие ваучерной приватизации государственного имущества), которая во многих случаях служит основой для нормативных актов, положений и т.д.;
управление определенным недвижимым имуществом;
заключение полного пакета контрактов, обеспечивающих функционирование и использование объекта в соответствии с его целевым назначением.
Различают следующие виды планирования:
долгосрочное;
среднесрочное;
краткосрочное.
В процессе управления недвижимостью реализуются следующие функции:
прогнозирование, постановка целей и выбор стратегии их достижения;
планирование и проектирование;
строительство или реконструкция;
регистрация, оценка и учет;
эксплуатация, налогообложение и извлечение доходов;
контроль и распоряжение, корректировка плана.
Создание и управление недвижимостью начинается с проектирования и разработки различных по степени детализации и сроку реализации планов формирования и возможных направлений использования объекта недвижимости.
Управление недвижимостью,
как и в любой другой сфере
предпринимательской
исходным моментом любых управленческих действий;
основой построения критериев оценки результатов предпринимательской деятельности;
основой анализа проблем - несоответствия желаемого и достигнутого состояния - и выработки новых решений.
В самом общем виде цель - это будущее желаемое состояние или совокупность достигаемых человеком результатов в процессе и по завершению направленных действий. Цель появляется на основе мотивов и выступает в форме потребностей, на удовлетворение которых направлен всякий труд.
Мотив - внутреннее психическое состояние, побуждающее человека к деятельности, позволяющей удовлетворить различные потребности - материальные, духовные, в процессе труда и результатами труда, самовыражения и социальной значимости. Из содержания любого мотива вытекает его структура, включающая:
потребности, которые хочет удовлетворить человек;
благо, позволяющее удовлетворить соответствующие потребности;
трудовые действия, необходимые для получения блага;
цену или материальные затраты и моральные издержки по осуществлению трудовой деятельности.
Цель выполняет следующие основные функции:
инициативы - сопоставление
существующего и желаемого
инструмента управления - руководящее требование, повелитель (императив) действий;
критерия принятия решений - оценки информации и выбора альтернатив;
координирования - осуществление
бесконфликтных отношений всех лиц,
принимающих решения в
контроля - обеспечение объективной обратной связи в системе управления по конечным результатам.
Недвижимые объекты
По отношению к высшей цели все другие цели (промежуточные, субцели) выступают как средства ее достижения.
Изменение целей управления возможно в случаях:
1) реализации целей в
предшествующий период, когда они
полностью оправдались или
2) изменения внешней среды
- политических, социально-экономических
и рыночных условий,
3) изменения интересов и предпочтений собственника, жизненной стадии объекта недвижимости и т.п.
Правильно поставленные цели по управлению недвижимостью должны отвечать следующим требованиям:
измеримость - количественная и качественная оценка степени достижения (стоимостные и нестоимостные измерители);
реальность - поэтапная достижимость с учетом возможностей и существующих ограничений;
четкость и конкретность - точная и ясная формулировка содержания, объема и времени.
Основные цели управления рынком недвижимости:
реализация конституционных прав граждан на недвижимое имущество и обязанностей, связанных с владением им;
установление на рынке
определенного порядка и
защита участников от недобросовестности, мошенничества и преступных организаций и лиц;
обеспечение свободного ценообразования на объекты недвижимости в соответствии с предложением и спросом;
создание условий для
инвестиций, стимулирующих
оздоровление экологической среды, достижение экономического роста, снижение безработицы, решение жилищной проблемы и других общественных целей;
справедливое налогообложение
недвижимого имущества и
создание благоприятных условий решения жилищной проблемы в стране и регионах.
Принципы управления рынком недвижимости во многом зависят от политических и экономических условий в стране, но одновременно они должны учитывать сложившийся мировой опыт. Достижение сформулированных целей возможно при учете следующих принципов управления.
1. Разделение процедур - применение
особых подходов к
2. Открытость информации
обо всех участниках и
3. Гласность нормотворчества
- публичное обсуждение проектов
законов и других нормативных
актов. Например, обсуждение программы
жилищной реформы,
4. Конкурентность как механизм повышения качества услуг на рынке и снижения их стоимости.
5. Разделение полномочий между регулирующими органами - нормотворчество и нормоприменение - не должны совмещаться в одном лице.
6. Объекты недвижимости
государственной и
7. Простота и понятность
правил и процедур, установленных
законодательными актами о
8. Применение дополнительных
мер защиты на рынке жилых
помещений граждан группы
9. Рациональное распределение
функций управления рынком
10. Политика в области
управления недвижимостью
11. Представительные органы
государственной власти (федеральные,
территориальные и
Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту нежвижимости"