Кадровый консалтинг и аудит

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 18:13, контрольная работа

Краткое описание

Цель контрольной работы состоит в изучении кадровой политики в организации
Объектом данной контрольной работы является аудит персонала
Предметом – методы проведения аудита персонала

Содержимое работы - 1 файл

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА.docx

— 131.73 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

Заключение

В контрольной работе раскрыты понятия: персонал (от лат. persona — личность) — это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т. д.); это совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определенных функций, достижения целей деятельности и перспективного развития.            

 Кадровая политика – это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которой они заняты.

Рассмотрены три подхода  к определению кадровой политики: Карташова, Кибанова, Корилов.

Результатом проведения аудита персонала является большой объем  достоверной информации, позволяющей сформировать ясное представление о состоянии кадров в организации, а именно, информация по восприятию сотрудниками работы своих коллег, внутригрупповые процессы коллектива, проблемы, возникающие у персонала в процессе выполнения своей работы. На основе этих данных может быть сформирована как система коррекционных мероприятий, так и построена стратегия развития кадрового потенциала компании. Кроме того, проведение самой процедуры опроса, особенно в части, касающейся предложения своего перечня изменений в организации работы организации, повышает, как показывает опыт, мотивацию персонала к работе, повышая вовлеченность сотрудников в процессы управления компанией.

 

 

Список используемой литературы

 

  1. Васильева О. От учета кадров к управлению персоналом // Управление персоналом 2007. - №8(162)
  2. Пошерстик Н.В. Кадры предприятия: Практическое пособие. – М.: Проспект, 2008.
  3. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРа-М, 2007.
  4. Кибанов А.Я., Дудакова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестации. – М.: ЭКЗАМЕН, 2007.
  5. Корилов М.И. Современные персонал-стратегии // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – С. 45.
  6. Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России // Наука и промышленность России, 2006. - №7
  7. Крылова А.А. Прушинский Ю.В. Управление персоналом предприятия.: М - 2002. 228с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Наименование  инструмента

Оцениваемые качества

1. Самопрезентация участника

Умение выступать. Умение отвечать на вопросы. Стрессоустойчивость.

2. Деловая игра "Финансовая  система" 

Лидерские качества. Аналитические  способности. Умение убеждать. Способности  и навыки для работы в команде.

3. Деловая игра "Неформализованная дискуссия"

Лидерские качества. Аналитические  способности. Умение убеждать. Способности  и навыки для работы в команде.

4. Тест на смысловое  восприятие и запоминание экономической информации

Способности к восприятию и запоминанию экономической информации.

5. Деловая игра "Аукцион" 

Способности к анализу, прогнозированию  и планированию. Коммерческое чутье (умение видеть выгоду). Стрессоустойчивость. Обучаемость. Способности и навыки для работы в команде. Способности к исходящей письменной коммуникации. Самокритичность.

6. Интеллектуальный структурный тест (ИСТ-М)

Оценка общего коэффициента развития интеллекта (IQ) и его составляющих (логика, анализ, синтез, способности  к умозаключениям, арифметические способности, объем сосредоточенного внимания).

7. Тест рисуночной ассоциации С. Розенцвейга

Модели поведения в  ситуациях конфликта.

8. Деловая игра "Торговая  сделка"

Коммерческие способности. Умения и навыки по ведению переговоров. Способности и навыки работы в  команде.

9. Деловая игра "Вертушка  общения" (разработчик В. К.  Тарасов) 

Умение оказывать влияние  на других и "продавливать" свою точку  зрения. Стрессоустойчивость.

10. Игровая имитация "Стресс" (разработчик В. К. Тарасов) 

Готовность принимать  вызов, амбициозность. Стрессоустойчивость.

11. Перекрестная социометрическая оценка, с передачей компьютерной программы

Получение комплексного профиля  деловых и личностных качеств (10-15 качеств).

12. Тест "Самооценка по  шкалам"

Психологическое благополучие человека. Адекватность самооценок. Жизненные  приоритеты.

13. Письменное упражнение "План отпуска" 

Способности к планированию. Способность к исходящей письменной коммуникации.

14. Упражнение "Передача  информации"

Способности к входящей и  исходящей устной коммуникации.




Приложение 2

  1. Вставьте слово из четырех букв, которое служило бы окончанием первого слова и началом второго: АПО (....) Б

Правильный ответ: "СТОЛ" (апостол и столб)

  1. Исключите лишнее слово:

АЛСТЬ

ЕДМЬ

АНОРБЗ

ИЯРИНО

Правильный ответ: "ИРОНИЯ" (сталь, медь, бронза - металлы)

  1. Вставьте пропущенное число:

143 (56) 255

218 (..) 114

Правильный ответ: 52(половина модуля разности крайних чисел)

  1. Вставьте пропущенное число:

6 10 18 34 ?

Правильный ответ: 66 (каждый член последовательности больше предыдущего  на 2 в степени n, где n - номер члена)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4

1 Васильева О. От учета кадров к управлению персоналом // Управление персоналом 2007. - №8(162), с.317

2 Пошерстик Н.В. Кадры предприятия: Практическое пособие. – М.: Проспект, 2008. – С. 3.

3 Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРа-М, 2007. – С. 9.

4 Кибанов А.Я., Дудакова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестации. – М.: ЭКЗАМЕН, 2007. – С. 6.

5 Корилов М.И. Современные персонал-стратегии // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – С. 45.

6 Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России // Наука и промышленность России, 2006. - №7

7 . Васильева О. От учета кадров к управлению персоналом // Управление персоналом 2007. - №8(162)

8 Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России // Наука и промышленность России, 2006. - №7, с.4

9 Крылова А.А. Прушинский Ю.В. Управление персоналом предприятия.: М - 2002. 228с.

10 Карташова Л.В. Оделог Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности : М. - 2004. 490с.

11 Карташова Л.В. Оделог Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности : М. - 2004. 490с.

12 Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом.: М – 2003. 375с.

 


Информация о работе Кадровый консалтинг и аудит