Контроль и надзор в системе государственного управления

Источники финансирования освоенных денежных средств:

Вклад в уставный капитал денежными средствами

Вклад в уставный капитал технологическим оборудованием

Заемные средства иностранных инвесторов.

Расчет затрат на проектирование основных зданий и сооружений гидрометаллургического производства приведен в табл. 5.

Общий объем капитальных затрат составит - 772 884 тыс.руб.

                                                                                                                Таблица 5.

Расчет затрат на проектирование основных зданий и сооружений гидрометаллургического производства

Оценка численности трудящихся и расчет годового фонда зарплаты и социальных отчислений произведены ориентировочно, по аналогии с родственными предприятиями гидрометаллургической направленности и предварительной организационной структурой предприятия, принимаем общую численность персонала, включая рабочих, ИТР и административно-хозяйственный персонал, равную 150 человек. Средняя заработная плата производственного персонала принята равной 8 700 руб., средняя заработная плата управленческого персонала – 14 500 руб., исходя из среднего уровня заработной платы в г. Кингисепп.

Итого, годовой фонд заработной платы по предприятию составит: (120 х 8 700 х 12) +(30 х 14 500 х 12) = 17 748,00 тыс. руб.

Единый социальный налог (по ставке с 01.01.05 – 26%): 17 748 х 26/100 = 4 614,5 тыс. руб. Итого годовой фонд заработной платы с учетом ЕСН: 22 362 ,5 тыс. руб.

Таблица 6.

Смета затрат на переработку ЖМК с получением 1 тонны марганцевого концентрата

Для расчета анализа экономической эффективности приняты:

Стоимость банковского кредита: 9%.

Стоимость заемных денежные средств юридических лиц: 3%.

Цена марганцевого концентрата: 31 900 руб.

Цена сульфата аммония: 1508 руб.

Источниками финансового обеспечения проекта являются чистая прибыль и амортизационные отчисления.

Анализ проекта позволяет сделать следующие основные выводы:

1.Оптимальный срок окупаемости вкладываемых в проект инвестиций при существующей жесткой системе налогообложения и платежей не превышает 5,5 – 6 лет.

2. Сроки окупаемости капитальных вложений в производство могут быть значительно уменьшены за счет освоения параллельно с основным производством ряда попутных направлений использования ЖМК, например, производство сорбентов, сварочных электродов, эмалей, катализаторов, высокочистых марганецсодержащих солей.

3. Внутренняя норма доходности 21 % означает, что вложения целесообразны для данного проекта.

                                                                             Заключение

В результате изученной темы можно сделать следующие выводы.

Функционирование организации — это всегда цикличное воспроизведение каких-то действий, результатов. Оно только тогда может быть эффективным, когда регулярно.

Создание более гибкой и комплексной системы управления промышленным производством, нового хозяйственного механизма, ориентированного на разработку перспективной продукции, перестройку организационных форм и функций управления, а также стиля управления, стимулирует создание и внедрение новшеств и обеспечивает сквозное управление инновационным процессом от возникновения идеи до ее реализации. Организационно такой механизм предусматривает, что службы и отделы, занимающиеся реализацией технической политики и управлением нововведениями, рассредоточены по разным уровням управленческой структуры и между ними действует налаженная система взаимодействия и координации.

Реализация инновационной стратегии связана с неизбежностью перестройки предприятия, или, как говорят, его реструктуризации, поскольку изменение состояния хотя бы одного элемента ведет к изменению состояния всех других элементов. Эти потоки стратегических изменений следует сочетать со стабильными текущими производственными процессами. Потоки инновационных стратегических изменений необходимо проводить также с учетом различных жизненных циклов изделий, технологий, спроса, товаров, организации.