Коммуникационные стратегии на предприятиях сферы культуры

 28

Заключение

Изучив эволюцию представлений  о сущности коммуникационных стратегий, мы пришли к следующим выводам:

- маркетинговые коммуникации позволяют осуществить передачу сообщений потребителям с целью сделать продукты и услуги компаний привлекательными для целевой аудитории;

- коммуникационная стратегия является отдельной и специально решаемой задачей любого социального действия;

- коммуникационная стратегия  представляет собой концептуально положенное в технологии мировоззренческое намерение и его действенное осуществление касательно производства содержания коммуникационного процесса;

- выделяют три основных типа коммуникационных стратегий : презентация(пассивной коммуникация), манипуляция(активной коммуникация), конвенция(интерактивная коммуникация).

Для того чтобы разработать  коммуникационные стратегии следует  выделить следующие этапы:

- определение цели и  задач;

- выбор стратегии;

- определение комплекса  коммуникаций и его структуры;

- разработка и утверждение  бюджета;

- анализ результатов.

Следует отметить, что оценка эффективности коммуникационной кампании является наиболее сложным этапом всего процесса разработки стратегии маркетинговых коммуникаций. Измерение результативности коммуникационной кампании необходимо для оптимизации затрат и анализа экономической эффективности. Таким образом, коммуникационная

29

стратегия является важным элементом коммуникационной политики предприятия.

В дальнейшем мы будем говорить о коммуникационных стратегиях на предприятиях сферы культуры, в частности  в театре. Изучив этот вопрос, были сделаны следующие выводы:

- каждый известный театр является брендом, т.к. обладает тем набором качеств, которым должна обладать марка, чтобы считаться брендом;

- не только театр, но и любой спектакль, или актер, имеющий значительный художественный и рыночный потенциал может стать самостоятельным объектом брендинга;

- в рамках театрального рынка можно предложить модель стратегий брендинга: традиция(основывается на сохранении классического репертуара театра и классическом режиссерском прочтении пьесы), экперимент(основанная на одновременном сближении с массовой культурой и подчеркивании камерности культуры театральной), актер(формирование бренда театра на основании популярности его отдельных актеров, а так же использование ресурса телевидения и кино, для раскрутки актера).

Из выше изложенного материала, мы сделали вывод что, трехмерность театральной метафоры бренда подсказывает возможность корректного введения понятия коммуникативного пространства. Для этого следует определить базис коммуникативного пространства, его координатные оси. В следствии мы получили систему координат с тремя компонентами:

1) интенциональная(X);

2) актуальная(Y);

3) потенциальная(базовая) (Z).

Следует отметить, что при  отсутствии одного из компонентов в конечном итоге приводят к кризисам различного рода и масштаба, от лично-психологических до глобальных экономических, социокультурных, политических.

30

Список использованных источников

 

1. Блайд, Дж. Маркетинговые коммуникации: Что? Как? И почему? / Дж. Блайд. - Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2004г.

2. Голубкова, Е.Н. Маркетинговые коммуникации / Е.Н. Голубкова. - М.: Финпресс, 2004г.

3. Даросова, Е.М. Маркетинг / Е.М. Даросова. - СПб.: Питер, 2003.

4. Рынский, И.К. Разработка коммуникационной стратегии привлечения новых клиентов / И.К. Рынский. - Маркетинг, 2002, № 4.

5. Каинов, В.Д. Маркетинговые коммуникации / В.Д. Каинов. - М.: Финансы и статистика, 2001.

6. Калмыков, А.А. Симонова, О.Н. Театральная метафора public relations / А.А. Калмыков, О.Н. Симонова. - Консультант директора No11 (287) 2007: M. «ИНФРА-М».

7. Маслов, Н.П. Маркетинг / Н.П. Маслов. - М.: Гардарика, 2001.

8.Федько, Е.Н. Маркетинговые коммуникации / Е.Н. Федько. - Спб.: Питер, 2004г.

 

 

 

 

 

31